建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制探究

王建全

摘? 要：現(xiàn)如今，人們對于建筑工程的要求越來越高，尤其是建筑工程中對工程質(zhì)量的控制要求，因此加強對建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量的有效控制顯得尤為重要。文章將從以下幾個方面對建筑工程質(zhì)量的控制進行分析：建筑工程管理及工程施工質(zhì)量控制存在的問題;建筑工程管理中質(zhì)量控制要點分析;建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制方法等，通過對以上幾個方面的分析，來提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;工程質(zhì)量;措施

中圖分類號：TU722? ? ? ? ?文獻標(biāo)志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2020）11-0195-02

Abstract： Nowadays， people have higher and higher requirements for construction engineering， especially for the control of engineering quality in construction engineering， so it is particularly important to strengthen the effective control of construction engineering quality in construction engineering management. This paper will analyze the quality control of construction engineering from the following aspects： the problems existing in construction project management and construction quality control; the analysis of the main points of quality control in construction project management; the effective control methods of construction project management and construction quality， etc.， through the analysis of the above aspects， to improve the quality of construction engineering.

Keywords： construction engineering; engineering management; engineering quality; measures

前言

建筑工程中相對比較重要的一個環(huán)節(jié)就是對建筑工程的管理以及對建筑工程質(zhì)量的有效控制，建筑工程管理要求在整個施工過程中需要全方位的、系統(tǒng)全面的有效管理，根據(jù)施工的規(guī)劃方案和整體目標(biāo)，對各項資源進行合理的分配，運用先進的、合理的施工技術(shù)，保證整個建筑工程的質(zhì)量。對建筑工程的質(zhì)量進行有效的、合理的控制，不僅能夠在一定程度上保證施工成本，還能對企業(yè)的市場競爭力具有一定的促進意義。

1 建筑工程管理及工程質(zhì)量控制存在的問題

1.1 質(zhì)量管控意識薄弱

影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一就是施工技術(shù)的質(zhì)量，技術(shù)質(zhì)量能在一定程度上保證建筑工程的質(zhì)量和安全，對于建筑物的使用期限也具有重要的作用[1]。但是現(xiàn)階段，在實際的施工管理當(dāng)中，相關(guān)的工作人員缺乏先進的建筑工程質(zhì)量管理經(jīng)驗，對工程管理不夠重視，忽略其重要性，還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業(yè)為了獲取經(jīng)濟效益，節(jié)約施工的成本，忽視了施工質(zhì)量。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、機器設(shè)備和施工技術(shù)等等，過程較為復(fù)雜，比如：如何進行合理的資源配置，如何利用先進的設(shè)備對建筑工程管理進行有效的監(jiān)督等等，另外施工現(xiàn)場的施工人員較多也會引起安全問題。因此建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系對整個建筑工程具有重要的意義。但是由于多種原因?qū)е聦ㄖこ痰墓芾聿坏轿唬瑘?zhí)行能力差，管理過程相對繁瑣，缺乏合理性，對工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定的消極影響。

1.3 現(xiàn)場管理不到位

在實際的施工現(xiàn)場，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工現(xiàn)場的安全管理、建筑工程質(zhì)量的控制、施工的進度等等[2]。一些企業(yè)因為管理水平較差，導(dǎo)致施工材料隨意存放，對建筑工程質(zhì)量的控制不到位，施工進度較慢等等。

2 建筑工程管理中質(zhì)量控制要點分析

2.1 施工材料

施工材料的質(zhì)量對于整個建筑工程的質(zhì)量具有重要的意義。建筑工程管理過程中，相對比較關(guān)鍵的是對原材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制。施工材料的類型和用途有著明顯的區(qū)別，在選用施工材料時，要按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進行選擇。有的施工企業(yè)為了獲取更高的利潤，選擇價格較低的、質(zhì)量較差的材料，從而影響整個建筑工程的質(zhì)量。因此在施工初期，選擇質(zhì)量好的施工材料，對于建筑工程質(zhì)量的控制具有良好的保障。

2.2 施工人員

建筑工程是一個團結(jié)協(xié)作的過程，由于部門較多，工作人員之間的溝通與協(xié)調(diào)十分重要。另外施工人員的素質(zhì)和技術(shù)人員的施工技術(shù)對于施工質(zhì)量的控制具有深遠的影響。如果一個施工人員的施工技術(shù)出現(xiàn)了問題，很有可能影響整個施工質(zhì)量和工期。因此加強培訓(xùn)施工人員的綜合素質(zhì)，定期培訓(xùn)施工人員的技術(shù)相關(guān)知識[3]，不僅可以在一定程度上保障建筑工程的質(zhì)量，還能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一些問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的失誤。

2.3 施工設(shè)備

現(xiàn)如今，越來越多的先進設(shè)備被應(yīng)用于建筑工程。先進的機器設(shè)備不僅可以幫助人們完成施工難度較大的作業(yè)，還可以在一定程度上保障施工的質(zhì)量。因此，保養(yǎng)好施工設(shè)備對于后期的施工質(zhì)量具有密切的聯(lián)系，施工人員應(yīng)該對機器設(shè)備的操作方法做到了如指掌，在設(shè)備出現(xiàn)故障時，能夠做到及時解決。在建筑工程管理中應(yīng)加強培訓(xùn)施工人員對機械設(shè)備的相關(guān)知識，以保證建筑工程施工的順利進行。

2.4 管理要素

建筑工程需要工作人員時常對施工現(xiàn)場的各個工序進行巡查，并做記錄。對施工現(xiàn)場進行巡查，不僅可以在一定程度上保障施工的有序進行，還可以對出現(xiàn)的問題及時上報、處理。但是建筑工程管理體系由于不完善，因此可能會出現(xiàn)工作人員巡查不仔細，出現(xiàn)問題沒有及時解決，對整個建筑工程的質(zhì)量有很大的影響。

3 建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制方法

3.1 完善管控機制，提高管控意識

為了提高建筑工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要做到：制定合理的建筑質(zhì)量控制目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管控機制，提高工作人員的質(zhì)量管控意識，提升施工人員的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術(shù)、后期質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)中，盡可能的按照建筑質(zhì)量控制的目標(biāo)進行，在實際的施工過程中，加強對施工人員的管理，培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)和安全的知識，提升工作人員的質(zhì)量管理控制意識。第二，施工過程中涉及到的建筑材料，機器設(shè)備等等，各方面都要按照標(biāo)準(zhǔn)進行一定的科學(xué)管理，相關(guān)的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質(zhì)量管控的工作，對各個環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現(xiàn)場的安全性。第三，建筑材料對建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義，因此要選擇質(zhì)量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。

3.2 完善質(zhì)量控制程序

在建筑工程的準(zhǔn)備階段，做好充足的準(zhǔn)備，有助于后期的施工過程的質(zhì)量控制。比如，在施工開始之前，對施工地點周圍進行考察，分析施工條件，根據(jù)施工的進度和目標(biāo)制定合理的施工計劃。施工過程中，建筑工程管理也要包括施工材料和機器設(shè)備的管理，保證施工材料的質(zhì)量，以及機械設(shè)備的運行情況，建立完善的監(jiān)管制度，加強各個部門的溝通與合作，實行合理的質(zhì)量管理機制[4]。施工作業(yè)完成之后，相關(guān)的工作人員做好質(zhì)量驗收工作，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)，對建筑物的質(zhì)量進行全方位的考核，排查出可能出現(xiàn)的隱患，并及時分析，解決問題隱患。

3.3 施工進度管理

工作人員在制定施工進度時，要科學(xué)合理，根據(jù)施工設(shè)計圖，按照實際情況，對施工的進度做出合理的調(diào)整。結(jié)合建筑工程的工期、施工的環(huán)境、成本以及建筑工程的質(zhì)量等眾多因素，制定施工進度的計劃，并且還要考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況，因此施工的進度計劃具有預(yù)見性。另一方面，施工材料的到位情況也關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，如果施工材料不能按時到位，可能就會影響工期，有些施工團隊會因為追求工期，不注重建筑工程質(zhì)量。如果需要趕工期，一定要以施工質(zhì)量為前提。不僅如此，還要考慮到土建工程是否能夠提高施工效率，相關(guān)的土建工程的工作人員也需要參與到制定施工進度工作中，這樣才能在制定施工進度時，考慮到機械設(shè)備、施工材料、工作人員的合理分配，對建筑工程的管理和建筑工程質(zhì)量進行一定的控制。

3.4 提升技術(shù)水平

現(xiàn)階段，建筑工程的施工技術(shù)雖然已經(jīng)有了很大的進步，但是隨著人們對建筑工程的要求越來越嚴(yán)格，因此建筑施工的技術(shù)還需要提升，施工技術(shù)對建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響，另外，施工人員的技術(shù)水平、對機械設(shè)備的掌握程度、對施工技術(shù)的掌握程度，在一定程度上也對建筑工程的質(zhì)量具有一定的影響。提高施工的技術(shù)水平可以從以下幾個方面著手：第一，對施工的工作人員進行專業(yè)技術(shù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，并定期考核;第二，施工人員在實際的施工過程中完善操作技術(shù)，提升對機械設(shè)備的操作熟練度。對于新的技術(shù)和工藝，不斷的學(xué)習(xí)改進，提升施工人員的技術(shù)水平，對建筑工程的質(zhì)量控制具有深遠的意義。

3.5 提高施工管理人員綜合素質(zhì)

建筑工程的管理者和施工者的綜合素質(zhì)和能力，不僅關(guān)系到建筑工程的管理，還關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，所以，提升工作人員的技能水平和綜合素質(zhì)能力勢在必行。比如對管理人員進行管理能力的培訓(xùn)，包括專業(yè)知識的培訓(xùn)、安全管理的培訓(xùn)，以此提升管理人員的專業(yè)知識和安全意識，進而影響到整個建筑工程的質(zhì)量控制。另外，還可以建立施工人員的管理制度，按照施工現(xiàn)場的實際情況，對施工人員進行全面、合理的管理。建立獎懲制度也有助于提升工程質(zhì)量，激發(fā)施工人員的積極性，提高人們的責(zé)任感。當(dāng)建筑工程出現(xiàn)了問題時，查明原因之后，對相關(guān)人員進行相應(yīng)的懲罰，并分析問題原因，提出解決措施。

4 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量的控制，涉及到多方面，是一項相對比較復(fù)雜的工作，施工的時間較長，施工技術(shù)和施工材料的類型多、選擇范圍廣，因此對建筑工程的管理要求相對較多。建筑工程的管理和質(zhì)量的控制不是靜止的狀態(tài)，而是一個動態(tài)的過程，因此具有很多的不確定性。所以要在建筑工程的管理中，制定合理的施工進度和計劃，提高相關(guān)人員的專業(yè)知識和素質(zhì)，培訓(xùn)新的施工技術(shù)和設(shè)備操作知識，建立相對比較完善的質(zhì)量管控機制，提高人們的意識，從而對建筑工程的質(zhì)量進行有效的控制，促進建筑工程企業(yè)的和諧發(fā)展。

參考文獻：

[1]姜少芹.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究[J].建材與裝飾，2018（38）：146-147.

[2]李曉光.建筑工程管理及工程施工質(zhì)量的有效控制探究[J].居舍，2018（31）：141-142.

[3]孫衛(wèi).建筑工程管理中的質(zhì)量控制要點探究[J].江西建材，2017（09）：271+276.

[4]曹建平.建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制分析[J].科技資訊，2019，17（21）：64+66.