梁心潔
【摘 要】近年來,國內(nèi)外社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,事業(yè)單位工會也面臨新形勢,事業(yè)單位工會工作遇到了許多新挑戰(zhàn),并曝露出一些問題。因此,事業(yè)單位工會必須認(rèn)真研究新形勢,主動順應(yīng)新形勢,做好新形勢下的事業(yè)單位工會工作。
【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;工會工作;創(chuàng)新
引言
事業(yè)單位的發(fā)展離不開職工的共同努力,職工素質(zhì)的高低會對事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。工會組織是事業(yè)單位及其員工之間的橋梁,因此應(yīng)該主動承擔(dān)歷史使命,在對職工的利益、權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的同時,還應(yīng)該積極主動地為事業(yè)單位分憂,并能夠把對職工教育工作的加強當(dāng)成一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。這樣不僅可以提高職工的整體素質(zhì),還可以使事業(yè)單位與職工之間的矛盾得到解決。
1事業(yè)單位工會管理面臨的挑戰(zhàn)
缺乏應(yīng)用理念。隨著新媒體時代的到來,越來越多的人對線上平臺的使用已熟練自如,智能手機、數(shù)字電視等的出現(xiàn)使媒體信息化資源無處不在。但在工會工作中,應(yīng)用新媒體的意識仍然不強,工作理念的轉(zhuǎn)變只局限在形式變化上,未能深入研究如何全面合理地應(yīng)用新媒體以提高工作效率,且缺乏信息化結(jié)合理念,沒有理念很難調(diào)動工作的積極性,不利于工會工作的高效進(jìn)展。長此以往,工作中出現(xiàn)的問題越來越多,有關(guān)職工勞動利益的矛盾也會越來越嚴(yán)重。缺乏體系管理。構(gòu)建良好的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,是實現(xiàn)新媒體技術(shù)與工會工作結(jié)合的有效前提。然而,新媒體如何科學(xué)合理地應(yīng)用于工會工作,缺乏完整的體系機制,加上應(yīng)用理念及專業(yè)人才的缺乏,使管理系統(tǒng)難以建立起來,或者所建立的管理系統(tǒng)不夠完善,方方面面不能全面顧及,易出現(xiàn)漏洞或短板,這將直接導(dǎo)致工會無法有效使用新媒體提高工作效率。
2新形勢下事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新
2.1做好職工福利保障工作
工會組織還應(yīng)該為職工提供一定的醫(yī)療保障和補助等福利。在繁雜和浮躁的社會中,人們?yōu)榱诉m應(yīng)快節(jié)奏的生活,相處方式變得簡單而直接,有時甚至忽視了感情的存在,導(dǎo)致情感逐漸淡漠。因此,在這樣的大環(huán)境下,事業(yè)單位工會若要有效地開展職工教育工作,讓職工沉下來,更好地投入工作,就一定要做好大后方的保障工作,多方面為職工謀福利,從福利保障上給職工以安全感,從情感上給職工以溫暖,讓職工更安心地投入工作、更舒心地開展工作,這樣才能夠真正保障工會的職工教育工作有效開展。
2.2關(guān)心職工參政議政
職工能否全方面參政議政是體現(xiàn)職工參與事業(yè)單位深度管理的關(guān)鍵,工會應(yīng)讓事業(yè)單位職工民主參與、民主管理的權(quán)利真正落到實處。工會要認(rèn)真收集職工提案及意見建議,通過職工代表大會及“我為事業(yè)單位建言獻(xiàn)策”等活動,充分發(fā)揮職工主動性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)職工關(guān)心事業(yè)單位、熱愛事業(yè)單位、奉獻(xiàn)事業(yè)單位。工會應(yīng)落實職工的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。工會應(yīng)督促事業(yè)單位實行企務(wù)公開,事業(yè)單位的成本核算、重大人事任免、大宗招投標(biāo)采購、工薪發(fā)放、社會保險金繳納情況等都要向職工及時公開,切實保障職工的知情權(quán);工會還應(yīng)應(yīng)經(jīng)常性向全體職工開展征求意見工作,分層次、多角度的征求、聽取職工的意見和建議,要定期掌握職工的意愿和關(guān)心的熱點問題,并及時向事業(yè)單位管理層進(jìn)行反映,充分保證職工的建議權(quán)。工會還要對事業(yè)單位公開的項目、內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督,組織職工對事業(yè)單位干部開展民主評議,鼓勵職工對干部的任免、提拔、調(diào)動發(fā)表意見,切實保證職工的監(jiān)督權(quán)。
2.3維護(hù)職工合法權(quán)益,增強職工的信賴感
要堅持每年召開職工代表大會,開展職工代表年度巡視、勞動安全衛(wèi)生專項巡視,對職工代表提出的提案加強跟蹤督促。要堅持開展集體協(xié)商,做到問題導(dǎo)向、靈活協(xié)商,比如在市場下行、事業(yè)單位承載能力收窄的時候,側(cè)重協(xié)商工資待遇的調(diào)整、職工保險福利等內(nèi)容。要在事業(yè)單位貫徹落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策,完成淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)過程中,工會組織要通過職代會途徑,主動參與關(guān)閉退出單位職工轉(zhuǎn)崗分流安置等涉及職工切身利益的重大事項,工會干部深入職工群眾中大力開展形勢任務(wù)教育,同時利用微信公眾號、報刊、電視、宣傳欄等陣地,面向職工開展政策、法律、法規(guī)、形勢任務(wù)宣講,確保職工思想穩(wěn)定、情緒穩(wěn)定、工作穩(wěn)定。
2.4全面掌握職工基本情況
工會要將廣大職工團(tuán)結(jié)起來,就必須切實關(guān)心廣大職工,必須深入了解每一名職工的客觀情況與主觀情況。就客觀情況來說,工會應(yīng)從掌握本事業(yè)單位職工從事的工種、工作崗位,工作環(huán)境、職工的具體工作時間、工作強度、薪酬收入、休息時間等方面做詳細(xì)了解。就主觀情況來說,工會必須掌握職工對自己所從事工作的看法和態(tài)度、職工對自己薪酬收入的看法;職工對本事業(yè)單位工會的看法和態(tài)度,職工對同事、對部門領(lǐng)導(dǎo)、對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的看法和態(tài)度,等等。通過深入了解職工,掌握職工的具體情況,工會可以對事業(yè)單位全體建立感性認(rèn)識,掌握本事業(yè)單位職工的喜怒哀樂,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時化解問題,及時維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。
2.5開展困難幫扶工作,增強職工的歸屬感
要精心組織“兩節(jié)”送溫暖慰問。每年春節(jié)、中秋節(jié)期間,要籌集送溫暖專項資金,由工會牽頭開展送溫暖慰問活動,為事業(yè)單位內(nèi)部認(rèn)定的受助家庭送溫暖、送關(guān)愛。要堅持開展重特大病救助。對符合救助條件的困難職工家庭給予救助,特別是要對患重特大病職工和家屬實施救助前置,以最快的時間辦理救助金。要堅持開展金秋助學(xué)活動。對事業(yè)單位內(nèi)部認(rèn)定的受助家庭子女考入大學(xué)時,及時給予資助,由工會人員深入困難職工家中送助學(xué)金,拉近工會干部和職工的距離。要堅持開展職工愛心互助活動。堅持“職工自愿參加,權(quán)利義務(wù)對等,誰參與誰受益”的原則,通過職工積極參與,實現(xiàn)有困難“人幫我”,無困難“我?guī)腿恕钡哪康?。要開展低收入職工家屬就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。開展以母嬰護(hù)理、保潔、烹飪、老年生活照料為內(nèi)容的家政服務(wù)培訓(xùn)和以蘇繡、花卉服飾鉤織、中國結(jié)編織為內(nèi)容的手工技藝培訓(xùn),同時幫助參加培訓(xùn)的職工家屬成為專業(yè)月嫂、進(jìn)入家政服務(wù)公司、從事家庭陪護(hù)保潔服務(wù)工作,實現(xiàn)工會幫扶從“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。
2.6開展主題教育活動
在事業(yè)單位工會進(jìn)行職工教育工作的過程中,可以多開展事業(yè)單位紀(jì)律、崗位責(zé)任、職業(yè)技術(shù)等方面的主題教育活動,這些內(nèi)容對職工日常工作的順利開展具有十分重要的意義。也可以通過一些辯論會或者研討會等去對事業(yè)單位職工展開不同形式的教育工作,激發(fā)職工樂學(xué)善思的活力,進(jìn)而開拓工作思路,提高工作效率。此外,工會還可以選舉出高素質(zhì)的職工代表并給予其適當(dāng)?shù)莫剟?,形成榜樣力量、?biāo)桿作用,這樣能夠有效激發(fā)事業(yè)單位職工的主體意識以及愛崗敬業(yè)的精神,從而引導(dǎo)其能夠更加主動地去進(jìn)行行為建設(shè),使事業(yè)單位的形象得到維護(hù)。
結(jié)語
總之,工會的進(jìn)步離不開各級干部積極作為和主動作為,尤其要腳踏實地、善始善終、善做善成,從而為創(chuàng)新工會模式提供源源不斷的動力。要從竭誠為職工服務(wù)的角度出發(fā),去調(diào)整和設(shè)計工作內(nèi)容,時刻把職工的安危冷暖放在心上,及時準(zhǔn)確了解職工所思、所盼、所憂、所急,創(chuàng)新工作方法,實現(xiàn)服務(wù)職工供需無縫銜接、精準(zhǔn)到位。要聚焦職工的多樣化需求,拓展服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,實施普惠性服務(wù),使職工群眾在工會創(chuàng)新工作模式中有更多的獲得感。工會組織活動要請職工一起設(shè)計,并以職工喜聞樂見、便于參加的形式和方法開展。
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(作者單位:天津市河西區(qū)衛(wèi)生健康綜合服務(wù)中心)