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      建設工程電子招標投標存在的問題及對策探討

      2020-05-06 09:20:41董正鑫
      裝飾裝修天地 2020年3期
      關(guān)鍵詞:電子招投標建設工程問題

      董正鑫

      摘 ? 要:建設項目實施實行招投標屬于《中華人民共和國招標投標法》發(fā)展實施的必然結(jié)構(gòu),其中2013年我姑八部委制定的《電子招標投標辦法》、《電子招投標系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》將傳統(tǒng)招投標不斷深入推進并進入到一個全新的階段。為了更好的應對市場需求,個別省市招投標市場進一步推行電子招投標,完成無紙化以及線上操作,從而能夠更好的提升建設項目的環(huán)保性,同時進一步提升了其保密性,促進了招投標行業(yè)的全新發(fā)展?;诖耍疚闹饕獙ㄔO工程電子招標投標存在的問題及對策進行了有效的分析。

      關(guān)鍵詞:建設工程;電子招投標;問題;對策

      1 ?引言

      隨著電子信息技術(shù)的興起和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,建設項目的招投標實施過程也逐漸突破了傳統(tǒng)的紙面信息記錄方法,采用電子招投標的方式,其具有高準確性、高效率和低成本等優(yōu)點。電子招投標的應用大大促進了建設工程業(yè)的穩(wěn)定興起。

      2 ?建設工程電子招投標優(yōu)點

      2.1 ?高效透明公正

      電子招投標系統(tǒng)的實施能夠進一步提升活動的公開性與透明性,確保招投標工作開展的合理性。并進一步增強開評標效率,通過電子評標輔助系統(tǒng),簡化開標程序,降低評委評標的負擔,解決評標難題,保障投標工作 “質(zhì)量”以及“效率”。通過線上下載標書、繳納投標保證金和網(wǎng)絡遞交投標文件,投標人在投標截止前期無法知道潛在投標人姓名和數(shù)量,從而有效防止圍標;整合相關(guān)信息,如實記載交易經(jīng)過等,建立信用懲戒機制,避免暗箱操作,防止調(diào)查處理違法行為。

      2.2 ?降低交易成本,降低人員聚集風險

      電子招投標通過網(wǎng)絡技術(shù)為前提,全過程實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化以及集成化目標。全面推廣電子招投標,實現(xiàn)網(wǎng)上報名、下載招標書、異議澄清補正、提交投標文件、開標、評標、合同簽訂、文件歸檔等全流程電子化,完成無紙化、信息化以及電子化操作,增強了工程整體效率,減少了紙張浪費,降低了人力資源成本、時間成本以及交通成本。同時能有效降低現(xiàn)場投標、開標帶來的人員聚集風險,尤其是新冠病毒的爆發(fā),出現(xiàn)了在崗人員不足、工作協(xié)同不便、人員流動受限的實際問題,使得全面推行招投標全流程電子化更是迫在眉睫。

      2.3 ?促進規(guī)范化管理

      利用電子招投標系統(tǒng)的審查投標文件,如計算機的硬盤序列號、IP地址、MAC地址、計價加密器號、投標文件加密狗“CA證書”等一致性,有效地遏制了弄虛作假行為,從而保證了各投標人的利益,規(guī)范了各投標人的行為。也能夠便于轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)招投標的監(jiān)管形式,為招投標活動網(wǎng)上監(jiān)管提供便利,更好的寶座工作時效的同時,提升工程的規(guī)范化。

      3 ?建設工程電子招標投標存在的問題

      3.1 ?缺乏完善的規(guī)章制度

      當前,在電子招投標這個領域中存在著許多違反行規(guī)的行為,而且有一些行為還造成了惡劣的影響,使得整個招投標市場一片混亂。除此之外,在電子招投標領域中還存在著一些不公正的行為,這些行為的出現(xiàn)使得對招投標的管理監(jiān)督迫在眉睫。導致這些混亂現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是以下幾點:第一,監(jiān)管部門不能嚴格按照行為規(guī)范做事,而且相關(guān)的規(guī)范準則也不盡完善;第二,不公平的投標市場滋生助長了一些不正當行為,最終影響了整個電子招投標市場的公平,破壞了電子招投標的穩(wěn)定與發(fā)展。

      3.2 ?電子招投標推廣不夠深入

      應用電子投標技術(shù)可以使投標工作更加明確和快速,但目前我國電子投標的開發(fā)和使用仍處于摸索階段。電子投標工作出發(fā)晚,因此對每個地區(qū)、每個部門、每個行業(yè)的認識和應用實際情況是不同的,在促進電子投標、標準化等方面很難發(fā)揮電子招投標的優(yōu)點。運用電子投標的手段不徹底,投標人制作電子文件投標的同時,仍然需要現(xiàn)場遞交紙質(zhì)文件,而不是利用U盤或光盤來備份電子投標文件。如果網(wǎng)絡平臺癱瘓或評標系統(tǒng)故障,就又回到了傳統(tǒng)的紙質(zhì)評標,使審查工作大量地增加,電子投標的效率和效果大大降低,投標人的工作負載將大量增加,從而削弱電子投標各方的優(yōu)越性。

      3.3 ?網(wǎng)絡技術(shù)的安全及投標制作軟件的穩(wěn)定問題

      由于電子招投標主要依托于在網(wǎng)絡平臺,因此進一步增加了其安全風險性。若碰到黑客的攻擊,加之網(wǎng)絡帶寬的客觀限制,輕則導致網(wǎng)絡平臺的癱瘓,重則造成所有投標人投標數(shù)據(jù)泄露,其所帶來的損失是極為嚴重的。除此之外,各交易中心采用的投標制作軟件各不相同,個別制作軟件技術(shù)不成熟、穩(wěn)定性差,一旦出現(xiàn)問題往往需要專業(yè)的技術(shù)支持才能解決,給投標工作帶來很多不便。

      4 ?建設工程電子招標投標對策

      4.1 ?完善電子招投標的規(guī)章制度

      嚴格規(guī)范各環(huán)節(jié)的操作程序,為約束電子招投標項目開展提供必要的法律依據(jù)。將項目類型、特性結(jié)合起來,考慮專業(yè)適用性,能夠更好的滿足多種項目種類的通用電子投標系統(tǒng),整個電子招投標流程必須同時符合法律依據(jù)和規(guī)范。政府主管部門需完善相關(guān)管理拌飯病匹配科學合理的技術(shù)規(guī)范,實施操作標準,從而保證所有環(huán)節(jié)能夠依托于相關(guān)標準完成操作,并能夠?qū)ふ业较嚓P(guān)的法律依據(jù)。依托電子招投標交易平臺,加快部署行政監(jiān)督窗口和監(jiān)督工具,實現(xiàn)對電子招投標交易全程事中事后監(jiān)管。通過以上方法能夠更好的寶座電子招投標工作開展的合法化以及規(guī)范哈。

      4.2 ?完善電子招投標公共服務平臺的建設

      現(xiàn)在,作為社會主義市場經(jīng)濟的領導產(chǎn)業(yè),建設工程項目的投標工作質(zhì)量和工作效率逐漸受到社會各界的廣泛關(guān)注。因此,在電子信息技術(shù)不斷發(fā)展和廣泛應用的現(xiàn)代社會中,充分發(fā)揮電子投標服務系統(tǒng)的優(yōu)勢是提高當前投標工作整體效率的重要基礎和根本前提。電子投標服務系統(tǒng)不僅是數(shù)據(jù)收集和分析、深入數(shù)據(jù)內(nèi)部實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,而且為信息資源的整合更加科學合理化,從而應用于建設項目的招投標中。為確保實現(xiàn)這些功能,招投標工作應強調(diào)應用電子投標服務系統(tǒng),明確網(wǎng)絡服務平臺,多個部門和機構(gòu)共同參與建設。在電子招投標系統(tǒng)管理平臺的構(gòu)建過程中,相關(guān)責任企業(yè)必須首先申請,并且只有在得到上級部門的批準后,才能根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行構(gòu)建和管理活動。

      4.3 ?提升網(wǎng)絡技術(shù)的安全及投標制作軟件穩(wěn)定性

      電子投標制作軟件的安裝對計算機系統(tǒng)有不同的要求。例如,某些投標制作軟件需要計算機操作環(huán)境的Windows7或更高版本32位或64位操作系統(tǒng)、IE8或更高版本的瀏覽器以及Office2007或更高版本的完整版本。其他投標制作軟件一般沒有要求。投標制作軟件的安裝應注意以下幾點:(1)在安裝過程中,默認安裝目錄為c磁盤,請勿修改,包括使用中的權(quán)限問題。(2)選擇“允許所有程序操作”,因為在安裝過程中防病毒軟件可能會被阻止。否則,工具在安裝成功完成后將不可用。(3)在完驅(qū)動安裝后,提示用戶需重啟電腦,選擇“是”,否則會導致安裝成功后,部分功能不可用。(4)首次打開指定的制作軟件之前,必須使用專用的測試工具來檢查簽名證書和驅(qū)動程序是否有效或通過驗證。否則,必須卸載重新安裝。(5)個別軟件生成不了最終投標文件還可以嘗試關(guān)閉網(wǎng)絡、殺毒軟件、關(guān)閉涉及占用上傳文件的其他不相關(guān)應用的方法來解決這類問題。

      5 ?結(jié)束語

      全面推行電子招投標模式是完善當前建設項目管理的有效方法,通過相關(guān)部門協(xié)同合作,消除電子招投標的盲點、斷電、堵點,從而為全面推行電子招投標提供保障,扭轉(zhuǎn)電子和紙質(zhì)招投標雙軌并行的局面。

      參考文獻:

      [1] 袁相國.國外公共合同的電子招投標程序及其管理初探[J].招標與投標,2018(11):51~56.

      [2] 魏志平,李偉勤.我國電子招投標發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].中國招標,2015(19):12~15.

      [3] 郭超.建設工程電子招標投標系統(tǒng)及應用研究[D].浙江大學,2015.

      [4] 李正勇.X市建設工程招投標存在的問題與監(jiān)管對策研究[D].西南交通大學,2013.

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