劉興偉
單看這個(gè)案例,如果給勞動(dòng)者客觀上造成了損失,用人單位作出賠償是情理之中的事情。
在現(xiàn)實(shí)中,估計(jì)會(huì)有很多用人單位覺(jué)得冤枉,因?yàn)樵谶@個(gè)案例中,用人單位不出具離職證明可謂事出有因,為啥到了法院就說(shuō)不通呢?
這也是很多當(dāng)事人會(huì)遇到的問(wèn)題,覺(jué)得自己一肚子理,但在法庭上就是講不通,甚至還會(huì)出現(xiàn)法官打斷當(dāng)事人不讓繼續(xù)發(fā)言的情況,當(dāng)事人感覺(jué)自己有理說(shuō)不出,憋了一肚子的火。
其實(shí),這些都可聚焦到同一個(gè)法律思維上,那就是“一案議一事”。通俗地講,即每個(gè)案子只解決一個(gè)法律關(guān)系。
曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)諷刺漫畫,說(shuō)沒(méi)有法律思維的人參與到審判中會(huì)發(fā)生什么,原告說(shuō):“他打我。”人們便覺(jué)得打人不對(duì)。被告說(shuō):“我打他是因?yàn)樗峰X不還?!比藗冇钟X(jué)得有道理。原告又說(shuō):“被告蹭吃蹭喝不給錢,欠的錢和這些都抵消了?!比藗冇X(jué)得也對(duì)。被告又說(shuō):“我父母雙亡,爺爺奶奶癱瘓,有弟弟妹妹要養(yǎng),很辛苦,需要這筆錢?!比藗冇珠_(kāi)始同情心泛濫……從公平公正角度出發(fā),如果法官在法庭上不對(duì)這種情況加以限制,最終很可能讓庭審陷入混亂。
在法律人思維中,這則漫畫透析了4件事兒,分別是侵權(quán)糾紛、民間借貸糾紛、餐飲服務(wù)合同糾紛,不歸法院管轄的生活困難。一個(gè)案子不可能解決所有問(wèn)題,一個(gè)案子只解決一個(gè)問(wèn)題,這就是民事案件要有“案由”的原因。
人們常說(shuō),打官司就是打證據(jù),但有時(shí)候并不完全如此。在專業(yè)人士看來(lái),打官司首先是打法律關(guān)系,然后才是證據(jù),與法律關(guān)系無(wú)關(guān)的證據(jù),再充分也與案子沒(méi)有相關(guān)性。
回到這個(gè)案例,用人單位不出具離職證明,雖事出有因,但基于《勞動(dòng)合同法》對(duì)“用人單位無(wú)條件出具離職證明的義務(wù)”的直接規(guī)定,相比較之下,工作交接的問(wèn)題與這個(gè)案子就沒(méi)有相關(guān)性了。如果用人單位覺(jué)得自己也有損失,完全可以另案起訴,在另外的案子中解決。而且在這個(gè)案子中,以工作交接事由阻止出具離職證明有些牽強(qiáng),加上確實(shí)耽誤了勞動(dòng)者的新工作,用人單位賠償是不冤枉的。
有必要說(shuō)明的是,這個(gè)案例具有一定的特殊性,案中勞動(dòng)者的新工作薪水較高,損失也比較大,相關(guān)證據(jù)還很充分,才出現(xiàn)比較高的判賠金額,并不意味著所有的拒開(kāi)離職證明都能得到天價(jià)賠償,且在一般案件中,勞動(dòng)者的舉證責(zé)任相對(duì)較大,所以類似的案例不值得鼓勵(lì)。
在現(xiàn)實(shí)中還是存在反面情況的,比如勞動(dòng)者擅自離崗,音信全無(wú),用人單位想給他辦手續(xù)也找不到人。過(guò)后要是勞動(dòng)者倒打一耙,用人單位就是真冤枉了。所以也建議用人單位在勞動(dòng)合同或員工手冊(cè)中明確:“員工離職后可隨時(shí)去單位開(kāi)具離職證明”,以防范這方面的風(fēng)險(xiǎn)。