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      基于TRIZ理論軌道車輛端底架生成提質(zhì)降本方法研究

      2020-05-08 08:59呂佰多
      理論與創(chuàng)新 2020年3期
      關(guān)鍵詞:提質(zhì)創(chuàng)新方法意義

      呂佰多

      【摘? 要】“十三五”時期(2016-2020年),軌道交通裝備行業(yè)處于快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的重要時期。 國際方面:世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、復(fù)蘇乏力,但一些國家和地區(qū)為提振經(jīng)濟(jì)采取的投資拉動依然存在,中國高速鐵路的成功運營,帶動很多國家建設(shè)高速鐵路的進(jìn)程,為軌道交通裝備企業(yè)提供了良好的發(fā)展契機(jī)。國家政策:國家“一帶一路”建設(shè)將為軌道交通裝備行業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇,南北車整合后,中國中車成為軌道交通裝備行業(yè)的一艘巨型航母,在全球市場的競爭力明顯增強(qiáng),“中國制造2025”的提出,加快了軌道交通產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級,高端軌道交通裝備制造被國家列為十大重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,已成為中國制造走出去的亮麗名片,未來市場空間廣闊。

      【關(guān)鍵詞】意義;創(chuàng)新方法;提質(zhì);降本;研究

      引言

      “十三五”期間,國家對鐵路的固定資產(chǎn)投資仍將保持較高水平,存在一定規(guī)模的車輛需求,鐵路總公司資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效果上的壓力將向車輛主機(jī)企業(yè)傳導(dǎo),利潤空間被大幅壓縮,車輛及車輛配件的采購價格將不斷下降。

      隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)走低,特別是作為長春支柱產(chǎn)業(yè)的汽車行業(yè)產(chǎn)能下滑,長春地區(qū)機(jī)械加工企業(yè)普遍活源匱乏,加劇了軌道客車行業(yè)市場的競爭。在動車組新造上,鐵路總公司每年需求約200列,加上海外市場,長春地區(qū)預(yù)計每年約有80列整車訂單;在城鐵車市場上,雖然競爭激烈,但長春地區(qū)競爭優(yōu)勢明顯,預(yù)計每年平均大約1500輛,且鋁車體比重逐年增多;在動車組檢修上,隨著各級廠修陸續(xù)到期,預(yù)計每年不會少于300列。

      1.研究意義

      國內(nèi)鐵路客車車輛需求總量處于穩(wěn)步增長的趨勢,鐵路客車裝備制造業(yè)整體發(fā)展形勢良好,動車組車輛需求數(shù)量逐年降低,但城市軌道交通地鐵車輛需求增長幅度較快。依據(jù)外部市場環(huán)境的不斷變化,以“十三五”規(guī)劃為綱領(lǐng),只有牢固占領(lǐng)動車組車輛制造業(yè)市場份額、持續(xù)提高城市軌道交通車輛市場份額,才能保證企業(yè)持續(xù)、健康、優(yōu)良發(fā)展。

      軌道車輛端底架部件是城市軌道交通地鐵車輛中連接車輛上體和轉(zhuǎn)向架的紐帶部件,端底架組對焊接后的產(chǎn)品質(zhì)量決定了整個車輛的質(zhì)量。在端底架部件生產(chǎn)制造過程中,由于操作者焊接水平不足、焊接設(shè)備落后,經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量差、合格率低等問題。此外,廠房內(nèi)工藝布局不流暢、物料流轉(zhuǎn)不理順、人員過多等問題會顯著降低生產(chǎn)效率,進(jìn)而降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?;谝陨显颍绾芜\用TRIZ創(chuàng)新理論對軌道車輛端底架生成提質(zhì)降本進(jìn)行研究勢在必行。

      2.創(chuàng)新方法生成方案匯總

      (1)國、內(nèi)外對部件“提升質(zhì)量、降低成本”現(xiàn)有解決方案:產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,采用專設(shè)的檢查查員進(jìn)行質(zhì)量檢查,增加了人工工時。

      (2)現(xiàn)有方案存在問題:單獨設(shè)置的檢查人員,在檢查產(chǎn)品質(zhì)量過程中,增加了工序滯留時間,降低生產(chǎn)效率。

      3.取得成果與效益

      3.1最終方案確定

      (1)焊工和鉚工的主要工種合并使用;(2)將每天的生產(chǎn)用料,按照當(dāng)天的產(chǎn)量,進(jìn)行配送制方式,場地工藝布局不設(shè)置存料區(qū);(3)將檢查工序前移,在端底架的生產(chǎn)過程中就開始檢查,當(dāng)端底架生產(chǎn)完成后,質(zhì)量檢查也隨之完成;(4)通過人因工程的優(yōu)化分析,對員工工作崗位進(jìn)行適當(dāng)整改。

      3.2取得效益

      (1)避免了單獨布置一個檢查臺位,節(jié)約了產(chǎn)品制造周期;(2)減少場地多余物料的存放,節(jié)約場地資源的同時能杜絕遺漏物料的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質(zhì)量;(3)經(jīng)過實際計算,可縮短端底架生產(chǎn)周期18%,年節(jié)約成本950萬元,若推廣至行業(yè)其他企業(yè),可節(jié)約成本近3000萬元,創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值3.5億元。

      4.結(jié)束語

      創(chuàng)新是企業(yè)在市場競爭中持續(xù)發(fā)展的動力源泉,是同行業(yè)競爭中不斷壯大的制勝法寶。通過在技術(shù)創(chuàng)新上加大投入力度,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品工藝開發(fā)及設(shè)計制造能力,由簡單結(jié)構(gòu)設(shè)計向電氣化、智能化邁進(jìn),以技術(shù)創(chuàng)新帶動市場和產(chǎn)品,加快引進(jìn)世界領(lǐng)先的工藝加工設(shè)備,從而提高工藝創(chuàng)新水平,鞏固既有產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,達(dá)到了提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生成成本的目的。

      創(chuàng)新方法研究是一項系統(tǒng)工程,只有不斷深入學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論,結(jié)合實際開展創(chuàng)新方法實戰(zhàn)研究,通過對適用企業(yè)生產(chǎn)制造過程的持續(xù)調(diào)研,打破“一勺燴、一招鮮”的固有模式,不斷摸索及鉆研,才能實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新思維的不斷突破。

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