狂野生活

王佳怡

上賽季在多倫多效力時，丹尼·格林對主教練尼克·納斯曾在一個癡迷于足球而不是籃球的國家執(zhí)教而感到非常震驚?！拔倚枰煤谜{(diào)查一下我們教練的背景?！彼χf。

幾乎所有人在得知猛龍選擇納斯這樣一個NBA菜鳥，卻在英國有近十年執(zhí)教經(jīng)驗的人作為主教練時，普遍表示驚訝。在走上猛龍的帥位前，納斯已經(jīng)在猛龍擔任過五個賽季的助理教練了，隊員們對他非常熟悉，但知道他曾在英國執(zhí)教的人卻并不多。

1990年，納斯去到英國籃球聯(lián)賽（BBL）成為了德比雄鹿的教練，在那，納斯雖然只待了短短三個賽季，但那卻是一次快速成長的經(jīng)歷。之后的11年，他又執(zhí)教了4支英國球隊，正是這段時間的磨礪讓納斯做好了成為NBA主教練的準備。

剛到英格蘭的前幾天，納斯不得不暫時和雄鹿的秘書馬丁肖和他的兒子馬特住在一起，因為他的房子還沒準備好。納斯現(xiàn)在仍然記得街道的地址：克勞頓大街58號。到那一賽季結(jié)束時，他已經(jīng)習慣了和肖一家擠在一起?！坝幸淮?，他想周末去倫敦看決賽，但他卻不想付房費，”小馬特說，“所以他選擇住在我下榻酒店的地板上?！?/p>

納斯非常努力地去抓住每一個機會，他每時每刻都全神貫注于每支英國球隊，他會開著自己的二手汽車在各個城市轉(zhuǎn)悠，去偵察每一支球隊。而且，他渴望學習。雄鹿那時的財政狀況并不好，只能支付一半球員的工資，而球隊的第—次訓練只有8個人參加。

“尼克看到我們在莫威體育中心的球場是鋪的瓷磚，而不是木板時，感到很震驚?！鼻瓣犛训倌贰だ麪査拐f。

納斯經(jīng)常在賽前與俱樂部贊助商交談，而他身后還排著許多人，這對一個成立不久的聯(lián)盟來說是常態(tài)。他所做的很多事情都是為了門票銷售和媒體曝光，而且，不像今天的NBA有公共關(guān)系部門，在BBL甚至沒有專人來做這項工作。

大多數(shù)事情都不容易控制，意想不到的難題包括，拿不到薪水的球員在一天的辛苦工作后不參加訓練;或者古怪的球員會決定一整節(jié)時間都用自己不擅長的左手去投籃。不管是什么，拉塞爾斯說他“從沒聽說過尼克抱怨過?！毕喾矗晒λ茉炝俗约旱膱?zhí)教理念。

納斯在德比呆了一個賽季后，轉(zhuǎn)型成了全職教練。除了回美國和在比利時停留，納斯一直在英國，這種情況延續(xù)到了2006年他從英格蘭南部海岸的布萊頓熊離開?！盎叵肫饋?，我真的一直在尋找自己的教練身份，”納斯說，“我去那里執(zhí)教的原因就是，我想用自己的技藝去謀生?！?/p>

在五個哥哥和三個姐姐的幫助下，納斯在童年就表現(xiàn)出了出色的運動天賦。1984年，古帝天主教高中首次獲得州橄欖球季后賽資格，而納斯是球隊的四分衛(wèi)。接下來的春天，納斯作為球隊的控衛(wèi)獲得了學史唯一一個州籃球賽冠軍。他還作為游擊手和投球手參加了棒球隊，并把曲棍球作為自己的第四選擇。

“他是一個很好的撐桿跳運動員，”比利-巴德利說，他在某天下午看到納斯跳過了3.96米的高度，至今，這仍是他學校撐桿跳高的校史紀錄。

在1985年，納斯被《梅因紀實報》投票選為愛荷華州的最佳男運動員。然后他去上了大學，并在畢業(yè)的時候創(chuàng)造了北愛荷華大學的校史三分命中率紀錄（46.8%）。

“尼克把贏球看得高于一切，如果今天改變能贏，他絕不會等到明天。”——尼杰爾·勞埃德

“尼克把贏球看得高于一切，“尼杰爾·勞埃德說，他在1990年代中期為伯明翰子彈隊的納斯工作，那是納斯從1995年開始的在英國執(zhí)教生涯的第二站，“如果今天改變能贏，他絕不會等到明天?！?/p>

“在訓練結(jié)束時，尼克經(jīng)常會在罰球線放上10英鎊?！笨死锓颉ぐ愓f，他是伯明翰勞埃德俱樂部的球員，“他稱之為‘銀行存款，你必須快速投籃，而一旦你投丟，你就出局了。10次有10次都是尼克贏?！?/p>

他還經(jīng)常會在比賽結(jié)束時從半場投籃，而且總會投中，在他1998年到2000年執(zhí)教曼徹斯特巨人隊時，他會讓每位球員在中線放一枚硬幣，然后進行投籃比賽，勝者拿走所有硬幣。

“現(xiàn)在尼克可不會挑戰(zhàn)我們的投籃比賽了，因為他知道我們有很不錯的射手，”格林在談到效力猛龍隊的經(jīng)歷時說，“但每天他都會督促我們，確保我們以正確的方式處理業(yè)務(wù)，建立良好的習慣，他會反復強調(diào)我們需要改進的事情?！?/p>

雖有起伏，但納斯的執(zhí)教生涯一直在繼續(xù)著，在此期間，他探索了如何在與球員建立親密關(guān)系和努力推動他們之間取得平衡。他改變了英國的籃球文化，實施了先進的球探及獎懲政策，包括進行一對一的單挑訓練，直到每個人都得到三個籃板和相同的攻筐分數(shù)才結(jié)束。他還發(fā)明了用強硬的防守逼迫對手失誤而進行快攻的戰(zhàn)術(shù)?！八I(lǐng)先了時代20年，”羅尼·貝克說，他是BBL一位家喻戶曉的明星球員，在納斯的球隊中，他第一年還在執(zhí)行后者革命性的三角進攻戰(zhàn)術(shù)，而后一年就開始負責全場緊逼了。

三角進攻在現(xiàn)代比賽中幾乎完全消失了，但納斯對這個由菲爾·杰克遜發(fā)揚光大，由邁克爾-喬丹在1990年代公牛執(zhí)行的進攻體系依舊非常推崇，它所能帶來的利索切入和廣闊空間讓納斯至今感到敬畏。

“它具有很強的觀賞性。”納斯說，“我愛三角進攻，因為它和現(xiàn)在每個人在NBA所做的都大不相同。現(xiàn)在每個人都想著投三分，想著在低位肆虐，每個人都在圍繞這些重點展開工作，而對我而言，這太乏味了?！?/p>

除將精力放在執(zhí)教上，納斯還非常認真地對待球探工作，并且清楚地知道他想要什么樣的球員。有一次，他決定選一名澳大利亞球員加入子彈隊，因為他親眼目睹了這名球員在全明星賽中因犯規(guī)而陷入打斗，這是令人敬畏的競爭精神。

納斯到達英國后的五年間，現(xiàn)任鵜鶘的助理教練克里斯-芬奇和勒布朗·詹姆斯在克利夫蘭新秀賽季的私人教練鮑勃·鄧華德都到BBL打過球或執(zhí)教過，這是英國籃球史上的轉(zhuǎn)折點。

2012年的倫敦奧運會，芬奇是英國籃球隊的主教練，而納斯是他的助理教練，當時他們與鄧華德執(zhí)教的中國國家隊交過手?！八麄?nèi)齻€人的到來，改變了我們在英國打籃球比賽的方式，尼克喜歡防守，但芬奇更喜歡得分?！眲诎５抡f。

納斯在20018年夏天成為了猛龍的主教練，在拉斯維加斯參加夏季聯(lián)賽時，他帶著全體員工參加了一個團隊晚宴，隨后在曼德勒灣觀看了邁克爾`杰克遜的表演錄像?！白约簞邮?，這很酷?！眮啔v克斯-麥肯尼說，他在格拉斯哥長大，現(xiàn)在是猛龍的體育科學主任，“一旦你了解了科學，你就會成為藝術(shù)家，而尼克就是那樣。他有巨大的優(yōu)勢?！?/p>

一天晚上，納斯帶著一盒藍白相間的T恤衫來參加一次投籃練習，他厭倦了隊員們帶著不同的裝備進來，他要求大家穿上它們。T恤背面印著“Hanto Yo”，這是美國本土的戰(zhàn)爭口號，意思是“我們一起去戰(zhàn)爭”，或者“掃清障礙”。1998，他在比利時策劃了一個類似的戰(zhàn)術(shù)，他的奧斯梯德球員佩戴標語“OPAAT”，代表“一蹴而就”。

“我愛三角進攻.因為它和現(xiàn)在每個人在NBA所做的都大不相同。現(xiàn)在每個人都想著投三分，想著在低位肆虐，每個人都在圍繞這些重點展開工作，而對我而言，這太乏味了。

這些紀念品非常好，事實上，勞埃德直到現(xiàn)在還保存著納斯在伯明翰分發(fā)給所有球員的投籃手冊。“它被叫做尼克·納斯投籃黑皮書。”勞埃德說。里邊列出來眾多條目的技術(shù)，后面還留了空間來寫下每個球員的得分，以此來創(chuàng)造納斯渴望的競爭性氛圍?！拔覀兠刻於紩浵伦约旱牡梅帧！眲诎５抡f，而所有的球員都被要求在拓展訓練前進行投籃訓練。

納斯的隊員們都堅持認為他是一位罕見的教練，他在賽前進行了出色的訓練，同時還知道如何為每一個對手制定計劃，反應永遠比對方教練快一兩步。他在BBL賽季中繪制并測試了他的執(zhí)教理念，并在美國的休賽期調(diào)整這些理念，在2001年和2005年，他執(zhí)教了美國籃球聯(lián)賽的俄克拉荷馬風暴隊，他總是會抓住偶然所得的靈感。

在英國，納斯幾乎過著偵探一樣的生活，在一個國家里從事他所鐘愛的秘密任務(wù)，而這個國家對他所要掌握的信息幾乎沒有注意。“1995年我在德比呆了一段時間，回到英格蘭后，我真的希望有更多的時間學習如何執(zhí)教?！奔{斯說。

為了做到這一點，他在布朗斯格羅夫現(xiàn)在已是希爾頓酒店的地方設(shè)立了據(jù)點，就在穿過西米德蘭茲的M5公路旁邊。當時沒有互聯(lián)網(wǎng)，當然也沒有電視轉(zhuǎn)播，但納斯偶然發(fā)現(xiàn)了一家名為龐特爾的德國公司，該公司專門在世界各地發(fā)行NBA比賽的錄像帶?？蛻糁荒苓x擇一個球隊的戰(zhàn)術(shù)，所以納斯選擇公牛來研究三角進攻，每周五他都會收到三個比賽錄像。

“我渴望籃球，所以會反復地觀看?！奔{斯說。

他會在午夜和球員們坐下來，看著一支有史以來最偉大的球隊聚集在一起，他們決定嘗試在訓練和比賽中模仿他們?！袄蠈嵳f，我們沒有很好地運行它，但至少我們有了大家公認非常有趣的體系?！奔{斯說。

龐特爾公司今天仍然存在，但納斯在多倫多不需要這樣的服務(wù)了。即便如此，如今在猛龍下榻的賓館房間里，納斯依舊在專心學習籃球戰(zhàn)術(shù)，他想方設(shè)法讓球員們提升技能，在這個過程中，他學習了每個對手的優(yōu)點。

倫敦人波波斯·門薩-邦蘇曾效力于五支NBA球隊，他在13歲時觀看的自己人生中的第一場職業(yè)籃球賽就是猛龍的。他的青年隊教練喬-懷特帶他去溫布利球場看了哈克尼塔樓，門薩一邦蘇在那里為青年隊效力。當時他不由自主地想到，“我怎么能在BBL上打球？”就在他觀看的比賽中，納斯正是德比雄鹿的教練。20年后，納斯在倫敦奧運會上執(zhí)教了門薩-邦蘇。

“尼克已經(jīng)對英國的比賽產(chǎn)生了很多球迷甚至無法想象的影響，”門薩-邦蘇說。如果在球場外沒有影響力，那就不是納斯了，比如他讓丹尼斯·羅德曼在2006年為布萊頓熊打過三場聯(lián)賽。

“我不記得羅德曼跟我們中的任何人說過話，”貝克說，這位前NBA球星沒有和球隊共用更衣室，在熱身時才加入他們，在一句話也沒說的情況下就搶下了兩位數(shù)的籃板，“這很奇怪?！?/p>

納斯必須執(zhí)教天賦平平的球員，融合球員在球場上的差異，并找到一種成功的方法。“我對他們施了一個小詭計，讓他們不得不來到球場，期待勝利。”納斯說，“我們必須改變他們的心態(tài)，我想這個方法有點深入人心。”

這是納斯輕描淡寫的說法，而阿倫對此的見解是，“我們只是覺得，如果我們按照尼克的要求去做，對手就不會打敗我們?！?/p>

如今，納斯正試圖在多倫多做同樣的事情，上賽季，他已經(jīng)做到了，他幫助猛龍拿到了隊史第一座總冠軍獎杯。本賽季，雖然失去了科懷·倫納德，但猛龍在納斯的帶領(lǐng)下依舊是聯(lián)盟最好的球隊之一，無論是在球場表現(xiàn)，還是在創(chuàng)紀錄上都是如此，他們的主教練正在教授許多他在英格蘭的時候創(chuàng)造或激發(fā)的元素。