文｜李浩然 宋成 董占鳳

2020年，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情成為影響中國(guó)全局、引發(fā)全球關(guān)注和應(yīng)對(duì)的重大疫情事件。在這次“戰(zhàn)疫”中，黑龍江省快速響應(yīng)，對(duì)黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院南院進(jìn)行改建，建設(shè)省級(jí)“小湯山”模式的疫情救治醫(yī)療中心。BIM及云平臺(tái)作為建筑業(yè)關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)，在該項(xiàng)目中發(fā)揮了重要且關(guān)鍵的作用。廣聯(lián)達(dá)BIM5D云平臺(tái)幫助整個(gè)項(xiàng)目大幅縮短建設(shè)周期，在技術(shù)管理、技術(shù)集成、三維交底、物料管理等方面實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、精細(xì)化管理，為黑龍江省的“戰(zhàn)疫”工作提供有效支撐。

項(xiàng)目背景

為深入貫徹落實(shí)關(guān)于堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，全面落實(shí)省委、省政府決策部署，為更好防控疫情，黑龍江省省會(huì)城市哈爾濱市實(shí)施省市共同防控，執(zhí)行“2+2”策略，黑龍江省經(jīng)過(guò)充分評(píng)估，決定征用黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院南院并改建為省級(jí)“小湯山”模式的疫情救治醫(yī)療中心，作為抗擊疫情的后備補(bǔ)充。

1月31日，黑龍江省政府組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，專(zhuān)家組進(jìn)行了積極溝通，盡快確認(rèn)改造方案。此次改造的重點(diǎn)任務(wù)是針對(duì)甲類(lèi)傳染病的防治進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部構(gòu)造改造升級(jí)，改造完成后醫(yī)院將擁有1000張床位，相關(guān)設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿珊筮_(dá)到接診能力。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)管公司”）作為省級(jí)“項(xiàng)目全過(guò)程工程管理”試點(diǎn)單位積極響應(yīng)省政府號(hào)召，參與到此次黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院哈南分院改造疫情備用醫(yī)院項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“哈南救治中心拆改項(xiàng)目”）的建設(shè)中，并負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全過(guò)程工程管理工作。項(xiàng)管公司接到工作任務(wù)后，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)工委、資產(chǎn)公司、建筑設(shè)計(jì)研究院的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，立即進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)狀態(tài)。項(xiàng)管公司在張曉瑩總經(jīng)理帶領(lǐng)下，全力調(diào)動(dòng)人力、物力并迅速制定了“全天24小時(shí)推進(jìn)哈南救治中心拆改項(xiàng)目”的工作方案。項(xiàng)目管理方案中確定要以信息化建設(shè)為依托，要做到重要資料可查詢(xún)、過(guò)程資料要留痕、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度可監(jiān)控的原則建立項(xiàng)目管理信息化管理平臺(tái)。

數(shù)字技術(shù)在黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院南院改建項(xiàng)目的應(yīng)用

在該項(xiàng)目管理過(guò)程中，廣聯(lián)達(dá)公司為項(xiàng)目提供了BIM5D云平臺(tái)并與哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院BIM建筑設(shè)計(jì)研究中心一道，深入研究和探討，借助BIM等新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，助力項(xiàng)目建設(shè)和過(guò)程管理。

本項(xiàng)目充分發(fā)揮了BIM5D云平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)參建各方項(xiàng)目資料的統(tǒng)籌管理，并做到了項(xiàng)目資料可查詢(xún)、可定位、可統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)。

BIM技術(shù)管理應(yīng)用

通過(guò)BIM5D技術(shù)管理模塊，在現(xiàn)場(chǎng)BIM工程師設(shè)置了102個(gè)巡查點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員以及監(jiān)理人員可以在線(xiàn)查看現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況和相關(guān)文檔資料。BIM技術(shù)加強(qiáng)了項(xiàng)目管理辦法，有效提高了項(xiàng)目信息交互效率。

BIM集成應(yīng)用

除了模型集成以外，本項(xiàng)目還把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、BIM模型以及進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)。相關(guān)數(shù)據(jù)、資料在BIM模型中可集中展示。特別是項(xiàng)目改造部分，該項(xiàng)目將改造部分的原貌和施工過(guò)程中的影像資料直接與模型關(guān)聯(lián)，既方便相關(guān)人員了解實(shí)時(shí)情況，又為后期疫情過(guò)后項(xiàng)目復(fù)原提供了寶貴資料。實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資料可查詢(xún)、可定位、可統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)，為項(xiàng)目過(guò)程管理和后續(xù)項(xiàng)目改建、擴(kuò)建保留了有序、有效的原始資料。

三維交底應(yīng)用

通過(guò)云平臺(tái)的三維技術(shù)交底模塊，技術(shù)交底通過(guò)二維碼進(jìn)行分享，相關(guān)人員可以迅速查詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)情況。在疫情的特殊情況下有效降低了各方人員傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)交流方式。

二維碼應(yīng)用

二維碼的傳播和可攜帶（或可鏈接）資料方便了現(xiàn)場(chǎng)管理資料的交互。原有的方式以微信或者郵件為主，重要信息沒(méi)有關(guān)聯(lián)性也不能有效的有序管理，隨著時(shí)間的推移很多資料很難和現(xiàn)場(chǎng)情況關(guān)聯(lián)在一起。本項(xiàng)目把相關(guān)文檔資料、BIM模型、現(xiàn)場(chǎng)影像資料通過(guò)二維碼有效橋接，做到了多維度信息的定點(diǎn)定位查詢(xún)。

二維碼的作用遠(yuǎn)不止于此，設(shè)備模型二維碼將在項(xiàng)目完成后繼續(xù)使用。利用該技術(shù)，所有設(shè)備的位置、功能甚至使用說(shuō)明均一目了然，醫(yī)護(hù)人員和維護(hù)人員通過(guò)二維碼掃描便可使用，極大減少了投入使用后的設(shè)備應(yīng)用難度，提高了醫(yī)護(hù)工作效率。

資料管理應(yīng)用

由于項(xiàng)目施工期短，且受疫情防控影響，本項(xiàng)目為了盡量避免人員接觸，盡量避免實(shí)體資料的流轉(zhuǎn)，將資料進(jìn)行了線(xiàn)上管理，各參建單位、部門(mén)有權(quán)限的上傳、共享、查詢(xún)、下載。既節(jié)省了時(shí)間，又避免了直接接觸，同時(shí)為項(xiàng)目結(jié)束后資料歸檔提供了原始材料。

考慮到現(xiàn)場(chǎng)十多個(gè)工種，室內(nèi)、室外同時(shí)施工作業(yè)，交叉作業(yè)影響、人員管理等因素復(fù)雜，不可預(yù)見(jiàn)、不可控因素眾多，每日巡查現(xiàn)場(chǎng)，記錄每天發(fā)生的施工實(shí)際情況，內(nèi)部、外部審核均日清日畢。

通過(guò)以上BIM技術(shù)的應(yīng)用，一定程度上降低了項(xiàng)目人員相互接觸的幾率，在特殊情況下提高了參建人員的人身安全，同時(shí)也大大提高了項(xiàng)目過(guò)程管理中的溝通效率，并且為后續(xù)項(xiàng)目改建、擴(kuò)建保留了有序、有效的原始資料。

此次疫情給建筑企業(yè)帶來(lái)了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。廣聯(lián)達(dá)公司會(huì)同廣大建筑企業(yè)一起，打贏這場(chǎng)復(fù)工防疫戰(zhàn)，助力企業(yè)信息化建設(shè)。