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      試論如何強化財政局預算管理內(nèi)部控制

      2020-05-13 14:15:05李超
      商情 2020年14期
      關鍵詞:財政局內(nèi)部控制措施

      李超

      【摘要】在當前階段,社會經(jīng)濟處于快速發(fā)展的時期,財政方面的問題方面顯得極其突出。目前,為了切實的解決我國的經(jīng)濟財政問題,就需要財政部門進一步強化對于財政局預算管理內(nèi)部控制。通過這種方式不僅可以有效促進我國財政部門的健康快速發(fā)展,同時,還可以進一步推進我國經(jīng)濟的進步。因此,作為我國的財政部門來說,需要高度重視預算管理內(nèi)部控制的作用,深化我國的經(jīng)濟管理經(jīng)濟體系。在這篇文章當中,就在經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實基礎之上,在不同的角度方面對于財政局的預算管理內(nèi)部控制進行了詳細的研究分析,并且也在文章中提出了有關的管理措施,希望可以為以后的預算管理內(nèi)部控制工作打下一定的理論基礎,從而可以進一步促進我國經(jīng)濟的發(fā)展進步。

      【關鍵詞】財政局? 強化預算管理? 內(nèi)部控制? 措施

      隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,財政局會面臨許多的經(jīng)濟發(fā)展問題,其中主要的問題是,財政局預算管理內(nèi)部控制制度問題,只有制定科學合理的內(nèi)部控制制度,財政局的預算管理水平才會在最大程度上得到提升,經(jīng)濟才會得到更好的發(fā)展。

      一、強化財政局預算管理內(nèi)部控制制度的重要性

      (一)合理的預算管理內(nèi)部控制制度可以提高預算管理工作的質量

      在財政局在強化預算管理內(nèi)部控制工作的中需要選用合理的方式來提高財政部門編制預算的質量。作為財政局而言,編制的財政預算應對全年收入進行準確的預算編制,依據(jù)現(xiàn)有的分稅制度計算出一年內(nèi)需要使用的財政資金,然后再進行科學合理的評估,測算出最終的財政支出預算,從而為國家節(jié)省許多的財政資金成本,在最大程度上發(fā)揮財政的最大作用。另外,還需要認真做好預算管理工作,因為其直接影響著我國政府額其他部門機構。

      (二)能夠加強對于財政資金的有效控制

      在財政局日常管理工作中,預算管理內(nèi)部控制工作是所有管理工作中非常重要的一項工作,主要是強化財政預算管理資金以及不同活動費用的有效控制。作為財政局而言,對于下屬的各個單位來說,需要制定合理的資金限制額度。與此同時,還需要對于各個單位經(jīng)費支出的原因以及財政支出標準進行詳細的核實檢查,從而可以在最大程度確保財政資金的合理高效應用。因此,財政局在日常的預算管理工作中,需要在內(nèi)部制定科學合理的財政預算制度對于財政資金進行預算管理以及有效的監(jiān)督,可以使得財政從業(yè)人員通過這些財政管理制度去主動規(guī)范自己的預算財政管理行為,同時,財政局需要對于每一筆不同的財政支出經(jīng)費的具體流向以及實際的財政資金用途實施有效的監(jiān)督,從而可以在最大程度上有效的防止公款挪用。

      (三)可以提升預算管理從業(yè)人員的素養(yǎng)

      財政局如果想要提升財政局預算管理人員的工作能力,就需要強化預算管理內(nèi)部控制,高度關注預算內(nèi)部控制工作。所以,財政局應強化提升預算管理內(nèi)部控制的意識,從而可以有效的提升預算管理人員的專業(yè)素質,從而在最大程度上全面提高預算管理部門的日常工作效率,保證預算管理工作順利的開展。另外,財政管理部門還需要根據(jù)預算管理工作人員的個人能力確定其管理的范圍,將相關的責任落實到人,將崗位的工作責任進行細化。財政局在最初設立預算管理人員崗位以及進行分工時可以讓各個管理崗位之間相互制約。另外,根據(jù)財政預算資金的分配訂立交叉復核制度,需要定期的進行輪換,從而可以保證資金分配能夠適應職位相分離的原則,建立預算管理內(nèi)部制衡的體系。

      二、強化財政預算管理內(nèi)部控制的相關途徑

      (一)建立科學的預算管理內(nèi)部控制制度

      要想保證財政預算管理工作的順利開展,就需要在內(nèi)部構建科學規(guī)范的內(nèi)部控制制度。預算管理內(nèi)部控制制度可以對于相關財政部門的管理任務以及收支任務進行科學合理的規(guī)劃,才可以讓財政預算工作人員依照相關的預算管理制度進行日常的工作。作為我國的財政部門而言,需要全面貫徹并且落實科學發(fā)展觀,并且在此基礎之上建立規(guī)范的預算管理內(nèi)部控制制度,著時間的發(fā)展進行不斷的完善。除此之外,財政局還需要對于預算管理人員進行定期的培訓,提升預算從業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使得預算管理人員在工作中逐漸形成良好的工作習慣,以此提升財政預算管理工作的效率。

      (二)需要對于財政資金進行定期的檢查

      對于財政部門來說,需要對于財政系統(tǒng)進行定期的檢查以及監(jiān)控,只有這樣,才能夠保證財政預算資金的安全性,提升財政預算管理部門的工作效率。通常情況下,財政局的預算管理內(nèi)部控制監(jiān)察工作組主要由單位的重要領導以及各個相關部門的負責人組成,對于財政局實施監(jiān)察。為此財政局需要需要不斷的提升監(jiān)察工作的監(jiān)察水平,不斷的加大監(jiān)察的力度,對于監(jiān)察人員定期的進行專業(yè)化的培訓。另外,在監(jiān)察工作中還可以采取突擊檢查以定期檢查相結合的方式對于財政局的預算管理的不同部門的各個工作環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督管理,以此來不斷的提高預算管理人員的自我控制能力,從而可以在最大程度上確保預算管理工作可以高效的開展,同時,還可以將預算管理監(jiān)察工作透明化,不僅僅可以建立起財政局的威信,同時,還可以在根本上保證國家以及人民群眾的根本權益。

      (三)需要對于財政預算指標進行控制

      如果想要做好預算管理內(nèi)部控制工作,還需要加強財政預算指標的控制,這也是財政局進行內(nèi)部控制的重要途徑之一。財政局如果想要建立預算指標內(nèi)部控制系統(tǒng),對預算指標進行定期的檢查,使用現(xiàn)代化的計算機信息技術以及互聯(lián)網(wǎng),將預算指標進行詳細的安排以及具體的使用情況進記錄下來,使財政局及時掌控預算管理工作的相關情況,便于財政政局對預算指標以及財政資金進行管理。

      三、結語

      綜上所述,在當前階段,如果想要進一步提升財政局的預算管理工作的效率,就需要強化預算管理內(nèi)部控制工作,保證預算管理的工作質量。與此同時,在預算管理工作中還需要不斷的提高財政局的社會服務能力。目前,財政部門需要認真的貫徹落實預算管理方面的法律法規(guī),在各個方面開展預算管理內(nèi)部控制工作。通過這種方式,來提高財政部門的預算管理能力,保證財政資金的安全性,推動社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]王立海.基層財政局加強預算管理的有效管理措施[J].中國集體經(jīng)濟,2019,(30):86-87.

      [2]宋巖.強化財政局預算管理內(nèi)部控制的分析與思考[J].中外企業(yè)家,2019,(15):5.

      [3]劉建忠.強化財政局預算管理內(nèi)部控制的思考[J].時代金融,2017,(29):296.

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