關注：2020年出版趨勢

Caysey Welton

2019年是跌宕起伏的一年，這一年既不好也不壞。然而，這一年發(fā)生的許多事件、人物和趨勢為2020年奠定了發(fā)展基調。在過去的3年里，我一直在努力嘗試在未來的幾個月里實現(xiàn)我們的預期，同時也在推動我們的企業(yè)和行業(yè)向前發(fā)展。我承認，當涉及到這些年度預測時，我很清楚具體細節(jié)，而且有充分的理由。在一個極不可預測的行業(yè)里，不容易看到確定的、清晰的未來。但也許正是這種不可預知的天性和不斷的轉變，讓我們所有人，至少是大多數(shù)人，都一直熱愛著出版業(yè)。

聯(lián)盟興起

在過去的三四年里，我們看到，從現(xiàn)在已經(jīng)不存在的Gawker媒體到Slate，以及Hearst最近的一次推動，聯(lián)盟組織的新聞編輯室不斷增加，僅舉幾個例子。當Hearst繼續(xù)通過工會起義工作時，不要驚訝于在其他媒體公司會發(fā)生這樣的事情，這些媒體公司的員工規(guī)模足夠大，能夠真正做到這一點。隨著整合繼續(xù)重塑行業(yè)，以及支出緊縮，加入聯(lián)盟是合乎邏輯的。換言之，隨著越來越多的編輯部削減全職員工，用自由職業(yè)者取而代之，那些真正全職的編輯們不會聽之任之。

更多的聯(lián)盟營銷

雜志和網(wǎng)站的影響力不容小覷。他們有讀者的信任，同樣也了解他們的讀者是誰，他們之間建立了伙伴關系。而且，最重要的是，許多人大量參與其中的調研與活動，這是直接投放廣告達不到的效果。在過去的幾年里，越來越多的出版商看到了聯(lián)盟營銷的潛力，聯(lián)盟營銷帶來的收入將繼續(xù)增長。近期，Meredith宣布收購了產(chǎn)品推薦平臺SwearBy，這無疑是很好的佐證。

出版周期很重要

出版頻率是雜志出版商的障礙。為了使印刷品發(fā)揮作用，出版商需要提供高質量的書籍，而不是縮減的、帶有同樣容易在網(wǎng)上或手機上找到的內容的廣告產(chǎn)品。當然，如果沒有廣告商的支持，也是說起來容易但做起來難。這就是為什么我認為，在某些情況下，我們將繼續(xù)看到適度的出版周期削減，而在另一些情況下，我們將看到劇烈的出版頻率削減。對一些出版商來說，這一策略不僅有助于降低成本，使印刷更加可行，而且也可能有助于逐漸淘汰印刷品。

相反，削減出版期數(shù)可能會給出版商提供一個機會，讓他們徹底重新思考自己的印刷產(chǎn)品。例如，將其減少到一個季度一期，有更好的紙張、更大的調整和真正的“震撼因素”，允許出版商收取溢價，并更多地依賴于消費者收入。這本定價更高的書不僅對讀者更有吸引力，理論上可以創(chuàng)造更多的收入，而且對廣告商來說，這是一個更吸引人的廣告攻勢。畢竟，這些書不是一次性的，它們被設計成至少幾個月后才能出版，而且很難被拋棄。

再次轉型視頻

這可能會讓你有些畏縮，自上一次出版業(yè)轉型視頻以來，許多出版商的傷口仍未愈合。但我向你保證，這次情況會有所不同。視頻的第一個支點之所以失敗，是因為太多的出版商投入得太快。沒有人真正確定視頻是否是他們的讀者最想要的，有一些瘋狂的投資，其中許多沒有很快得到回報。雖然廣告客戶需求至關重要，但單憑這一點不應急于推出過于激進、構思欠妥的 ? 視頻。

時代變了。對于出版商來說，內容和講故事的能力一直存在，但缺少正確的方法?，F(xiàn)在出版商更了解什么樣的視頻能很好地與他們的觀眾溝通。不僅如此，他們還認識到自己有能力在運營的頻道之外進行思考，利用電視、電影制片廠和OTT服務推出視頻講故事。今年視頻消費將繼續(xù)增長，收入也將同步 ?增長。

產(chǎn)品大于受眾

產(chǎn)品至上還是受眾至上？這不是非此即彼的主張。事實上，如果你沒有合適的產(chǎn)品，那么你就沒有機會發(fā)展、維持或擴大受眾。對于我來說，產(chǎn)品的首要意義是開發(fā)出一種能比其他同類產(chǎn)品更好地為用戶服務的產(chǎn)品。這并不僅僅意味著它是時尚的，或者是為了在競爭對手面前脫穎而出而處于領先地位，而是它可以解決問題，或者可以為用戶創(chuàng)造無與倫比的體驗。

去年，我聽到很多出版商談論產(chǎn)品第一的方法，特別是在B2B部門。今年，我希望能聽到更多關于它的消息，以及他們實際已經(jīng)執(zhí)行的例子。

2020年道路曲折

2020年，有很多重要的事件會發(fā)生，出版商不僅有大量的內容素材，而且應該預料到今年許多網(wǎng)站的流量將打破紀錄，可以被放大和貨幣化。我們應該不斷增強講故事的能力，在曲折的發(fā)展中找到自己的節(jié)奏。

責任編輯：李倩 liqian@cprint.cn