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      5G關(guān)鍵年“華米OV”們都在打什么算盤?

      2020-05-11 11:45
      計算機應(yīng)用文摘·觸控 2020年8期
      關(guān)鍵詞:速運斗魚順豐

      5G關(guān)鍵年“華米OV”們都在打什么算盤?

      目前,國內(nèi)廠商的5G旗艦普遍定價高,既有基于現(xiàn)實的考慮,也是進擊高端的需求。在實際操作中,“華米OV”(華為、小米、OPPO和vivo)們拆分出的iQOO、Redmi等子品牌針對中低端市場的價格戰(zhàn)也沒有絲毫放松。通過高價旗艦打品牌,依靠低價中低端走量的雙軌并行策略,是國內(nèi)手機廠商們的共同選擇。4G為整個行業(yè)帶來的機遇還歷歷在目:十年前,4G開始商用后,4G手機出貨量復(fù)合增長率達到了200%。5G蘊藏的機遇只會更加誘人。與機遇共同存在的是風(fēng)險,技術(shù)迭代也意味著行業(yè)洗牌。

      在2G走向3G的過程中,蘋果“革了諾基亞、摩托羅拉的命”;而在4G普及的過程中,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機廠商,也打破了國內(nèi)此前由“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)統(tǒng)治的市場,轉(zhuǎn)為“華米OV”格局。機遇與危險并存,手機廠商正站在行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期,如何把握機遇,規(guī)避風(fēng)險,廠商們各有思考。

      斗魚直播重啟電商直播如何從頭部玩家手中分一杯羹?

      斗魚直播以直播起家,卻一直沒有找到除打賞外的其他變現(xiàn)途徑。如今生存壓力與日俱增,渴望“破圈”的斗魚直播再次將目光投向電商直播。3月30日,多家媒體報道斗魚直播已招募并培養(yǎng)了一批賣貨主播,同步在進行合作品牌方的招募,涉及數(shù)碼、服飾、快消品等領(lǐng)域,預(yù)計5月左右將開設(shè)獨立的直播電商專區(qū)“王牌薦客”,并進行流量扶持。

      斗魚直播對直播電商念念不忘是有道理的。招商證券的調(diào)研報告顯示,2019年直播電商總GMV(成交總額)約超3 000億元,未來有望沖擊萬億元體量。這是一個比游戲直播更為寬闊的賽道,對一直嘗試多元化、謀求增加流量變現(xiàn)渠道的斗魚直播而言,電商不是會不會做的問題,而是何時做的問題。

      拼多多進軍教育行業(yè)學(xué)習(xí)也能“砍一刀”?

      在線教育最近新聞不斷,暗流涌動。

      這邊,字節(jié)跳動CEO張一鳴親自進場,并宣布預(yù)計今年教育團隊會招聘超過一萬人;那邊,“百億元補貼”不停歇的拼多多也入場了。據(jù)媒體報道,近日,拼多多連續(xù)上線兩款A(yù)PP—《數(shù)學(xué)公式寶典》和《可視量角器》,不過后者已于3月13日下架。

      如今,手握6億用戶的拼多多一直面臨華爾街“何時盈利”的疑慮,此舉或許可以視為拼多多流量變現(xiàn)的一個試水。

      然而,教育市場并非流量“通吃”,這是一個慢賽道,且至今未能有新玩家打破新東方、好未來構(gòu)筑的帝國,拼多多的到來能否打破教育市場固有的格局?我們拭目以待。

      萬里目攜“百億元補貼”入場將如何攪動奢侈品戰(zhàn)局?

      中國消費力的快速崛起,也讓奢侈品選擇擁抱萬里目這樣的新奢侈品電商平臺。在這個春天,奢侈品線上線下風(fēng)月不同天:線下門店流量、銷量跌到冰點,線上卻是一眾玩家跑步進場—Prada攜Miu Miu登陸天貓,LV登陸小紅書做直播,奢侈品對于線上營銷的態(tài)度可以說是180°大轉(zhuǎn)彎。而看準奢侈品這塊蛋糕的互聯(lián)網(wǎng)玩家也越來越多,最近跑步進場的就是以“不遠萬里,全球甄選”為標語的、趣店旗下的萬里目。

      作為趣店內(nèi)部孵化的項目,萬里目號稱是一直以來都有電商情結(jié)的羅敏“第九次創(chuàng)業(yè)”。在這個項目上,趣店團隊也投入了不少精銳:在媒體報道中可以看到,團隊中不乏美麗說的前任高管、趣玩網(wǎng)的前任CEO,電商背景深厚。那么,在奢侈品全球線下業(yè)務(wù)艱難的情況下,奢侈品電商是否真的將迎來大爆發(fā)的機遇?作為后來者入場的萬里目又能在天貓、Farfetch等巨頭環(huán)伺的情況下,攪動戰(zhàn)局嗎?

      順豐速運不做電商“局外人”

      在“加盟制”快遞公司延遲復(fù)工的背景下,“自營”起家的順豐速運終于迎來屬于自己的拐點。今年2月,順豐速運經(jīng)營數(shù)據(jù)業(yè)績逆勢而上,快遞業(yè)務(wù)量同比上漲118.89%。同時,順豐速運今年1月和2月的累計市場份額五年來首次超越韻達快遞、圓通快遞和申通快遞。自2014年起,快遞市場的格局趨于穩(wěn)固,六大行業(yè)巨頭占據(jù)70%的市場份額。2017年~2019年,順豐速運市場占有率均僅排名第六。在此情況下,順豐速運開始大刀闊斧改變戰(zhàn)略。2019年5月,順豐速運推出了針對電商客戶的新業(yè)務(wù)—特惠專配。2019年8月,順豐速運的業(yè)務(wù)量增速超過30%,首次超過行業(yè)均值。曾一度錯失電商紅利的順豐速運似乎在宣告,自己不愿再做“局外人”。

      電子煙走下風(fēng)口幸存者如何躲過“完美黑洞”

      再完美的模式,還是要帶著敬畏。2019年11月的網(wǎng)絡(luò)禁售規(guī)定和2020年的疫情,讓電子煙這個行業(yè)短時間內(nèi)連續(xù)遭遇兩次重拳打擊。

      如果把時間推回到一年之前,電子煙這個誕生不到兩年的新興行業(yè),還是國內(nèi)大熱的創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”。幾乎在一夜之前,做手機的、做打印機的,甚至寫公眾號的都加入到電子煙的創(chuàng)業(yè)淘金浪潮之中。

      一次性投資,打下市場后即可用煙彈復(fù)購穩(wěn)定獲得高利潤,這樣一個近乎完美的商業(yè)模式令人們趨之若鶩。同樣瘋狂的還有投資機構(gòu),兩年之內(nèi)數(shù)億元砸向電子煙賽道。僅一年時間,電子煙就從風(fēng)口墜落,走向拐點。

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