牛曉輝

摘要：工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，這樣的項(xiàng)目特點(diǎn)，使得管理工作具有一定的難度。而且隨著我國建筑工程領(lǐng)域的不斷進(jìn)步，各種新工藝和新材料不斷的出現(xiàn)，給管理工作提出了更高的要求。在安全質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，管理人員必須要跟隨時(shí)代的潮流，不斷的改變自己，減少施工中存在的問題，對現(xiàn)場的各種資源進(jìn)行優(yōu)化配置，這樣才能達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：質(zhì)量安全;建筑工程;監(jiān)督管理

中圖分類號：TU71?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

隨著我國工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作實(shí)現(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。但目前在工程質(zhì)量安全監(jiān)管過程中確實(shí)存在著諸多因素影響著工程質(zhì)量安全的進(jìn)一步提高。本文針對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作當(dāng)中的一些現(xiàn)存問題展開初步的分析，并針對這些現(xiàn)場問題進(jìn)一步提出有效強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量與安全的相關(guān)措施，以供參考。

1建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中的現(xiàn)存問題

1.1市場機(jī)制、誠信體系之間存在矛盾

社會市場經(jīng)濟(jì)要取得長足的進(jìn)步與發(fā)展，必須有完善的市場機(jī)制，確保良性競爭的生存范圍和達(dá)成共識下的誠信體系，但就目前我國的情況來看，建筑市場的相關(guān)機(jī)制還不健全，誠信體系不夠完善，這些都將導(dǎo)致監(jiān)管工作滯后和效率低下的問題。比如很多存在嚴(yán)重質(zhì)量問題和安全問題的情況在市場上依舊常見，且占據(jù)較大份額，而誠實(shí)守信的企業(yè)發(fā)展后勁不足，無法真正促成誠信及良性競爭的市場氛圍。這樣的強(qiáng)弱勢錯(cuò)位的情況會進(jìn)一步引發(fā)建筑市場不規(guī)范發(fā)展，還會導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量低、造價(jià)低、摻假多、行為亂的情況，同時(shí)也表現(xiàn)出對建筑行業(yè)監(jiān)管不力的現(xiàn)實(shí)。

1.2質(zhì)量管理的制度并不完善

質(zhì)量管理制度對于建筑工程來說影響力巨大，其直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的管理水平以及決策的執(zhí)行力，若是質(zhì)量管理制度不夠完善，無法有效控制住建筑工程當(dāng)中存在的質(zhì)量問題，導(dǎo)致建筑過程當(dāng)中存在的質(zhì)量隱患沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，那么建筑工程的質(zhì)量便難以得到保障。除此之外，質(zhì)量監(jiān)督管理制度的不完善還影響到了對建筑工程的施工工序以及所需材料質(zhì)量的控制，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響而無法得以保障。隱蔽工程和輔助工程方面。目前，我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展，而在建筑工程當(dāng)中最為常見的質(zhì)量監(jiān)管問題便是由于在施工過程當(dāng)中常常忽視了隱蔽工程以及輔助工程的質(zhì)量水平，對其不夠重視，在技術(shù)驗(yàn)收的時(shí)候不夠嚴(yán)格，而這種細(xì)節(jié)若是出現(xiàn)了質(zhì)量問題則會影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量。最為常見的便是地基工程，許多的建筑工程在施工前對地質(zhì)的勘察不夠仔細(xì)，導(dǎo)致基礎(chǔ)檢測方面未滿足相關(guān)規(guī)范要求，要對其進(jìn)行相應(yīng)的處理實(shí)則易導(dǎo)致工期的延遲、成本的增加，需設(shè)計(jì)圖紙的變更和圖審，對于建筑工程的質(zhì)量管理極為不利。加強(qiáng)對隱蔽工程以及輔助工程的質(zhì)量管理和技術(shù)驗(yàn)收力度是極為重要的。

2建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理要點(diǎn)

2.1完善相關(guān)管理制度

管理工作的有效開展必須要依托于一個(gè)完善的制度，所以，管理制度的完善必須要成為企業(yè)中的重點(diǎn)工作內(nèi)容。企業(yè)要從工程項(xiàng)目的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，制定一個(gè)完善的管理制度，并且要嚴(yán)格的按照制度來開展管理工作。管理人員要對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，特別是一些重點(diǎn)的品質(zhì)問題和安全問題以及需要改進(jìn)的地方。管理人員要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理，提升自己的責(zé)任意識，不能放過任何一項(xiàng)工作，特別是一些技術(shù)性和專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，一定要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督，保證各種施工技術(shù)都可以得到有效的落實(shí)，只有這樣才能達(dá)到質(zhì)量控制的目的，有助于合格工程的建立;另外，企業(yè)要對安全管理工作給予高度的重視，制定一個(gè)完善的安全管理制度，并且要讓工作人員熟悉制度中的所有內(nèi)容，如果出現(xiàn)違法制度的情況，要對其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，在強(qiáng)壓下，規(guī)范工作人員的行為。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督工作

對于工程項(xiàng)目來說，現(xiàn)場施工是最要的施工階段，也是最容易出現(xiàn)問題的階段。管理人員必須要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。管理人員要對現(xiàn)場中的各種工作細(xì)化處理，對細(xì)化后的工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，要實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場資源的最合理的配備，充分的發(fā)揮出管理工作的作用。為了提升現(xiàn)場監(jiān)督管理的效果，建筑企業(yè)可以把BIM技術(shù)引入到施工管理環(huán)節(jié)，利用BIM技術(shù)的圖像模擬功能，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中的重點(diǎn)內(nèi)容和危險(xiǎn)施工階段，對這些內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)的控制。管理人員必須要具備高度負(fù)責(zé)的工作精神和強(qiáng)大的安全意識，重視安全管理工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道，消防通道要保持順暢。在一些危險(xiǎn)的區(qū)域，比如塔吊覆蓋范圍或者配電箱周圍，要設(shè)置安全警示牌，起到一個(gè)對工作人員警示的作用。

2.3完善質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

在住宅建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作中，當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及工程的施工企業(yè)組織機(jī)構(gòu)都必須嚴(yán)格履行其工作職責(zé)，才能使質(zhì)量監(jiān)管工作起到保障工程質(zhì)量的作用。首先在工程質(zhì)量監(jiān)管部門，對組織管理者的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，例如在進(jìn)行住宅建筑項(xiàng)目監(jiān)管工作中，監(jiān)督機(jī)構(gòu)將整體工作進(jìn)行細(xì)致劃分，并明確到各部門，這樣就可對每項(xiàng)施工工作都進(jìn)行有效的監(jiān)管，進(jìn)而提升住宅建筑的整體質(zhì)量。其次在進(jìn)行監(jiān)督制度的完善時(shí)，要使每項(xiàng)工作都有相應(yīng)的制度進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范，同時(shí)也對施工和管理人員的工作進(jìn)行合理的制約，促使整個(gè)住宅建筑工程得到系統(tǒng)的監(jiān)管。最后施工企業(yè)也要根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督制度對其績效考核制度進(jìn)行完善，可以將發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的數(shù)量作為考核的目標(biāo)，充分激發(fā)施工人員的積極性，也促使施工人員對施工質(zhì)量更加重視。

2.4加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

目前我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步，在激烈的市場競爭中企業(yè)也充分意識到人才的培養(yǎng)才是關(guān)鍵。因此，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)中也要加強(qiáng)對監(jiān)管人員的素質(zhì)培養(yǎng)。首先，住宅建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理都有其自身的特征和實(shí)際情況，依據(jù)這種情況和特征對監(jiān)管人員進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)。其次，在實(shí)踐工作中能進(jìn)行最好的教學(xué)，所以質(zhì)量監(jiān)督人員的實(shí)際操作能力要在實(shí)踐監(jiān)管工作中不斷完善，通過不斷的進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)而增加實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，并提升其自身的專業(yè)技術(shù)水平，也促使監(jiān)督管理部門的隊(duì)伍專業(yè)水平得到有效提升。

對于工程質(zhì)量監(jiān)督的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，就需要監(jiān)管人員必須長期在施工現(xiàn)場進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督工作。同時(shí)監(jiān)督部門不僅對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)，也要注重人才的引進(jìn)，并且結(jié)合當(dāng)下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)際操作對監(jiān)管人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，提升其自身的專業(yè)技能，促進(jìn)監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國城市化進(jìn)程的不斷深入，建筑企業(yè)面臨的競爭與日俱增。建筑企業(yè)為了提升競爭力就應(yīng)該注重建筑工程質(zhì)量管理水平的提升，加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理力度，采取有效的措施及時(shí)解決目前潛在的質(zhì)量安全問題。這就要求相關(guān)監(jiān)管人員對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管可能存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析，然后再有針對性的研究出有效的解決措施，確保其符合目前我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需求，最大限度的確保建筑行業(yè)能夠取得長久穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者身份證號碼：130124198410023363）