郭宇飛
摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們?cè)谏詈凸ぷ髦械挠秒娏啃枨笳找嫣嵘?,電力企業(yè)在加大配電網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)的同時(shí)更應(yīng)當(dāng)做好維護(hù)與檢修工作,提高電力生產(chǎn)和傳輸設(shè)備的使用效率從而為電力用戶帶來(lái)更為穩(wěn)定可靠的電力支持。在現(xiàn)階段的變電檢修工作中存在著制度不完善、檢修人員專業(yè)素質(zhì)不足、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等問(wèn)題,電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)重視變電檢修工作加大在變電檢修工作中的投入使變電系統(tǒng)運(yùn)行更為穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞:變電檢修;常見(jiàn)問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
前言
電力資源是現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的重要資源,脫離了電力各項(xiàng)工作將無(wú)法正常進(jìn)行。但隨著人們用電量需求的不斷提升,電力系統(tǒng)中的電氣設(shè)備、傳輸設(shè)備、變電生產(chǎn)設(shè)備等將會(huì)在高負(fù)荷工作環(huán)境下加劇損耗,電力系統(tǒng)難以正常運(yùn)行。針對(duì)變電檢修工作電力企業(yè)雖然配置了自動(dòng)化控制設(shè)備和相應(yīng)的專業(yè)人才來(lái)保障檢修工作能夠有效進(jìn)行,但由于管理機(jī)制、檢修人員工作意識(shí)不足導(dǎo)致檢修工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中仍存在大量的問(wèn)題。因此,本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前變電檢修工作中常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)探究,找到問(wèn)題矛盾的突破口并結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求提出相應(yīng)的改善對(duì)策,為電力生產(chǎn)穩(wěn)定可靠性提升提供參考和借鑒。
1? 變電檢修中常見(jiàn)問(wèn)題分析
1.1管理制度缺乏
隨著配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入推進(jìn),變配電設(shè)備數(shù)量也隨之增多,變電檢修人員在進(jìn)行維護(hù)檢修工作時(shí)如果沒(méi)有缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃則會(huì)導(dǎo)致變電檢修工作效率不足。但由于電力企業(yè)目前的管理制度較為落后,仍是按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理模式進(jìn)行制定,這種管理模式下雖能確保變電檢修工作及技術(shù)人員按照預(yù)期規(guī)劃要求進(jìn)行工作,但在面對(duì)突發(fā)的事故問(wèn)題或同等級(jí)的檢修操作時(shí)變電檢修人員則無(wú)法作出正確決斷。制度標(biāo)準(zhǔn)缺失也是當(dāng)前電力企業(yè)的重要問(wèn)題,在管理工作開(kāi)展過(guò)程中缺乏對(duì)應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)則會(huì)導(dǎo)致管理工作失去其租用價(jià)值。另一方面,在技術(shù)人員的培訓(xùn)上管理制度形式化嚴(yán)重,員工參與專業(yè)技能培訓(xùn)更多的是為了完成單位要求并不能全身心投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中。此外,在變電檢修實(shí)際作業(yè)過(guò)程中相關(guān)的安全管理工作缺乏明確標(biāo)準(zhǔn),檢修技術(shù)人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)大多是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),檢修工作的安全性得不到保障。管理制度不健全的問(wèn)題需引起電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的高度重視,在制度體系的完整構(gòu)建下電力企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作才能井然有序進(jìn)行。
1.2檢修人員工作意識(shí)不足
新時(shí)代背景下各行業(yè)的發(fā)展展現(xiàn)出全新面貌,過(guò)去單一枯燥的工作模式有了明顯改善。然而,大部分工作人員的工作意識(shí)仍停留在過(guò)去,工作的目的只是完成任務(wù)而并不能主動(dòng)投入到工作問(wèn)題的思考與討論中,尤其是在變電檢修工作上檢修人員并不能正視其重要性,檢修人員工作意識(shí)不足不僅會(huì)導(dǎo)致檢修操作存在大量風(fēng)險(xiǎn)隱患,更為重要的是變電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量將無(wú)法得到有效保障。檢修人員工作意識(shí)不足不僅會(huì)對(duì)工作質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時(shí)消極的工作態(tài)度還會(huì)導(dǎo)致在工作過(guò)程中存在大量的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
1.3檢修環(huán)境不達(dá)標(biāo)
變電設(shè)備對(duì)于工作環(huán)境的要求較高,環(huán)境質(zhì)量不達(dá)標(biāo)則會(huì)加速設(shè)備損耗容易出現(xiàn)大的事故問(wèn)題。而在變電檢修工作中檢修環(huán)境難以得到有效保障,大部分變電檢修操作都是高空帶電作業(yè)檢修人員需要保持高度集中的注意力的同時(shí),又需要按照規(guī)范要求進(jìn)行檢修檢測(cè),這樣的工作環(huán)境下將會(huì)對(duì)檢修人員的操作造成巨大影響。另一方面,處于室外環(huán)境中的變電設(shè)備極易受到天氣、空氣污染、人員活動(dòng)等因素的影響下會(huì)容易出現(xiàn)過(guò)電壓、火花放電等事故,電力企業(yè)在應(yīng)對(duì)極端天氣和空氣污染問(wèn)題時(shí)需要調(diào)整變電檢修計(jì)劃,檢修工作的順延將會(huì)對(duì)變電設(shè)備維護(hù)造成阻礙。檢修環(huán)境質(zhì)量得不到保障變電檢修人員的生命安全將會(huì)受到影響,檢修操作將不便于開(kāi)展。
1.4相關(guān)資源配置不齊全
在當(dāng)前的變電檢修工作中資源配置不齊全問(wèn)題較為突出。資源配置不齊全主要體現(xiàn)在設(shè)備資源和人力資源兩個(gè)方面,在設(shè)備資源上變電檢修工作的危險(xiǎn)性較高檢修人員需要在特殊的防護(hù)設(shè)備保護(hù)下才能開(kāi)展變電檢修作業(yè),但由于電力企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)備中的投入較少變電檢修工作中采用的設(shè)備大多是老舊或存在質(zhì)量問(wèn)題,另一方面在進(jìn)行變電設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量測(cè)試時(shí)檢測(cè)設(shè)備較為落后,數(shù)據(jù)精度較低難以作為有效的測(cè)試依據(jù)。而在人力資源配置方面,變電檢修工作不僅要求檢修人員具備過(guò)硬的電力專業(yè)知識(shí),而且還需要清晰每一種電力設(shè)備安裝調(diào)試操作,此外變電檢修作業(yè)多數(shù)為帶電作業(yè)需要檢修人員進(jìn)行專門(mén)的訓(xùn)練或具有豐富的經(jīng)驗(yàn)才能從事,嚴(yán)苛的工作要求使得人才招聘選拔變得困難。
2? 變電檢修問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
2.1建立健全的管理制度
管理制度的建立健全是保障企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的前提,在電力企業(yè)變電檢修工作中也應(yīng)建立起健全的管理制度來(lái)確保變電檢修工作有對(duì)照、安全地開(kāi)展。管理制度應(yīng)從檢修人員操作規(guī)范出發(fā),通過(guò)對(duì)管理人員操作建立制度化的標(biāo)準(zhǔn)后才更會(huì)對(duì)檢修人員形成約束,避免工作人員為了追求效率而采取不合規(guī)操作。進(jìn)一步的需要對(duì)變電檢修過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格管理,要求在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)應(yīng)安全員、指揮員應(yīng)同時(shí)在場(chǎng)監(jiān)督,面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題需進(jìn)行有效討論后才可繼續(xù)開(kāi)展作業(yè)。此外,管理制度還應(yīng)與檢修人員的績(jī)效考核相關(guān)聯(lián),通過(guò)管理制度有效的監(jiān)督來(lái)提高檢修人員的工作意識(shí),使員工能夠在工作崗位中充分發(fā)揮其能效作用。
2.2重視對(duì)檢修人員的選拔培訓(xùn)
面對(duì)當(dāng)前變電檢修工作中存在的檢修人員工作不規(guī)范、專業(yè)素質(zhì)能力不足等問(wèn)題,電力企業(yè)應(yīng)加大對(duì)檢修人員的選拔培訓(xùn),在進(jìn)行變電檢修專業(yè)人才選拔時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的變電檢修作業(yè)規(guī)劃來(lái)選擇對(duì)應(yīng)的人才,另一方面在進(jìn)行人才考核時(shí)更應(yīng)注重人才的學(xué)習(xí)能力和工作態(tài)度,確保人才在進(jìn)入到工作崗位后能夠積極工作。而在對(duì)變電檢修人員的培訓(xùn)工作中應(yīng)向檢修人員展示投入使用的變電設(shè)備安裝、操作、調(diào)試方法,使員工能夠全面掌握變電設(shè)備的維護(hù)檢修方法,進(jìn)一步的還需在培訓(xùn)課程中展開(kāi)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、方法的學(xué)習(xí),使檢修人員的檢修操作和專業(yè)素質(zhì)能力能夠得到有效提升。
2.3改善變電檢修環(huán)境,做好相關(guān)檢查
變電檢修問(wèn)題大多是因?yàn)榄h(huán)境和檢修人員個(gè)人操作而導(dǎo)致的,因此通過(guò)做好檢修操作前檢查,改善變電檢修環(huán)境將能有效規(guī)避變電檢修中的風(fēng)險(xiǎn)隱患。一方面變電檢修人員在進(jìn)行檢修操作前需要對(duì)變電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面考察后再結(jié)合檢修計(jì)劃方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,避免實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與計(jì)劃要求不符而影響操作。環(huán)境檢查工作需要設(shè)置責(zé)任人制度,在責(zé)任人進(jìn)行簽字批準(zhǔn)后才可開(kāi)展下一環(huán)節(jié)工作。在檢修作業(yè)前還需要做好對(duì)檢修器具的嚴(yán)格檢查,易燃易爆品應(yīng)隔離擺放,應(yīng)急物資或替換材料還應(yīng)做好分類,為后續(xù)的變電檢修高效開(kāi)展提供便利。
2.4改良創(chuàng)新檢修技術(shù)
變電檢修人員在自身工作崗位中應(yīng)形成積極工作,積極創(chuàng)新的態(tài)度,面對(duì)工作問(wèn)題需努力去克服。狀態(tài)檢修技術(shù)是變電檢修工作中一種重要的技術(shù)手段,通過(guò)對(duì)變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障分析的方式將能全面掌握到設(shè)備的健康狀態(tài),但由于狀態(tài)檢修技術(shù)還不夠完善在修復(fù)故障設(shè)備上不能提供有效支持。通過(guò)對(duì)狀態(tài)檢修技術(shù)進(jìn)行一定的改良創(chuàng)新,引入自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并將設(shè)備運(yùn)行信息傳輸至智能檢測(cè)設(shè)備種進(jìn)行分析處理從而做到對(duì)變電設(shè)備的狀態(tài)預(yù)測(cè),完善化的狀態(tài)檢修技術(shù)將能更好地為變電檢修工作提供參考。
總結(jié)
綜上所述,變電檢修工作的有效開(kāi)展能夠確保電力設(shè)備穩(wěn)定可靠地運(yùn)行,面對(duì)當(dāng)前變電檢修作業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題與不足,電力企業(yè)需加大在制度、人才管理、檢修環(huán)境及檢修技術(shù)上的投入,使變電檢修工作能夠高水平開(kāi)展。
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