侯文峰 劉方于 曹世霖

（重慶郵電大學通信與信息工程學院 重慶 400065）

一、引言

如何提高城市的人才吸引力成為了全球各行各業(yè)關注的焦點，因此，分析城市對人才的吸引力具有重要意義。一個城市要想發(fā)展得更好，就要保持其競爭力和創(chuàng)新力，吸引更多的人才。為此，針對深圳分析深圳對人才的吸引力是非常有意義的。

建立合理的深圳人才吸引力模型和分析深圳對于人才的吸引具有重要意義。根據(jù)馬斯洛需求層次的分析、公平理論以及赫茲伯格雙因素理論，影響吸引人才的內(nèi)部因素主要包含薪資水平、發(fā)展前景、工作時間等，外部因素包含工作環(huán)境、人才引進政策、經(jīng)濟環(huán)境等。這表明城市對于人才吸引力的因素是多方面的，如何建立合理的深圳人才吸引力模型對其他城市引進人才有著重要作用。

現(xiàn)有的模型存在一定的不足?，F(xiàn)有的深圳對人才大多采取調(diào)研、政策研究、實驗等方法進行定性分析，缺乏適合的“數(shù)學模型”。建立一個能夠分析深圳對人才吸引力的數(shù)學模型就成為一個有意義的研究。針對深圳建立人才吸引力綜合評價，運用層次分析法、灰色關聯(lián)度分析法和模糊綜合評測三種方法來量化當前深圳人才吸引力的水平。

二、層次分析模型

在深圳對人才吸引力的模型中需要能解決以下問題：針對深圳南山區(qū)的經(jīng)濟技術發(fā)展特點和相關人才政策，同時考慮人才在各個發(fā)展階段的動態(tài)需求，量化地評價深圳南山區(qū)人才吸引力水平。

表1 參數(shù)設定

對深圳南山區(qū)的相關人才需求作出評價，選取平均工資、房租、飲食、交談、醫(yī)療五個指標，通過層次分析法分別分析出這五個指標對深圳南岸區(qū)和深圳市的人才需求的重要性，然后根據(jù)圳南山區(qū)和深圳市對應的權重矩陣做直方圖進行比較。

由此建立層次分析模型：

第一步：我們建立兩個層次分析結(jié)構層次關系。

目標層：人才在發(fā)展階段的動態(tài)需求；準則層：一級指標：A={平均資，房租，飲食，交談，醫(yī)療}；方案層：深圳南山區(qū)（深圳市）。

第二步：構造準則層一級指標的成對比較矩陣。

比較第i個元素與第j個元素相對上一層某個因素的重要性時，使用數(shù)量化的相對重要性來描述。由所得的數(shù)量化的相對重要性得出成對比較矩陣：

第三步：作一致性檢驗。

從理論上分析得到：如果矩陣是完全一致的成對比較矩陣，應該，由分析可知，對完全一致的成對比較矩陣，其絕對值最大的特征值等于該矩陣的維數(shù)。對成對比較矩陣的一致性要求，轉(zhuǎn)化為其絕對值最大的特征值和該矩陣的維數(shù)相差不大。

檢驗成對比較矩陣M一致性的步驟如下：

隨機一致性指標Rl：對于固定的n，隨機構造成對比較陣U1，取充分大的子樣得到U1的最大特征值的平均值[1]，對應值如下表：

表2 Rl 值對應表

(4)通過一致性檢驗：

Cl=0.0153 CR=0.0170＜0.10 具有完全一致性

（5）計算得出權向量Q。

三、模型效果分析

分別對深圳市和深圳南山區(qū)建立比較矩陣，并算出結(jié)果[2]：

圖1 對處理后的兩個權重做出的直方圖

從圖1可以看出：深圳南山區(qū)的人才需求在房租方面要求迫切程度很高，工資和飲食的要求迫切程度相對較高，醫(yī)療和交通方面需求迫切程度較小。

針對此種情況制定以下策略：

第一，提升薪酬方面。針對不同行業(yè)、不同工作性質(zhì)和處于企業(yè)組織不同層次、不同崗位的人才，企業(yè)應采取不同的評價標準和方式來評價人才的績效和確定“獎金”的數(shù)額，以保證公平和效率的原則。

第二，改善住宿方面。建設大學生人才公寓，配有基本生活設施，面向畢業(yè) 3 年內(nèi)留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)的無房大學生，最長租期可達 3 年。在全部轄區(qū)內(nèi)，包括單套、一室一廳、二室一廳等簡單裝修后的多種戶型，其中有市中心的商品房配建、政府投資新建、租賃等不同形式的公寓，最快即日起可接受申請，大力吸引人才。

第三，醫(yī)療方面。推進網(wǎng)上掛號，打擊黃牛，讓人們能及時的享受醫(yī)療服務。

四、結(jié)束語

對深圳對人才的吸引力進行分析，通過與深圳南岸區(qū)比較，建立層次分析模型進行描述，該模型利用深圳市與深圳南岸區(qū)吸引人才力不同的特點，從而達到對不同行業(yè)描述的目的。實際驗證數(shù)據(jù)表明，該模型的數(shù)據(jù)值與實際值基本相符。