趙華
摘 ? ?要:經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,不僅提高了人民的生活質(zhì)量,還推動(dòng)了建筑裝修事業(yè)的發(fā)展,對(duì)于激烈的市場(chǎng)環(huán)境,建筑行業(yè)若不做出全面改革,將無法更好適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。所以,建筑行業(yè)要積極改革?;诖?,文章首先介紹了裝修項(xiàng)目工藝技術(shù)的完善內(nèi)容,其次介紹了裝修項(xiàng)目工藝技術(shù)管理的完善對(duì)策。
關(guān)鍵詞:裝修項(xiàng)目;技術(shù)管理;完善策略
1 ?前言
建筑工程建設(shè)中,裝修技術(shù)方法管理有助于建立一個(gè)較好的工藝技術(shù)環(huán)境,針對(duì)施工進(jìn)度管理、生產(chǎn)安全質(zhì)量保障也有較大作用。裝修工藝技術(shù)管理可以讓裝修項(xiàng)目驗(yàn)收符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)定,所以,必須要引起高度重視。但是,就當(dāng)前情況來說,我國(guó)很多裝修項(xiàng)目施工企業(yè)在裝修工藝技術(shù)管理中依舊有很多不足,技術(shù)水平尚待提升,相關(guān)人員及單位要對(duì)此引起重視并調(diào)整。
2 ?裝修項(xiàng)目工藝技術(shù)的完善內(nèi)容
2.1 ?內(nèi)墻裝修
內(nèi)墻施工中要保證其平順度,旨在保證抹灰層和整個(gè)基層間的結(jié)合性,防止產(chǎn)生空鼓、起皮現(xiàn)象,保證墻面平整、光滑;對(duì)接茬處要作平整處理,保證線腳順直,保證孔洞和管道于抹灰后一直保持表面規(guī)格準(zhǔn)確、光滑、平整。墻體抹灰以前要處理好基層,確?;鶎悠秸耐瑫r(shí),灑水淋濕黏土空心磚,再對(duì)砼墻面和水泥砂漿實(shí)施拉毛處理,以噴水養(yǎng)護(hù)方式提高砂漿強(qiáng)度及質(zhì)量,在強(qiáng)度符合要求以后,對(duì)基層做好打底。抹灰厚度要控制在1cm之下,在施工環(huán)節(jié)做好找平工作,增大抹灰厚度時(shí)能適當(dāng)采取分層分次處理方法。
2.2 ?戶外裝修
首先,實(shí)行墻體保溫,檢測(cè)基層結(jié)構(gòu),保證門窗和管線洞孔等操作完成,嚴(yán)格管理外墻溫度,各工序內(nèi)容均要根據(jù)設(shè)計(jì)流程和要求處理,保證每層厚度及平整度科學(xué),再管控結(jié)構(gòu)外墻大角,結(jié)構(gòu)外墻大角要彈直線,這樣才能更好保證項(xiàng)目裝修面的垂直性。其次,門窗設(shè)置也非常重要,門窗垂直性也屬于裝修的關(guān)鍵細(xì)節(jié),唯有采取彈直線方法保證門窗垂直,再經(jīng)過窗框上下兩頭的高度狀況確定門窗的正確性,方可保證門窗設(shè)置以后密封性較好,提高壓頂、滴水槽等位置的施工效果,防止產(chǎn)生外部雨水滲漏的現(xiàn)象。
3 ?裝修項(xiàng)目工藝技術(shù)管理的完善對(duì)策
3.1 ?裝俢項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)管控
除了管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、保障項(xiàng)目質(zhì)量外,現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理者要高度注重項(xiàng)目進(jìn)度,把造價(jià)管理在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)。數(shù)字平臺(tái)的管理方式要和整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作人員相融合。各個(gè)子系統(tǒng)均要相互合作,讓整個(gè)管理平臺(tái)變成一個(gè)密切聯(lián)系的模塊。管理人員應(yīng)時(shí)是監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的操作進(jìn)度以及相關(guān)工作者的狀態(tài),嚴(yán)格把控整個(gè)項(xiàng)目,防止項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生明顯的誤差。在信息管理平臺(tái)內(nèi),應(yīng)有一個(gè)便于作業(yè)的界面,防止信息輸入太多、流程太多繁瑣給現(xiàn)場(chǎng)管理造成巨大困難,加大管理者的作業(yè)量及操作難度。
3.2 ?規(guī)范施工質(zhì)量控制體系
首先,在開始裝修工作以前,現(xiàn)場(chǎng)管理者必須了解整個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn),基于此,制定健全的質(zhì)量控制制度。而且,針對(duì)制度體系的各個(gè)條例,必須保證有與其對(duì)應(yīng)的操作環(huán)節(jié),增強(qiáng)制度和實(shí)際項(xiàng)目之間的接合性,保證制度可以得到貫徹執(zhí)行。
其次,在管理過程,管理者能合理使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。依靠網(wǎng)絡(luò)建立健全的管理平臺(tái),當(dāng)每次質(zhì)量控制工作完成后,管理者均要立即把管理內(nèi)容上傳到平臺(tái)內(nèi),對(duì)其及時(shí)更新,保障其他部門的職員可以立即接收最新資料,由此合理調(diào)整項(xiàng)目,增加項(xiàng)目效益。
最后,在技術(shù)管理過程,對(duì)于技術(shù)運(yùn)用所產(chǎn)生的施工質(zhì)量,管理者要逐個(gè)核查檢驗(yàn),如果發(fā)現(xiàn)有施工質(zhì)量缺陷,管理者必須檢查施工者的技術(shù)運(yùn)用方法與技術(shù)處理流程,立即找到問題位置,且及時(shí)調(diào)整,提高項(xiàng)目質(zhì)量。
3.3 ?規(guī)范裝修場(chǎng)地管理架構(gòu)
首先,管理者要全面控制生產(chǎn)場(chǎng)地的施工者。在組織裝修項(xiàng)目時(shí),施工者是否具有很強(qiáng)的施工水平和技術(shù)應(yīng)用能力,就會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量。而且,很多裝修項(xiàng)目的規(guī)模均很大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較雜亂,常常會(huì)有很多交叉施工的環(huán)節(jié)。所以,針對(duì)施工者而言就會(huì)有較大作業(yè)難度。在實(shí)際操作中,管理者要定時(shí)組織施工者進(jìn)行項(xiàng)目會(huì)議,需要施工者介紹自己管理的項(xiàng)目狀況,并且要做好后續(xù)項(xiàng)目規(guī)劃工作,由此保證項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)。另外,管理者要定時(shí)對(duì)施工者組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考評(píng),保證施工者的工作技能可以符合項(xiàng)目施工條件,更好保證項(xiàng)目安全性及效益。
其次,管理者要嚴(yán)格控制原材料。在裝修項(xiàng)目中材料性能是影響項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素之一,目前隨著時(shí)代的進(jìn)步和環(huán)保觀念的持續(xù)擴(kuò)散,環(huán)保生產(chǎn)這個(gè)概念也逐漸融入建筑行業(yè)中[1]?;诖?,管理者在挑選原材料時(shí)必須遵守環(huán)保原則,盡可能采用各種無害無污染的建材,用其替代傳統(tǒng)原材料,這樣不但可以減少項(xiàng)目成本,還可以提高項(xiàng)目效益。而且,當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)后,管理者要組織施工者了解材料使用方法和配套的工藝技術(shù)。
3.4 ?完善裝修項(xiàng)目整體性管理體系
完善裝修項(xiàng)目整體性管理體系,主要內(nèi)容是:(1)完善項(xiàng)目裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。涉及技術(shù)資料的整理與優(yōu)化,要按照制度的更新和技術(shù)的進(jìn)步而提高。而且,還要規(guī)范裝修隊(duì)伍的管理責(zé)任機(jī)制,保證各技術(shù)崗位均有充足的員工,在工作中如果產(chǎn)生問題,有規(guī)章體系能夠遵循,不會(huì)有責(zé)任模糊,推卸責(zé)任等情況,讓各崗位業(yè)務(wù)都可以順利進(jìn)行,調(diào)動(dòng)職員工作積極性,提高他們對(duì)本身業(yè)務(wù)的認(rèn)同感,歸屬感,進(jìn)而更仔細(xì)地完成任務(wù)。(2)必須加強(qiáng)裝修工藝技術(shù)管理。在管理裝修工藝技術(shù)前,必須全面了解與把握設(shè)計(jì)施圖紙上的具體內(nèi)容和規(guī)定,針對(duì)未通過仔細(xì)審查的圖紙和設(shè)計(jì)文件禁止采用。(3)防止盲目施工。高度注重裝修項(xiàng)目技術(shù)資料控制,做好相關(guān)記錄與歸檔管理,特別是要仔細(xì)記錄施工狀況,涉及施工內(nèi)容,操作方法要求、標(biāo)準(zhǔn),常見的問題與改進(jìn)計(jì)劃等[2]。裝修施工環(huán)節(jié)所包含的各種技術(shù)資料均是項(xiàng)目竣工驗(yàn)收過程關(guān)鍵的參考依據(jù)。因此,要加強(qiáng)技術(shù)信息監(jiān)管,規(guī)范管理制度,分配專門的管理人才,加強(qiáng)質(zhì)量管理。就裝修過程的線纜敷設(shè)方法來說,動(dòng)工前要仔細(xì)研究線纜敷設(shè)方法,規(guī)范化設(shè)計(jì)線路,確定基本線纜類型和尺寸是否和設(shè)計(jì)文件要求相同。在施工環(huán)節(jié),線纜兩頭的標(biāo)簽編號(hào)要詳細(xì)標(biāo)記,而且還要在圖紙上的對(duì)應(yīng)位置加以標(biāo)記,防止盲目操作。
3.5 ?購(gòu)置環(huán)保建材料
裝修項(xiàng)目要遵循科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上,還要加強(qiáng)環(huán)保,把裝修施工和環(huán)保結(jié)合起來:(1)提高技術(shù)工的環(huán)保思想,定時(shí)安排他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并增加管理經(jīng)費(fèi)、技術(shù)投入。(2)項(xiàng)目裝修公司要嚴(yán)格控制裝修建材,采購(gòu)者在購(gòu)置裝修建材時(shí),先要確保原材料的經(jīng)濟(jì)性;然后,原材料進(jìn)場(chǎng)前,要仔細(xì)檢測(cè)材料質(zhì)量,并抽一些樣本展開質(zhì)量測(cè)驗(yàn),在保證裝修項(xiàng)目總體質(zhì)量的基礎(chǔ)上,也要保證滿足環(huán)保生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)化需求[3]。(3)原材料進(jìn)場(chǎng)以前,要分配專人展開質(zhì)量檢測(cè),如果有質(zhì)量不合格的情況,禁止投用;注重對(duì)存儲(chǔ)原料機(jī)械的環(huán)境控制,把各種材料設(shè)備根據(jù)不同應(yīng)用功能、需求分層存儲(chǔ),特別是機(jī)械設(shè)備,包含許多精密配件,在使用時(shí)均要連接電源。
4 ?結(jié)語
綜上所述,在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的現(xiàn)今,強(qiáng)化裝修項(xiàng)目技術(shù)管理具備顯著作用及價(jià)值,既是建筑行業(yè)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的需求,也是時(shí)代進(jìn)步的戰(zhàn)略需求。由此,裝修公司要牢牢掌握時(shí)代方向,按照市場(chǎng)發(fā)展要求,持續(xù)優(yōu)化與改進(jìn)技術(shù)管理措施,制定健全質(zhì)量保障機(jī)制,把環(huán)保思想融進(jìn)建筑原材料采購(gòu)之中,提升裝修項(xiàng)目技術(shù)管理者的整體素質(zhì)能力,推動(dòng)裝修事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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