淺談企業(yè)綠色物流管理措施

劉宏昱 魯星池 吳伯濤

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，綠色物流在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，他會(huì)在一定程度上幫助企業(yè)獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。但是，在此過(guò)程中不可避免的還存在一些問(wèn)題。部分企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，忽視了綠色物流管理的作用，不僅擾亂了物流行業(yè)的有序性，而且嚴(yán)重了影響企業(yè)的社會(huì)形象。接下來(lái)，本文將對(duì)企業(yè)綠色物流管理措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè);綠色物流;措施

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，這在一定程度上給我國(guó)綠色物流業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)也伴隨著許多不可避免的問(wèn)題，需要企業(yè)能夠從實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，提高管理人員的專業(yè)化水平，促進(jìn)企業(yè)綠色物流管理工作的有序進(jìn)行。

一、分析企業(yè)綠色物流管理中存在的問(wèn)題

1.1企業(yè)對(duì)綠色物流管理的重視力度不夠

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，管理理念要定期的做出調(diào)整，這樣才能保證企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。綠色物流管理也因如此，但是，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)對(duì)綠色物流管理的重視力度較低，未能真正認(rèn)識(shí)到綠色物流管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響，導(dǎo)致綠色物流管理工作難以順利開展，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合程度也因此受到了影響，加劇了企業(yè)管理的難度，最終使得企業(yè)的綜合效益受到不同程度的影響。

1.2缺乏專業(yè)的綠色物流管理人才

企業(yè)綠色物流管理過(guò)程中，管理人員缺乏專業(yè)化的水平，這就給管理工作埋下了許多不穩(wěn)定的因素。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員難以發(fā)揮引導(dǎo)作用，導(dǎo)致問(wèn)題不能被及時(shí)的解決，長(zhǎng)期如此，便會(huì)危及到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。而且，管理人員由于自身存在的局限性，他們對(duì)綠色物流管理的了解停留在專業(yè)知識(shí)方面，對(duì)實(shí)際操作方便存在著明顯的不足，遇到問(wèn)題時(shí)，通常采取的辦法是借鑒其他企業(yè)的處理方式。為了有效扭轉(zhuǎn)這一情況，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)綠色物流管理人員的培訓(xùn)力度，為企業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的人才。

1.3綠色物流管理機(jī)制不完善

企業(yè)綠色物流管理過(guò)程中，離不開管理機(jī)制的支持。但是，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致綠色物流管理過(guò)程中出現(xiàn)與企業(yè)實(shí)際發(fā)展方向相違背的情況，或者存在著綠色物流運(yùn)營(yíng)滯后的現(xiàn)象，這不僅使得企業(yè)綠色物流方面出現(xiàn)問(wèn)題，而且影響到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，綠色物流管理機(jī)制的不完善，造成各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員難以有效的進(jìn)行工作配合，降低工作效率，擾亂工作秩序。

二、企業(yè)綠色物流管理措施

2.1提高對(duì)綠色物流管理的重視力度

企業(yè)管理人員要高度重視綠色物流管理工作，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)一步完善綠色物流管理工作。首先，綠色物流管理人員要充分認(rèn)識(shí)到綠色物流業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要影響力，切實(shí)將綠色物流管理工作落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，加強(qiáng)綠色物流管理工作的靈活性，要根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行管理理念和方案的調(diào)整，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互配合，確保綠色物流運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行綠色物流管理過(guò)程中，要制定符合自身實(shí)際情況的緊急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)將損失降到最低，避免不必要的資金和人力資源的浪費(fèi)。

2.2提高管理人員的專業(yè)化水平

企業(yè)綠色物流管理過(guò)程中，管理人員發(fā)揮著重要的作用。這就對(duì)管理人員的專業(yè)化水平有著嚴(yán)格的要求。一方面，企業(yè)可以加強(qiáng)與相關(guān)院校的合作，把企業(yè)對(duì)綠色物流管理人才的要求傳遞給合作院校，為高校教學(xué)體制的改革提供信息資源。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該給在校物流專業(yè)的學(xué)生提供更多實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生能夠提前適應(yīng)綠色物流工作崗位，在將來(lái)就職時(shí)能夠更好地勝任工作崗位。另一方面，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工而言，管理人員要定期加強(qiáng)對(duì)這部分員工專業(yè)化知識(shí)的培訓(xùn)，降低管理工作的難度。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的支持，管理人員要積極鼓勵(lì)員工參與到綠色物流管理工作當(dāng)中，為其也綠色物流工作的管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.3完善綠色物流管理機(jī)制

管理機(jī)制對(duì)于綠色物流管理工作的發(fā)展起著重要的影響作用。在綠色物流管理工作開展過(guò)程中，離不開管理機(jī)制的支持。因此，要求企業(yè)能夠根據(jù)實(shí)際綠色物流運(yùn)營(yíng)情況來(lái)制定和完善管理機(jī)制。首先，對(duì)綠色物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的監(jiān)管制度，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間將責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，以此為警示，提醒各個(gè)工作人員都能夠貫注于自身所負(fù)責(zé)的工作項(xiàng)目。另外，企業(yè)綠色物流管理過(guò)程中要進(jìn)一步完善評(píng)估機(jī)制，根據(jù)工作人員的工作水平來(lái)進(jìn)行定期考核，針對(duì)考核結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于成績(jī)不合格的員工，要求這批工作人員要再次參加培訓(xùn)活動(dòng)，考核達(dá)標(biāo)后才可繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。相反，對(duì)于成績(jī)突出的員工，企業(yè)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)鼓勵(lì)更多的工作人員能夠以飽滿的工作熱情投入到綠色物流管理活動(dòng)當(dāng)中，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。在這樣的市場(chǎng)大背景下，綠色物流管理對(duì)于企業(yè)的綜合性發(fā)展起著重要的影響作用，需要引起管理人員都高度重視，切實(shí)改進(jìn)綠色物流管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理人員及工作人員的專業(yè)化水平，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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