靳振 馬賽
摘要:在供電企業(yè)的經(jīng)營管理中,只有加強對用戶的服務(wù),才能更好地提高供電服務(wù)質(zhì)量。因此,本文正是基于這一背景,著重探討如何做好電力用戶服務(wù)工作,不斷提高電力企業(yè)的電力服務(wù)水平。
關(guān)鍵詞:電力服務(wù);電力客戶;服務(wù)品質(zhì)
改善電力客戶服務(wù)是促進供電服務(wù)質(zhì)量提高的重要前提。因此,作為電力企業(yè)必須致力于服務(wù)觀念,致力于提高電力服務(wù)質(zhì)量,在不斷改進機械設(shè)備的同時,加強電力人員的培訓(xùn),特別是要做好工作,只有這樣才能促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,筆者結(jié)合自己的工作實踐,對此進行了探索性研究分析。
1 秉承客戶至上的服務(wù)理念
為了促進電力客戶服務(wù)的完善,提高供電服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量,作為電力企業(yè)新時代的背景,必須緊密結(jié)合發(fā)電發(fā)展需要,始終以客戶第一為服務(wù)理念,采取有效措施提高客戶服務(wù)水平和供電服務(wù)質(zhì)量:
一是緊密結(jié)合用戶的實際需求,以提供人性化的電力服務(wù)為目標,加強與用戶的溝通與交流,及時掌握用戶的思想動態(tài),保證電力服務(wù)的針對性。因此,作為新時期的電力企業(yè),應(yīng)及時開通企業(yè)微博,通過微博的開通,選擇專業(yè)人員和電力客戶進行互動和交流,開展意見建議,跟蹤客戶的需求、想法、想法,為客戶提供有針對性的服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。其次,致力于創(chuàng)造和諧的服務(wù)氛圍。在整個電力企業(yè)中,所有員工不僅要做好自己的工作,而且要以小小的方式表現(xiàn)出來,為客戶服務(wù),不僅要規(guī)范自己的服務(wù)行為,而且要在服務(wù)客戶的同時,依靠客戶,盡可能地以服務(wù)的結(jié)果和廣大客戶的共享。第三,加強對電力員工的關(guān)懷,開展外勤服務(wù)工作需要廣大員工的努力,廣大員工也屬于電力企業(yè)的客戶,因此,電力企業(yè)應(yīng)加強對員工的關(guān)懷,及時把握生活和工作中的問題,盡力幫助,這樣你就不必擔心參加工作,以一顆感恩的心為更多的客戶服務(wù)。
2 健全服務(wù)機制體系
第一,及時走訪社區(qū)、政府機構(gòu)、學(xué)校、企事業(yè)單位、電力用戶聚集地,對電力企業(yè)的電力服務(wù)進行問卷調(diào)查,找出服務(wù)過程中的不足之處,并針對不足之處提出改進建議。不斷改進現(xiàn)有的服務(wù)機制體系和現(xiàn)有的服務(wù)模式不斷完善,特別是在客戶服務(wù)中心,它作為主管與客戶溝通和交流的職能部門,只有不斷加強,尤其是在技術(shù)、人才、資金投入等多方面,才能提供全方位的服務(wù),業(yè)務(wù)拓展和應(yīng)用作為現(xiàn)有行業(yè)服務(wù)的重點,只有不斷完善流程和管理機制體系,才能更好地保證三個職能部門之間的客戶服務(wù)、電力管理、計量管理的順利溝通和協(xié)調(diào)。
二是建立規(guī)范的服務(wù)機制,提高客戶服務(wù)水平。電力企業(yè)應(yīng)加強日常運行中的自我分析,邀請客戶代表極區(qū)參與供電服務(wù)質(zhì)量評價,建立規(guī)范化的服務(wù)機制,著力解決電力營銷服務(wù)中存在的問題,特別是薪酬困難、工程服務(wù)不規(guī)范、超期擴張等問題,必須及時依托95598電力服務(wù)平臺,確保服務(wù)的規(guī)范化和標準化,促進客戶服務(wù)水平的提高。
第三,完善以客戶為核心的監(jiān)督機制,致力于社會監(jiān)督體系的完善,及時發(fā)放服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和報告電話,在現(xiàn)有監(jiān)督機制的基礎(chǔ)上,監(jiān)督主體不斷擴大應(yīng)用,不僅要邀請大客戶參與行業(yè)監(jiān)督,還應(yīng)適當簡化地方職能部門和新聞部門之間的溝通交流,從傳統(tǒng)的監(jiān)督模式轉(zhuǎn)向多元化的監(jiān)督模式,并及時接受各界的監(jiān)督和建議,糾正自身的不足,在保證供電服務(wù)質(zhì)量的前提下不斷提高,確保監(jiān)督工作的有效實施,贏得更多用戶的信任。
3 加強培訓(xùn),強化意識,提高成效
首先,由于電力服務(wù)水平和電力人員自身的素質(zhì),專業(yè)技術(shù)水平直接關(guān)系到能否更好地解決廣大電力用戶在日常用電中遇到的困難,只有不斷強化電力人員的專業(yè)技術(shù)水平,這就需要加強專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng),使他們意識到自己在提高電力服務(wù)水平方面的重要性,并通過培訓(xùn)不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,同時將業(yè)績考核和自身的專業(yè)技術(shù)水平盡可能地提高服務(wù)意識。
其次,傳統(tǒng)的電力服務(wù)往往是被動服務(wù),只有在用戶提出要求時才向用戶提供服務(wù),再加上電力用戶占用較多,電力企業(yè)人員有限,因此要從這種落后的服務(wù)類型中走出來,電力企業(yè)應(yīng)加強現(xiàn)代化服務(wù)模式和概念的應(yīng)用,并通過培訓(xùn)不斷強化其在現(xiàn)代服務(wù)模式中的作用。例如在支付方面,為了方便用戶隨時隨地,電力企業(yè)應(yīng)加強與銀行、信用合作社等金融機構(gòu)的合作,發(fā)展電費支付、網(wǎng)上支付等便捷服務(wù),這改變了傳統(tǒng)的電費統(tǒng)一收費服務(wù)模式,這就需要電力企業(yè)的員工真正了解這一領(lǐng)域相關(guān)用戶的需求,提供一站式服務(wù)模式,以提高服務(wù)效率,我們可以簡化這類業(yè)務(wù)的處理流程,同時提高電力營銷能力。同時,電力維修也是一個長期存在的問題,如何在一個時期內(nèi)保證電力搶修工作的發(fā)展,應(yīng)致力于電網(wǎng)電力服務(wù)模式。
第三,加強前線服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能。通過結(jié)合工作現(xiàn)場和相關(guān)業(yè)務(wù)活動學(xué)習(xí)服務(wù)技能,提高業(yè)務(wù)技能。進行互動式培訓(xùn),引導(dǎo)和提拔員工應(yīng)熟悉和理解系統(tǒng),正確自覺地執(zhí)行系統(tǒng)。
4 完善電力客戶服務(wù)應(yīng)急工作
為了更好地完善電力客戶服務(wù)工作,需要做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
第一,協(xié)助政府制定和實施有序的供電計劃。供電企業(yè)向各級政府做好咨詢工作,有序參與電力計劃的制定,根據(jù)電網(wǎng)的實際供電能力,制定動態(tài)用電計劃。按照方向?qū)Ω黜椫笜诉M行科學(xué)合理的調(diào)控,以保證地方電網(wǎng)的供需平衡,確保城鄉(xiāng)居民家用電的基礎(chǔ)。
二是在供電應(yīng)急系統(tǒng)中發(fā)揮客戶服務(wù)平臺的作用。因設(shè)備事故、外部損壞、自然災(zāi)害等原因引起的事故和風(fēng)險。在一個完善的事故狀態(tài)下,有效的維修、應(yīng)急處理系統(tǒng)可以迅速觀察到家庭造成的不利影響。升級和增加客戶服務(wù)電話增加自動服務(wù)功能,為了實現(xiàn)同樣的、典型的自動廣播流量,分流了一部分流量。在緊急情況下,客戶服務(wù)電話可以打開,備用通道可以加快維修等電子工作指令的流程,并使服務(wù)指令更加及時和順暢。
5 結(jié)語
總之,只有不斷推進電力客戶服務(wù)的完善,才能更好地促進供電服務(wù)質(zhì)量的提高。作為一個電力企業(yè),應(yīng)該盡可能地提高電力服務(wù)水平,以便更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
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