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      做好辦公室行政事務管理工作初探

      2020-05-07 08:01周俊杰
      辦公室業(yè)務 2020年3期
      關鍵詞:行政事務辦公室管理

      周俊杰

      【摘要】辦公室行政事務管理是一種綜合類的工作,本文主要就如何做好辦公室行政事務管理工作提出相應的對策,旨在更好發(fā)揮辦公室的職能作用,從而調動單位各個部門的積極性。

      【關鍵詞】辦公室;行政事務;管理

      辦公室兼具綜合事務管理多項職能,是單位的核心部門。在單位內部管理中,辦公室發(fā)揮著舉足輕重的作用,但即使工作做得再出色,也依然有不足和不完善的地方。基于此,如何做好辦公室綜合事務管理工作,更好為單位的中心工作服務,為單位領導提供決策依據,推動單位各方面工作高質量發(fā)展顯得極其重要。

      一、辦公室行政事務管理工作職能范圍

      辦公室行政事務管理工作是一項涉及范圍寬泛、突發(fā)性強、不確定性高的工作,很大一部分原因是由于其具有綜合性。當下,縱觀各單位發(fā)展實際,辦公室普遍存在權責不明、職能職責不清等問題,因為沒有具體的規(guī)章制度明確辦公室行政事務管理范圍,各個單位在實際操作過程中,常常根據實際業(yè)務需要進行職能職責的劃分和調整,對于一些職責范圍外的事務,如果沒有明確的界定,往往會把事情安排給辦公室的工作人員,類似情況的無限積累,在一定程度上會影響辦公室的實際工作效率,甚至還會導致工作缺乏秩序性。

      為了讓辦公室更高效地開展工作,統(tǒng)籌推進各項事務,筆者認為需要建立健全完善的崗位責任管理體系,按照定崗、定責、定標準的要求來開展各項工作,在一定程度上會提升辦公室整體工事效率。定崗就是根據單位實際情況,設置好辦公室必不可少的工作崗位。所謂定責,就是結合辦公室人員實際情況,明確各崗位的責任,盡可能做到分工明確、人崗匹配、權責對等。定標準就是建立崗位各項工作的標準,明確崗位實施細則和辦公室日常工作管理規(guī)范,按照既定的職能權限和工作流程,確保各項工作保質保量完成。

      二、發(fā)揮政務督查監(jiān)督職能

      辦公室承擔多種工作職能,在日常工作中,常常面臨工作多、事務雜、事項細。各個部門在決策部署貫徹落實過程中,或多或少存在“學習領會不到位、政策落實不到位、制度執(zhí)行不到位、督查問責不到位”等問題。

      在高質量發(fā)展的大背景下,應推動企業(yè)高質量發(fā)展,確保辦公室行政事務管理工作高效推進,兼顧好單位職工、各部門、各領導的需求。開展督查工作是推動工作落實、確保政令暢通的主要手段,也是領導行為的延伸和補充。做好政務督査工作,需要暢通信息反饋渠道、盡可能消除信息不對稱,各部門要協(xié)調配合、齊抓共管,才能形成合力,確保工作達到事半功倍的效果,發(fā)揮政務督查的抓手作用。為進一步發(fā)揮政務督查工作的最大效力,切實提高工作執(zhí)行力,還需完善政務督查工作機制,事前與各部門做好溝通協(xié)調工作,積極主動探索辦公室行政事務管理工作的新路子和新舉措,把辦公室行政事務管理范圍拓寬,促進行政事務范圍工作面不斷擴大,注重及時解決基層困難,明確辦公室服務管理發(fā)展新方向。

      三、完善各項工作制度

      建立健全工作制度是提高單位整體辦公水平的有力舉措,各崗位工作人員應提高自身職業(yè)素養(yǎng),保持工作積極性,把本職工作做到極致,在提高工作效率和工作質量上下多功夫。同時,完善辦公室監(jiān)督管理制度,梳理各崗位風險點和責任清單,明確各崗位監(jiān)督檢查事項,強化日常過程監(jiān)督檢查,建立常態(tài)監(jiān)督檢查機制,采取定期、不定期檢查的形式,對工作進行監(jiān)督檢查。此外,還要將“嚴管”與“厚愛”相結合,積極營造“以人為本”的和諧氛圍,堅持以德為本、以人為本、以勤為本的管理原則,不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,充分信任員工,大力挖掘職工的工作潛力,讓員工和企業(yè)發(fā)展同步。

      四、牢固樹立“五個意識”

      辦公室是單位的窗口,辦公室工作人員是窗口形象的展示者,在日常工作中,要牢固樹立“五個意識”。

      (一)要增強政治意識。首先,作為一家單位的中樞,辦公室工作量大、任務繁多,這就要求辦公室工作人員具備較強的紀律規(guī)矩意識、強大的執(zhí)行能力和絕對的股從意識,確保各項工作順利推進。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,把握中央、市委和上級組織對于意識形態(tài)工作的各項要求,牢固樹立“四個意識”,堅決貫徹落實單位制定的各項重大決策部署,在思想上、行動上始終與單位的要求保持高度一致。其次,要端正態(tài)度,擺正位置。尊重服從領導安排,積極協(xié)助領導完成好各項工作,盡心竭力為領導決策出謀劃策。再次,要不折不扣完成各項工作任務。領導布置的各項工作,要堅決服從和貫徹執(zhí)行,領導交辦的具體事項,決不能拖拖拉拉、敷衍塞責,竭盡全力按時保質保量完成。

      (二)要增強責任意識。辦公室工作不論大小,都是對政治素質的考驗和工作能力、工作水平的檢驗。哪怕是簡單的傳遞文件、接聽電話等小事,都可能關系到整個工作的成敗。尤其是處于高速發(fā)展的關鍵期,沒有高度的責任意識,就可能造成政府工作的重大失誤,影響、阻礙一方發(fā)展。所以辦公室人員一定要牢固樹立“權力有限,責任無限,辦公室工作無小事”的思想,嚴格按照單位的統(tǒng)一要求辦好文、辦好會、辦好事,為各項工作邁上新臺階做好保障。

      (三)要增強服務意識。服務意識的強弱決定了服務質量的高低,而只有高質量的服務,才能更好地為領導決策提供準確、全面、翔實和富有針對性、可行性的建議;才能更好地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的協(xié)調溝通工作;才能更好地發(fā)揮上傳下達、下情上傳的積極作用。

      (四)要增強學習意識。學習是成長進步的階梯,是提高業(yè)務素養(yǎng)、增長才干的重要途徑。辦公室工作綜合性強、涉及面廣,不僅需要了解、熟悉自己業(yè)務范圍內的工作內容,對其他領域的法律、法規(guī)、政策和業(yè)務知識同樣需要了解,這就要求辦公室工作人員必須不斷轉變思想意識,?!俺潆姟备麓竽X知識儲備,主動做一名愛學習的員工,不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng),努力與企業(yè)發(fā)展步伐接軌,增強自身適應發(fā)展新形勢的能力。

      (五)要增強創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是提高辦公室干部職工水平和能力的關鍵,辦公室作為單位的先鋒隊,必須進一步提高拼搶機遇、把握機遇的能力,而這種能力,應該體現在工作效率的提高上,在工作內容、資源要素等條件都相同的前提下,只有在工作思想、方式上創(chuàng)新才能實現這個目標。所以辦公室人員應該進一步解放思想,破除因循守舊的陳舊觀念,結合自身工作實際,多總結、多思考、多探索、多嘗試,提高思想認識程度,創(chuàng)新工作開展方式。

      五、結語

      辦公室是單位開展工作的重要場所,是溝通領導與部門的重要橋梁和紐帶。在開展辦公室日常綜合事務管理工作時,既要全盤考慮各項工作流程,還要根據實際情況,給各崗位劃定不一樣的職能權限。同時,在輔助決策上,還需不斷完善各項工作流程,做實做細決策前的調查研究、決策中的充分論證和意見征求工作,以及決策后監(jiān)督檢查和信息反饋。

      【參考文獻】

      [1]吳志勤.行政事務管理工作創(chuàng)新的探究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),569(03):35-36.

      [2]朱軍.企業(yè)行政事務管理工作淺析[J].中國外資,2014(3):143-143.

      [3]趙有興.淺談辦公室行政事務管理[J].辦公室業(yè)務,2018(19):8.

      [4]萬正國.淺析機關行政事務管理存在的問題與對策[J].才智,2019(11):199.

      [5]趙春梅.淺談做好企業(yè)辦公室行政事務管理[J].企業(yè)導報,2014(4):7-9.

      [6]向晶.淺談做好企業(yè)辦公室行政事務管理[J].低碳世界,2017(5):261-262.

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