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      水利工程的現(xiàn)代化與精細化管理分析

      2020-05-05 15:51:42
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2020年4期
      關(guān)鍵詞:圍堰管理機制精細化

      (重慶市梁平區(qū)鹽井口水庫管理處,重慶 405212)

      0 前言

      水利工程在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用,水利工程的穩(wěn)定發(fā)展,不但能夠提升資源的有效利用率,還能夠促進水利資源在各行業(yè)中的發(fā)展,提升經(jīng)濟效益。水利工程管理是工程發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過現(xiàn)代化與精細化的管理模式,能夠促進工程的順利發(fā)展。

      1 水利工程現(xiàn)代化與精細化管理

      1.1 現(xiàn)代化管理

      隨著時代的發(fā)展,水利工程管理方式也向著現(xiàn)代化方向發(fā)展?,F(xiàn)代化管理能夠有效實現(xiàn)工程管理標準,實現(xiàn)更好的發(fā)展模式,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。水利工程現(xiàn)代化管理模式,意味著管理的領(lǐng)域與范圍更廣,同時也預(yù)示著管理更復(fù)雜,需具備一套方案。在現(xiàn)代管理模式中,包括硬件設(shè)施以及人員思想的管理。硬件設(shè)施的管理能夠促進工程的高效運轉(zhuǎn),提升工作人員工作熱情,提升工程質(zhì)量?,F(xiàn)代化管理模式結(jié)合現(xiàn)代管理理念,為工程管理提供合理的管理模式。要想在工程管理過程中,更好地貫徹現(xiàn)代化管理理念,就要對工程管理機制進行創(chuàng)新,提升工作人員管理意識,使工程在動態(tài)模式下進行管理。此外,管理機制包含對工程管理目標、制度、理念等方面的管理,只有各環(huán)節(jié)都實現(xiàn)有效管理,方可提升水利工程管理效率與質(zhì)量。

      1.2 精細化管理

      精細化管理顧名思義是將管理分為多個細節(jié),對各細節(jié)科學(xué)的進行管理,以確保每一個細節(jié)的管理,進而提升工程整體質(zhì)量。精細化管理的應(yīng)用,能夠有效提升管理水平。第一,依據(jù)相關(guān)標準,把工程管理進行詳細劃分,如人員、設(shè)備等方面的管理。對于每一部分都要制定切實可行的管理方案,以更好的對各環(huán)節(jié)進行把關(guān),從而提升工程質(zhì)量。另外,在精細化管理過程中,還能夠降低資金的投入,提升工程效率。且通過科學(xué)合理的利用資源,提升資源的利用率,促進水利行業(yè)管理水平的提升。

      2 管理目標與工程概述

      水利工程管理過程中,現(xiàn)代化與精細化管理目標是優(yōu)化管理機制,在工程運行過程中,對管理模式詳細進行分析,使其更細化。工程管理過程中,離不開資料的整理與搜集,這也是一個非常嚴格的過程,一旦未引起足夠重視,就會造成資料丟失。所以,在資料管理過程中,實施責任制,責任到人,以確保資料收集的安全性。水利工程進行現(xiàn)代化與精細化管理過程中,可以結(jié)合實際運行,建立完善的數(shù)字模擬系統(tǒng)。系統(tǒng)的建立,可參考國外先進模式,再加以整改,以滿足工程運行實際。這個系統(tǒng)的建立,能夠幫助水利工作人員對水情、險情等情況實時了解,從而更好的實現(xiàn)動態(tài)化管理,確保各時間段的有序運行,從而更好地促進工程順利開展。另外,數(shù)字系統(tǒng)還可以對設(shè)備進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,采取有效處理方法,以避免經(jīng)濟損失[1]。

      隨著科技的發(fā)展,為了滿足水利工程建設(shè)的實際需求,更多的新技術(shù)應(yīng)用在水利工程施工中?,F(xiàn)以某水庫為例,水庫流域面積是6.58 km2,主河道長是2.98 km,總庫容量是93萬m3,灌溉面積2 160 m2,但實際進行灌溉的面積卻遠遠不足,可將其看作以灌溉為主的工程。

      3 水利工程現(xiàn)代化與精細化管理中的問題

      3.1 落后的管理理念

      當前,水利工程在管理方式轉(zhuǎn)變過程中投入大量精力,但是,由于現(xiàn)代化與精細化管理模式仍不成熟,存在著一定的不足之處。部分管理人員也沒認識到現(xiàn)代化與精細化管理意識,也沒有充分意識到其意義。因此,在管理過程中,很多管理決策都沒有貫徹其理念,導(dǎo)致決策不合理的現(xiàn)象,進而影響到工程管理。水利工程決策需具備一定的合理性,以促進工程的進一步發(fā)展,提升經(jīng)濟效益與生態(tài)效益。但由于管理人員理念落后,導(dǎo)致工程質(zhì)量與效率得不到提升。所以,想要處理此類問題,就要提升管理人員管理意識,明確現(xiàn)代化以及精細化管理的重要性,以實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,促進工程的順利開展。

      3.2 不完善的管理機制

      對水利工程管理工作來說,完善的管理機制是一項非常關(guān)鍵的內(nèi)容,對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以,想要有效管理,就要配合一套完善的管理。但是,在水利工程管理過程中,存在的重要問題之一便是缺乏完善的管理機制,主要體現(xiàn)在以下2 個方面。1)水利工程中水情、人員等方面缺乏規(guī)范的管理模式,進而影響到工程管理質(zhì)量,所以,需對其進行引起重視,并制定切實可行的管理方案,依據(jù)流程進行有效的管理。2)崗位責任不明確。對管理工作來說,先要落實責任制,并責任到人。將管理任務(wù)進行分配,使每位員工都各司其職,從而確保管理質(zhì)量與效率的提升。但當前存在著崗位責任不明確的問題,導(dǎo)致任務(wù)分配不均衡,缺乏人力資源等問題[2]。

      3.3 管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

      在工程管理過程中,其主體是管理人員,管理人員管理能力對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。但是,當前管理人員專業(yè)素質(zhì)不高,影響到工程的整體質(zhì)量。1)缺乏責任心。管理人員進行管理時,沒有按要求及時完成管理任務(wù),導(dǎo)致工作質(zhì)量的下降。2)管理人員缺乏專業(yè)的理論知識與實踐能力,在現(xiàn)代化與精細化管理模式下,無法合理地運用科學(xué)知識進行決策。同時,管理人員缺乏對先進技術(shù)的使用,導(dǎo)致很多管理環(huán)節(jié)都無法通過現(xiàn)代設(shè)備取代,進而影響到現(xiàn)代化管理的實現(xiàn)。

      4 提升水利工程現(xiàn)代化與精細化管理的策略

      4.1 樹立正確的管理理念

      想要確保水利工程的順利開展,就要樹立現(xiàn)代化與精細化管理理念。有了正確理念的引導(dǎo),才能更好地促進現(xiàn)代化與精細化管理模式的應(yīng)用。結(jié)合工程實際,對管理人員進行培訓(xùn),例如采取講座的形式,將現(xiàn)代化以及精細化管理理念的重要性傳達給管理人員,使其在管理過程中,充分進行運用,在項目決策過程中,站在項目整體發(fā)展角度去決策。另外,利用現(xiàn)代化管理理念,合理對人力資源進行合理分配,確保各環(huán)節(jié)都能夠高質(zhì)量完成。除此以外,還要有效提升資源的利用率,降低管理成本,提升企業(yè)經(jīng)濟效益;提升管理人員環(huán)保意識,充分利用水資源,促進管理工作的有序開展,以確保水資源能夠發(fā)揮出實際作用,為人們帶來更多的經(jīng)濟效益。因此,在管理過程中,管理人員樹立正確的管理理念,能夠提升水利工程的質(zhì)量與效率[3]。

      4.2 優(yōu)化管理機制

      水利工程管理過程中,完善的管理機制是確保工程順利開展的前提。當前,由于工程管理過程中,管理機制不完善,影響到工程的開展。所以,工程實際進行管理過程中,可以從2 個方面開展。1)落實責任制,把責任落實到人,將任務(wù)根據(jù)工程實際,分配給個人,從而實現(xiàn)人力資源的合理分配,避免出現(xiàn)同一環(huán)節(jié)被多部門管理的問題。2)監(jiān)督機制的有效落實,確保各環(huán)節(jié)被實時監(jiān)督,從而針對存在的不足,及時進行處理。

      4.3 提升管理人員專業(yè)素質(zhì)

      水利工程管理人員選拔過程中,選擇復(fù)合型人才,并具備現(xiàn)代化與精細化管理理念。定期對其進行培訓(xùn),使其掌握先進理念,創(chuàng)新管理知識庫。此外,還要提升管理人員責任意識,以提升工程質(zhì)量[4]。

      4.4 GPS 技術(shù)的應(yīng)用

      水利工程中,GPS 技術(shù)得到有效應(yīng)用,尤其是測繪中的變形勘測與管理等。例如,在對水利工程選地的過程中,部分地勢復(fù)雜的區(qū)域,視覺條件對工程測量造成嚴重影響,而GPS 技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效避免這些問題,且不會受到外界環(huán)境與地理條件的影響,另外,在大壩進行檢測時,得到有效應(yīng)用,其測繪質(zhì)量水平比較高。

      4.5 土圍堰與土袋圍堰技術(shù)管理

      水利工程中,比較常見的就是土圍堰與土袋圍堰技術(shù)。在施工時,選擇黏性土作為材料,另外,應(yīng)用砂土類填充物。在填筑過程中,要適當加寬其長度,并對堰身進行增加。對斷面土質(zhì)使用情況分析,與滲水及其水壓穩(wěn)定性有著直接關(guān)聯(lián)。土圍堰技術(shù)水深在1.6 m 以下,并以0.4 m/s 水流速度工程中使用,河床則要選擇滲水性低的土質(zhì),而土袋圍堰則要4 m 以下,1.6 m/s 以下速度中應(yīng)用。

      4.6 多波束測深系統(tǒng)的應(yīng)用

      隨著水利工程的發(fā)展,單波普測深系統(tǒng)已得到廣泛應(yīng)用,但其設(shè)備在水下進行勘測的過程中,易產(chǎn)生盲區(qū),導(dǎo)致測線間的數(shù)據(jù)出現(xiàn)空白。為了有效完善此現(xiàn)狀,多波束測深系統(tǒng)的應(yīng)用取得了較好效果。不但具有較大的測量規(guī)模,且具有較高的準確度,數(shù)據(jù)采樣率極高,且能夠直接生成模擬圖,其圖片如圖1 所示。

      圖1 多波束測深系統(tǒng)

      5 結(jié)語

      綜上所述,在水利工程管理過程中,現(xiàn)代化與精細化管理理念的應(yīng)用,能夠有效提升管理質(zhì)量與效率。但是在管理過程中,仍存在著一定的問題,就需采取合理的管理策略,以促進水利工程可持續(xù)發(fā)展。

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