創(chuàng)建建筑電氣安裝精品工程管理思路與措施

吳建國

摘 ? 要：創(chuàng)建建筑安裝精品工程，意義不僅在最終獲得的獎項，更為重要的是在創(chuàng)建精品工程的過程中，通過實戰(zhàn)能鍛煉和培養(yǎng)出一支綜合素質高、作戰(zhàn)能力強的專業(yè)化人才隊伍。下面就通過多年的工程實踐，對創(chuàng)建建筑電氣安裝精品的管理思路和管理措施進行闡述。

關鍵詞：建筑電氣;安裝;精品工程

1 ?引言

建筑電氣的安裝過程需要非常高的技術性，而且會涉及到多個領域的知識，因此建筑電氣安裝工程是一項復雜化、系統(tǒng)化而且技術化的工程項目。在實際的安裝過程中，如果電氣安裝的某一個步驟出現(xiàn)問題，那么將會導致整個電氣的安裝環(huán)節(jié)無法正常進行，施工企業(yè)也將會遭受巨大的財產(chǎn)損失，面對這樣的情況，相關人員應加強對于建筑電氣安裝環(huán)節(jié)的質量管理力度，及時找到電氣安裝中存在的問題，并針對問題的原因進行科學的分析，找到切實可行的解決措施，提高電氣安裝的質量，保證電氣安裝環(huán)節(jié)的順利進行。

2 ?創(chuàng)建精品工程的意義

創(chuàng)建建筑安裝精品工程，第一種意義在于能夠樹立企業(yè)的品牌，創(chuàng)造和積累企業(yè)的業(yè)績;第二種意義在于通過品牌效應，業(yè)績支撐，能夠獲得更多的經(jīng)營市場，形成良性的循環(huán)發(fā)展;第三種意義在于能夠促進和提升管理水平，營造精益求精的工匠精神建造氛圍;第四種意義在于員工能夠在創(chuàng)建過程中得到全面的鍛煉，借助這種實戰(zhàn)契機，提升企業(yè)人才的專業(yè)技術能力;第五種意義在于創(chuàng)建過程中總結提煉形成科技創(chuàng)新成果，為員工個人職稱評定提供有力保障。

3 ?思路

首先是創(chuàng)建精品工程與成本投入的關系，創(chuàng)建精品工程是否會大量增加投入成本，要從思想上走出這個誤區(qū)，工程創(chuàng)優(yōu)重在策劃，施工過程做到一次成優(yōu)，節(jié)約返工拆改費用，減少后期維護成本;創(chuàng)建精品工程不是在比用的材料有多么高檔，而是真正地能做到粗糧細做，工藝創(chuàng)新，這就是創(chuàng)建精品工程的本質所在。

其次是技術創(chuàng)新在創(chuàng)建精品工程中與產(chǎn)品實物質量同等重要，一個精品工程的體現(xiàn)，不只是做工精細，還必須具備科技含量，有相應的技術創(chuàng)新。創(chuàng)優(yōu)工程在實體質量達到國內領先水平的同時，技術創(chuàng)新也要達到國內先進水平，比如在工程開工前對建筑業(yè)十項新技術進行識別策劃，確定推廣應用的項目、應用時間、總結時間，確保工作循序漸進，對BIM+裝配式施工技術做到與時俱進。

還有就是創(chuàng)建精品工程的方法———PDCA閉環(huán)管理科學方法，形成體系化管理流程，做到有計劃，有充分細致的準備工作，有技術交底，有樣板驗收，有過程及成品驗收，有階段性總結，在不斷改進創(chuàng)新中創(chuàng)建過程精品工程是目標化實施的精髓。

4 ?措施

4.1 ?學習是前提，是創(chuàng)建精品工程的基礎

工程創(chuàng)優(yōu)不能盲目行動，要重視學習，進行規(guī)范學習，各種創(chuàng)優(yōu)書籍的學習，對標觀摩學習等，在學習中行動，在行動中學習，在行動中再創(chuàng)新，做到先知而后行，知行合一。創(chuàng)優(yōu)過程體現(xiàn)的是用心程度，在策劃、執(zhí)行落實、總結的各個環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)出細心、巧心、耐心、恒心、信心。

4.2 ?創(chuàng)建精品工程的特色

根據(jù)設計圖紙及施工方案，要有針對性地識別出創(chuàng)建精品工程的特色、亮點所在之處，做到重點突出，讓人耳目一新。

4.3 ?創(chuàng)建精品工程技術資料策劃

技術資料要做到詳實、有效，編寫要形成系統(tǒng)化、體系化管理，要有明確的資料編制審核管理制度;要具備強勢的對標能力———對照標準、規(guī)范的能力。在施工前要進行詳細的策劃，有多少專業(yè)、總目錄、分目錄、卷內目錄，形成清單，一目了然，在管理制度中明確責任人，確定各自完成的時間和最終組卷時間。

技術資料編制前形成亮點清單，形成問題清單，問題清單包括編寫與規(guī)范條文存在偏差的一類，也包括根據(jù)規(guī)范條文需要做，而由于不熟悉規(guī)范，導致漏做的一類，如風機盤管安裝前試驗記錄，規(guī)范是有明確規(guī)定的;問題清單不僅僅是一條問題，而是要追根溯源，找到與之對應的標準、規(guī)范條文進行比對，并展現(xiàn)在一個總結版面上，形成鮮明的對比，給編制資料人員留下深刻的印象，引導資料人員逐步養(yǎng)成和加強這種對標的能力———對照標準、規(guī)范的能力。

4.4 ?工程實體質量控制

創(chuàng)建精品工程，要研究復查關注項（評分表），要逐項進行重點策劃、過程排查，做到把握重點，做到讓復查驗收專家看到申報者對工作重視的一種態(tài)度和一些痕跡。工作中其他事情也一樣，投標要“實質性響應”，分級管理也要“實質性響應”。

“規(guī)范是創(chuàng)優(yōu)的核心、學習是應用的前提”，創(chuàng)建優(yōu)質工程從前期到施工再到驗收，所有工作要做到有依據(jù)，且依據(jù)統(tǒng)一。學習規(guī)范是能看出問題的基礎，發(fā)現(xiàn)問題還要找到問題歸屬于規(guī)范哪一個條文，通過找到問題的本質，讓問題變得不再那么表面。分析問題，采取有效措施把質量通病做好，做的很特別，這就是亮點。我們在平時的檢查工作中，要把檢查事項與規(guī)范條文結合起來，消防專項驗收記錄和電力質監(jiān)站驗收記錄就很有代表性，針對檢查的每一項內容，后面都有對應的規(guī)范條文號。這樣做的好處是通過學習事物的本質，掌握事物的原理。重視規(guī)范要求中的強制性條文，并逐條梳理制定落實計劃，在過程中監(jiān)督檢查。現(xiàn)場復查驗收的否決項包括在復查中發(fā)現(xiàn)存在違反“強條”的現(xiàn)象。

在進行建筑電氣的安裝環(huán)節(jié)，與土建施工進行合理的配合是關鍵的內容，預留預埋作業(yè)能夠直接影響到整個建筑電氣的安裝質量。在安裝過程中需要對建筑電氣的實際情況進行綜合考慮，特別是防雷裝置的孔洞預留，在施工之前，必須對涉及到的土建作業(yè)的特點進行相應的了解，保證電氣工程處于正常的運行狀態(tài)。在建筑電氣工程中與土建施工進行配合是一項比較復雜的工作，會涉及到多個專業(yè)的專項技能。

在電氣安裝過程中進行防雷接地的操作，可以從以下幾個方面進行管理：第一，在正式進行電氣安裝防雷接地之前，需要對相關的操作人員進行施工技術和意識的教育，對焊接工人進行嚴格的技術培訓，確保所有的焊接工人都能夠正確的掌握電氣安裝過程中對于焊接的需求，確保在進行防雷電塔焊接的時候，能夠將焊接的位置處理的比較平整均勻。此外，還要對從事電氣設備焊接的人員進行嚴格的責任教育，確保所有的焊接人員在完成焊接以后，能夠對焊渣進行有效的清理。第二，在安裝避雷保護線時，需要嚴格根據(jù)設計的要求確定，保護線的高度處于合理的范圍，將避雷線的防雷功能發(fā)揮到最大。

5 ?精品工程驗收策劃與控制

精品工程專家復查時間很緊張，現(xiàn)場復查只有2 h。現(xiàn)場參與復查人員一定要做到對現(xiàn)場熟悉，把工程亮點讓專家看到，看全。資料參與復查人員一定要做到對資料熟悉，專家一般都是針對某一分項工程采用“一條線”的方法進行復查，資料目錄必須清晰、有條理，要看什么資料，馬上就能找到為好;創(chuàng)優(yōu)工程實施全過程要對專家驗收的關注點進行預分析、預演練。

6 ?結束語

創(chuàng)建精品優(yōu)質工程，企業(yè)個人雙贏，每一位個人都擁有著企業(yè)優(yōu)質的創(chuàng)優(yōu)平臺，在這個高質量發(fā)展的時代，我們首先要轉變或堅定主觀意識，從內心深處發(fā)出“要我創(chuàng)優(yōu)”到“我要創(chuàng)優(yōu)”的聲音?！稗k法總比困難多”，我們在創(chuàng)建精品工程的道路上要主動采取前期策劃法、歸類列表法、整改反饋法、時間節(jié)點法、定期會議法、月度總結法等等多種方法保證“一次成優(yōu)”計劃落實到實際的行動中去，為實現(xiàn)既定的計劃目標而努力奮斗。

參考文獻：

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