我出生在山東省萊陽市的農(nóng)村,從小就喜歡在房前屋后的空地上種東西,印象最深是我種過幾行玉米,雖然長得很高,但就是不結玉米棒,后來才知道,玉米要用雜交種,不能自己留種,我當時覺得好神奇。那時,我每天跟著父母一起下地,耳濡目染地喜歡上了農(nóng)業(yè),當然也目睹了他們勞作的艱辛,一直想趕快長大,好幫他們做點什么。
我,陳代濤,中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院生物質工程專業(yè)碩士。
我的家鄉(xiāng)山東萊陽是國家地理標志產(chǎn)品“萊陽梨”的核心產(chǎn)區(qū),也是煙臺紅富士的優(yōu)生區(qū)。一開始,我家里主要種植蔬菜,后來也開始種植果樹。
2007年,我家第一次種下了4畝蘋果樹,記得當時爸爸說:“等你讀大學的時候,蘋果就結果了,這就是你的學費?!睆哪菚r起,我就對蘋果有了一種特殊的感情。五年后,在高考填報志愿的時候,我選擇了中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院,并在兩年后分專業(yè)時選擇了園藝專業(yè)。大學期間,我選修了學校開設的跟果樹栽培相關的所有課程,了解果樹的生長習性、水肥管理、病蟲害管理技術。
在老師的介紹下,我趁寒暑假的時間到京郊示范農(nóng)場里跟有經(jīng)驗的農(nóng)藝師學習果樹的整形修剪及田間栽培管理技術。在示范農(nóng)場里,我見識到了通過現(xiàn)代化的技術措施,一個人就能管理上百畝的果園,這與父母沒日沒夜辛勞卻只能管理10多畝果樹的情況形成了鮮明的比。我內心興奮異常,這不正是我想要的嗎?
臨近本科畢業(yè),我滿懷憧憬地向父母講起想要回家種地創(chuàng)業(yè)的想法,不成想遭到了父母極力反對。無奈之下,我決定繼續(xù)深造并利用這段時間想辦法說服父母。接下來的幾年,我一有機會就跟他們講現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式,講我以后的規(guī)劃。他們知道我是鐵了心,終于同意我回家創(chuàng)業(yè)。
2018年,我開始讀研究生,老師想讓我接著讀果樹專業(yè),而我滿腦子都是怎樣管理好一片現(xiàn)代化果園。我知道,要種好果樹最重要的條件就是土壤了,為此,我選擇了生物質工程專業(yè),主要研究方向是有機肥的制作工藝。
我一邊讀書,一邊開始為自己的夢想筑基:開始不斷地流轉鄉(xiāng)親們的土地,2018年冬天我流轉了24畝,2019年冬天流轉了20畝。如今,我已經(jīng)有了56畝果園,大概有6個足球場那么大,每天繞著果園走一圈,就夠10000步了??吹焦麍@漸漸有規(guī)模,自己儼然成為了一個“小地主”,心里美滋滋的,但隨之而來的問題也讓我應接不暇。
疫情的到來嚴重影響了蘋果樹的冬季管理。冬季是蘋果樹管理的一個關鍵時期,果樹進入休眠,樹體的營養(yǎng)物質都匯集到主枝與根部貯藏。
建設現(xiàn)代化的果園首先面臨的就是資金問題,新種植的果樹在最初幾年不會結果,不僅沒有任何收入,還需要很高的基礎設施投入。為了解決這個問題,我一邊流轉盛果期果樹,一邊種植新品種果樹,依靠大樹的產(chǎn)出來撫育新樹。如今我的果園包括了30多畝盛果期蘋果樹,以及20多畝幼樹。正當夢想一步步照進現(xiàn)實之際,突如其來的新冠肺炎疫情卻讓“故事”完全脫離了劇本。
疫情的到來嚴重影響了蘋果樹的冬季管理。冬季是蘋果樹管理的一個關鍵時期,果樹進入休眠,樹體的營養(yǎng)物質都匯集到主枝與根部貯藏。果農(nóng)需要在這期間整形修剪果樹,讓果樹貯存的營養(yǎng)物質重新分配,為第二年的豐產(chǎn)打下基礎;同時疏除病死枝、過密枝,使每個枝條都能沐浴陽光,達到提高蘋果品質的目的。冬剪是個技術活更是個體力活,我家果園面積大,本想請人來一起修剪,可不成想從大年初一開始,村莊封閉,所有人員禁止出入,果樹冬剪陷入無人可請的尷尬境地。
沒人一起就自己干!從正月初三開始,我獨自一人開始了果樹修剪工作,過上了一段特殊的隔離生活。早晨7:00起床, 7:40戴著口罩出發(fā)去果園剪枝,11:30結束,吃過午飯中午12:30繼續(xù),5:00結束。第一天工作結束的時候,我剪了大概20棵蘋果樹,晚上回家后發(fā)現(xiàn),手指幾乎無法彎曲了,連筷子都握不住,晚飯后倒頭就睡了。
這樣可不行!累一點沒啥,但照這個速度,剪完所有果樹大概要60多天。為了提高效率,我購買了電動剪刀,身上同時佩戴兩把剪刀,大枝條用電動剪刀省力,小枝條用普通剪刀速度快。工具的改進在減輕勞動強度的同時提高了效率。日復一日,當有人感慨宅在家里的無聊生活時,我卻在果園中過得忙碌而充實。一個月后,二月二龍?zhí)ь^那天,我完成了30畝蘋果樹的修剪工作,事后算下來,如果請人來進行修剪,工資至少要10000塊。
疫情的到來還阻礙了蘋果的銷售。2019年全國范圍內水果大豐收,蘋果銷售緩慢,春節(jié)的提前又壓縮了蘋果的黃金銷售期,蘋果出現(xiàn)滯銷,價格低迷,疫情的到來更讓果農(nóng)們寄于節(jié)后市場的希望徹底破滅。
為解決疫情期間蘋果的銷售難題,我開始從線下轉戰(zhàn)線上:聯(lián)系中國農(nóng)業(yè)大學校友優(yōu)質食品聯(lián)盟(由北京校友會發(fā)起,全國數(shù)十家校友企業(yè)參與打造的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與推廣平臺),達成了合作意向。然后又緊鑼密鼓地籌備線上銷售:發(fā)樣品,測農(nóng)殘,拍照片……為此我還自學了寫文案,農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售可真不容易!
文案工作雖然勞神,但并不受疫情防控影響,然而像聯(lián)系快遞公司、準備包裝物料,手工包裝……這些本來容易的事情在疫情防控的大背景下卻變得舉步維艱:原本第二天就到的快遞有可能需要一周,還有一些地方?jīng)]法發(fā)貨,這些要跟每個顧客細細解釋;本來隨處可以買到的包裝箱成了稀缺品,本地工廠停工無法生產(chǎn),別的地方生產(chǎn)好的又因為道路封鎖運不進來。我只得通過快遞網(wǎng)點找到包裝箱的經(jīng)銷商,又通過經(jīng)銷商順藤摸瓜找到生產(chǎn)廠家,一一聯(lián)系,這家?guī)旆坷镎襾?00個,那家?guī)旆坷飳さ?0個,搜索一圈下來終于湊夠了需要的數(shù)目。
一路披荊斬棘,蘋果終于上線了。2月18日當天,訂單提醒的短信一個接一個地發(fā)來,5個,10個,20個……本以為總共只能賣個三四百箱,可短短一個小時就售出了500多箱,剛剛還在擔心辛辛苦苦買來的包裝箱用不完,轉眼又開始擔心箱子不夠用。但此時的我已經(jīng)沒有了起初的慌張,經(jīng)過這么多天的磨煉,我相信,辦法總比困難多。最終數(shù)字定格在了1200箱,足足超出我們的預想2倍!經(jīng)過兩天的緊張奮戰(zhàn),我們終于完成了蘋果的包裝,6000斤蘋果發(fā)貨了,足足裝了一大車。
蘋果是發(fā)出去了,但是懸著的心卻沒有放下來,包裝會不會破損?挑揀的時候有沒有不注意放上次果?顧客會不會不滿意?會不會有很多售后問題?直到三天后,我懸著的心才稍稍放松下來,因為第三天是顧客收貨高峰,這一天沒有售后反饋,基本就問題不大了。最終1200箱有2箱因為發(fā)錯規(guī)格重新補發(fā),1箱在運輸?shù)倪^程中發(fā)生破損再無其他問題。不少顧客給了五星好評,還表示推薦購買還會復購??吹竭@些,我真有些小激動,雖然備貨過程異常艱難,一個人常常分身乏術,但收到顧客的好評時,覺得再多的付出也值得!
現(xiàn)在,我對互聯(lián)網(wǎng)銷售有了切身的體會。與傳統(tǒng)渠道賣貨相比,互聯(lián)網(wǎng)銷售直接對接消費者,并提供了一種反饋機制,他們的反饋能更好地指導以后的生產(chǎn),正向反饋也能鼓勵我前行。但同時,互聯(lián)網(wǎng)也給農(nóng)業(yè)從業(yè)者提出了更高要求,原來農(nóng)民只需要生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,種好種壞都有果商收購,無非價格有所差異。互聯(lián)網(wǎng)銷售不僅需要生產(chǎn)出好產(chǎn)品,還需要考慮宣傳、倉儲、包裝、物流、售后等一系列環(huán)節(jié),農(nóng)民從原來對應果商的一對一關系,“進化”到直接對接消費者的一對多關系。這種轉變之下,每一箱產(chǎn)品都對應不同消費者,每個人對果品品質都有更高的要求和標準。我也了解到,很多農(nóng)民不愿意干這個,一是因為沒有提供供應鏈的能力,二是互聯(lián)網(wǎng)銷售費工費時還要選出一堆次果,并沒有太大利潤可圖。但是,對于我這樣的新農(nóng)人來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”卻勢在必行,我們有知識有能力,不能僅僅做一個生產(chǎn)者。在互聯(lián)網(wǎng)時代,有人說銷售渠道最重要,但銷售渠道是要建立在農(nóng)產(chǎn)品品質的基礎上,只有擁有質優(yōu)價廉的農(nóng)產(chǎn)品才能夠留住客戶拓展渠道。持續(xù)穩(wěn)定的供應鏈是目前互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的一個痛點,這正是新一代農(nóng)業(yè)從業(yè)者應該努力去做的。
果園里的“特殊隔離”還給了我思考復盤的機會。我當時一邊修剪果樹一邊反復思考怎樣才能將示范農(nóng)場的新技術、新裝備運用到自己的果園里,對農(nóng)場進行升級改造。
說到這里,需要具體介紹一下我的專業(yè),我的導師王小芬老師主要從事全域有機農(nóng)業(yè)研究,我的具體方向是全域有機農(nóng)業(yè)視角下農(nóng)業(yè)投入品(化肥)的有機替代。有機農(nóng)業(yè)視角下,產(chǎn)量之外更加注重的是農(nóng)產(chǎn)品的品質與安全,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術與新裝備生產(chǎn)出有機標準的高品質農(nóng)產(chǎn)品是我對自己農(nóng)場和產(chǎn)品的定位。
如何實現(xiàn)呢?新種植的果樹都按照示范農(nóng)場進行寬行矮化高密度栽培,為農(nóng)機進田作業(yè)提供便利;設計安裝微噴系統(tǒng)與沼液有機肥相結合,在果園里預埋管線,拉閘即可像下雨一樣實現(xiàn)果園的整體灌溉,改變原來用水帶一行一行澆水的大水漫灌方式,這樣做既可以實現(xiàn)果園的水肥一體化,又能夠減少人力成本的投入。將修剪下來的蘋果枝條通過秸稈粉碎還田機粉碎還田,既節(jié)約了人工撿拾的勞動力投入又能夠補充土壤的有機質。為了節(jié)約栽培過程中的人工除草的成本,根據(jù)有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中種養(yǎng)循環(huán)的思路,我結合土地修整,在低洼的地方修建了一個池塘來養(yǎng)鵝,通過鵝來吃掉果園里的雜草,既可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益又解決果園雜草問題……
隨著疫情好轉,縣域內允許了人員流動,大型機械得以進場作業(yè),我的農(nóng)場藍圖徐徐“展開”。原本相互錯開的工作為了趕農(nóng)時同時開工:果園打井、安裝噴灌、開挖水塘、平整土地、栽培幼樹、網(wǎng)架搭建……
我心中始終生著一座理想的果園,春暖花開,果樹會抽芽、開花,果園會豐滿、茂盛,隨季節(jié)更迭、歲月流轉,碩果累累。
我,陳代濤,中國農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院生物質工程專業(yè)碩士。
疫情的到來嚴重影響了蘋果樹的冬季管理。冬季是蘋果樹管理的一個關鍵時期,果樹進入休眠,樹體的營養(yǎng)物質都匯集到主枝與根部貯藏。