孟文杰

摘要：從本質(zhì)上說(shuō)，如果可以在礦建工程施工的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行嚴(yán)格的管理，就在一定程度上保障了施工過(guò)程當(dāng)中的安全，以及解決采礦作業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題，所以說(shuō)，一定要對(duì)礦建工程施工當(dāng)中的管理問(wèn)題有一定的重視。除此以外，對(duì)于監(jiān)督要點(diǎn)的嚴(yán)格把控，還可以有效的提高采礦作業(yè)進(jìn)行的效率，并且在一定程度上降低作業(yè)進(jìn)行的難度，同時(shí)盡可能的消除安全上的隱患。對(duì)此，施工管理人員一定要明確施工過(guò)程當(dāng)中的監(jiān)督要點(diǎn)，主動(dòng)的承擔(dān)起相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任，使得工程可以順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：礦建工程;施工過(guò)程;監(jiān)督要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：TU755?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著我國(guó)礦業(yè)生產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，礦建行業(yè)的施工過(guò)程也逐漸形成體系并影響著礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展。礦建工程項(xiàng)目建設(shè)的好壞直接決定著礦質(zhì)開(kāi)采工作能否順利進(jìn)行。影響礦建施工安全與質(zhì)量的一個(gè)重要方面就是施工方法的管理與監(jiān)督。全面而有效的管理與監(jiān)督不但能提高工程建設(shè)的質(zhì)量，而且在工程施工安全方面也有足夠的保障。礦建工程施工環(huán)節(jié)繁多且復(fù)雜，這就使得施工方法的管理與監(jiān)督具有一定的難度。

1、礦建工程施工方法管理與監(jiān)督的重要性

1.1在施工過(guò)程中具有指導(dǎo)作用

礦建工程施工方法在管理與監(jiān)督過(guò)程中通過(guò)對(duì)施工的技術(shù)水平、施工的內(nèi)容和施工技藝等進(jìn)行指導(dǎo)。礦建工程的施工建設(shè)本身具有復(fù)雜性和不可預(yù)見(jiàn)性，有效的管理與監(jiān)督能夠在一定程度上減小施工風(fēng)險(xiǎn)，在管理過(guò)程中提高礦建工程建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程的安全性。

1.2對(duì)礦建工程有安全保障作用

礦建工程施工過(guò)程中，施工安全運(yùn)行是一切后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行的基礎(chǔ)。礦建工程生產(chǎn)過(guò)程存在著較多施工問(wèn)題，需要通過(guò)科學(xué)的管理，將礦建工程施工管理與監(jiān)督作為礦建安全生產(chǎn)重要的一部分。質(zhì)量監(jiān)督管理人員從礦建工程安全長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，運(yùn)用管理與監(jiān)督保證施工方法達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工的質(zhì)量，保障礦建工程的安全。

1.3能夠降低礦建工程造價(jià)

礦建工程成本是礦建生產(chǎn)企業(yè)考慮的重要因素，對(duì)施工方法進(jìn)行管理和監(jiān)督能夠有效控制成本，維護(hù)企業(yè)利益。對(duì)施工方法進(jìn)行管理監(jiān)督，能夠?qū)κ┕きh(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，提高施工材料的利用率，合理分配人員配置，減少礦建工程的維護(hù)費(fèi)用完善礦建工程造價(jià)的規(guī)劃。通過(guò)對(duì)礦建工程建設(shè)與維護(hù)費(fèi)用的合理管控，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。

2、礦建工程施工方法管理與監(jiān)督中的不足之處

2.1監(jiān)管力度不足

雖然認(rèn)識(shí)到施工監(jiān)管工作的價(jià)值與作用，但受監(jiān)管成本、監(jiān)管工作條件的影響，監(jiān)管力度始終不足，這無(wú)法為礦建施工提供強(qiáng)有力的保障，導(dǎo)致施工監(jiān)管工作無(wú)法從礦建工程施工的全局出發(fā)，對(duì)施工全過(guò)程制定行之有效的監(jiān)管策略，對(duì)施工安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、效率等展開(kāi)科學(xué)的調(diào)控，經(jīng)常遺漏監(jiān)管事項(xiàng)。從目前的監(jiān)管方法來(lái)看，礦建工程施工監(jiān)管過(guò)于片面，缺乏系統(tǒng)性的監(jiān)管體系以及完善的監(jiān)管設(shè)施作為支持，而礦建工程施工周期長(zhǎng)，后期疲軟情況經(jīng)常出現(xiàn)，從而使造成的問(wèn)題以及影響都直接作用到工程質(zhì)量上以及施工安全上，最終導(dǎo)致預(yù)期施工效果無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

2.2監(jiān)管人員專業(yè)能力有待提升

礦建工程施工管理專業(yè)性極強(qiáng)，其不僅需要了解礦建工程施工的工藝技術(shù)、設(shè)備操作，還需要具有豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，以便在監(jiān)管過(guò)程中做出準(zhǔn)確的判斷，為施工人員提供科學(xué)的指導(dǎo)。但目前大多數(shù)礦建工程施工管理人員并未接受過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)的教育與考核，監(jiān)管隊(duì)伍體系多為原從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的一線施工人員，其思想落后、自身掌握技能過(guò)于陳舊，無(wú)法根據(jù)現(xiàn)階段礦建施工要求以及實(shí)際情況做出科學(xué)管理，而且經(jīng)常根據(jù)個(gè)人主管臆測(cè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做出判斷，導(dǎo)致諸多問(wèn)題出現(xiàn)，嚴(yán)重影響著施工監(jiān)管工作的科學(xué)性與有效性。目前，我國(guó)正在大力培養(yǎng)礦建工程施工管理專業(yè)人才，但大多數(shù)剛畢業(yè)的大學(xué)生缺少實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，其對(duì)施工監(jiān)管的認(rèn)識(shí)僅存在理論層面，理論與實(shí)踐的脫軌也影響著最終施工監(jiān)管的效果。

2.3施工設(shè)備的操作和保養(yǎng)不到位

在施工過(guò)程中施工人員未能按規(guī)定操作施工機(jī)械，對(duì)礦建工程的施工質(zhì)量造成影響。平時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)工作不到位導(dǎo)致施工機(jī)械故障率較高，直接對(duì)工程的工期進(jìn)度產(chǎn)生影響。尤其是在礦建工程中用到的大型設(shè)備和特種設(shè)備，其用途的特殊性使其對(duì)工期和工程質(zhì)量的影響較大，由于保養(yǎng)維護(hù)的復(fù)雜性和高難度性導(dǎo)致其故障率相對(duì)于其他設(shè)備較高，嚴(yán)重影響了工期和工程質(zhì)量。

3、礦建工程監(jiān)督要點(diǎn)

3.1對(duì)礦建工程施工材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

由于之前已經(jīng)提到過(guò)礦建施工的材料如果不合格會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生的重要的影響，所以在礦建工程開(kāi)始之前，相關(guān)的工作人員就要對(duì)即將投入使用的礦建施工材料進(jìn)行一個(gè)非常詳細(xì)的檢查，而且檢查的人員必須具有專業(yè)的技術(shù)手段和相應(yīng)的專業(yè)能力，對(duì)整個(gè)材料的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量都要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。當(dāng)然，全部進(jìn)行檢查在時(shí)間的限制下是根本無(wú)法做到的，所以檢查人員要采取抽樣檢查的方式。在檢查的過(guò)程當(dāng)中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，一定要及時(shí)和供應(yīng)材料的廠家進(jìn)行對(duì)接，要求廠家進(jìn)行解釋并更換質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的材料，并且廠家還要按照之前所簽訂的合同進(jìn)行相應(yīng)的賠償。

3.2對(duì)施工管理制度的管理與監(jiān)督

要充分認(rèn)識(shí)到礦建工程施工方法管理制度的重要性，制定自上而下的、明確的、具體的制度規(guī)范，建立健全一整套施工管理機(jī)制，并配合施工進(jìn)程進(jìn)行有效控制。用制度規(guī)范、激勵(lì)和約束施工人員的行為，把安全施工的各個(gè)要素滲透到每一項(xiàng)規(guī)章制度、政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求之中，使正確和規(guī)范的行為受到鼓勵(lì)和表彰，使錯(cuò)誤和違章的行為受到控制和處罰，讓施工人員感受到在制度中的激勵(lì)和約束作用。通過(guò)把礦建工程施工方法的管理更多地落實(shí)到制度、機(jī)制中，把制度變施工人員的行動(dòng)指南，使正確、規(guī)范的行為變成施工人員的工作習(xí)慣。

3.3對(duì)礦建工程施工人員的管理和監(jiān)督

施工機(jī)械由專業(yè)的人員操作，施工材料由專業(yè)的人員進(jìn)行驗(yàn)收和管理，施工組織設(shè)計(jì)由管理人員進(jìn)行編制，施工質(zhì)量的監(jiān)督管理也由相應(yīng)的人員來(lái)完成。所以要順利并高效地完成工程項(xiàng)目建設(shè)，最根本的還是對(duì)施工人員進(jìn)行管理，這直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的施工安全和施工質(zhì)量。對(duì)于施工人員的監(jiān)督和管理主要圍繞兩個(gè)方面展開(kāi)：第一是選擇高素質(zhì)的施工人員。對(duì)施工人員進(jìn)行全面的綜合素質(zhì)考核，所有技術(shù)人員必須有相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書(shū)，確保選擇的施工人員能夠滿足礦建工程的施工要求，尤其是對(duì)重點(diǎn)工序的操作人員更要嚴(yán)格把關(guān)提高施工效果和施工水平;第二是在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)要求施工人員和管理人員，保證各種規(guī)章制度落到實(shí)處，能夠要求人員按照規(guī)范操作來(lái)提高施工質(zhì)量和施工水平。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)礦建工程施工難度逐步加大，對(duì)施工監(jiān)管工作提出了更高的要求。而傳統(tǒng)的施工監(jiān)管方法存在一定的漏洞，無(wú)法全方位進(jìn)行施工監(jiān)管。為此，文章從當(dāng)前礦建工程施工監(jiān)管工作現(xiàn)狀出發(fā)，明確了其中存在的問(wèn)題，并根據(jù)當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下礦建施工的實(shí)際情況探究了施工管理與監(jiān)督的具體方法，希望為礦建工程施工監(jiān)管人員提供有益的啟示，能夠在落實(shí)工作中不斷優(yōu)化工作方法、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)以及成果經(jīng)驗(yàn)，保障我國(guó)礦建工程施工行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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