韋慧
摘要:在目前的建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,發(fā)展速度和發(fā)展的質(zhì)量具有相同的走勢(shì),但是很多的建筑商盲目的提升工程造價(jià)。即使建筑的質(zhì)量得到了提升,但也不利于建筑行業(yè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展,更加不利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因此需要在企業(yè)的重要階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有力的操控。既可以提高資本的運(yùn)用率,也可以節(jié)省建筑需要的資金。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)分析;動(dòng)態(tài)管理模式;策略掌控
引言:我國(guó)現(xiàn)代化城市進(jìn)程的深入發(fā)展,建筑工程領(lǐng)域也逐漸受到重視。但是有一些問(wèn)題仍然是建筑行業(yè)需要解決的重要難題,包括怎樣提高資源利用的效率,使經(jīng)濟(jì)利益最大化。發(fā)展機(jī)制不夠完善會(huì)導(dǎo)致資源無(wú)法合理運(yùn)用且經(jīng)濟(jì)效益直接受到大幅影響。所以,建立高效的造價(jià)控制管理模式是建筑行業(yè)發(fā)展的重要途徑。
1 建筑工程造價(jià)控制的概括
合理的工程建造可以通過(guò)控制建筑工程造價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn),這主要可以通過(guò)運(yùn)用科學(xué)手段,對(duì)工程的造價(jià)和材料進(jìn)行歸納和總結(jié),從中獲得有利和全面的信息,并對(duì)其進(jìn)行整合。不但可以對(duì)商場(chǎng)有更深的了解,還可以減少建造的成本,使工程效益最大滿(mǎn)足負(fù)責(zé)人的要求。除此之外,對(duì)于各個(gè)相關(guān)單位的辦理才干能力的進(jìn)步也是一種考驗(yàn),可以使人力和物力得到很大程度上的合理運(yùn)用。但目前在中國(guó)建筑和業(yè)在造價(jià)管理方面存在一定不足,首先是在建材的挑選方面,挑選過(guò)程一般要經(jīng)過(guò)科學(xué)合理思考,否則容易選到不適合的建材,這對(duì)于后期的使用方面可能會(huì)存在浪費(fèi)的危險(xiǎn);其次是監(jiān)督人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面不夠優(yōu)秀,例如缺乏責(zé)任感,不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理操控,在發(fā)生意外事故時(shí)沒(méi)有能力對(duì)事故進(jìn)行妥善處理。
2 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)況
2.1 工程造價(jià)管理體質(zhì)不健全
工程造價(jià)管理開(kāi)展之前要對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理。這種模式需要根據(jù)國(guó)家或當(dāng)?shù)氐囊?guī)定進(jìn)行造價(jià)判定,其中包括物品定額,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)目標(biāo)等。目前我國(guó)已出訂相關(guān)的法律條文和條規(guī)對(duì)修建工程造價(jià)進(jìn)行規(guī)范,因此在預(yù)算制定前要對(duì)相關(guān)法律條文進(jìn)行仔細(xì)的閱讀,根據(jù)相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價(jià)設(shè)置。
2.2 人員責(zé)任意識(shí)差
人員缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與能力,對(duì)責(zé)任意識(shí)不到位導(dǎo)致工程施工得不到保障,或者對(duì)于成本和支出的資金計(jì)算失誤,不夠準(zhǔn)確,導(dǎo)致在資金方面出現(xiàn)紕漏。除此之外還有造價(jià)人員對(duì)造價(jià)的管理認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析,使得對(duì)于造價(jià)環(huán)節(jié)價(jià)格的浮動(dòng)判斷處于比較落后的狀態(tài)。這使得建筑工程造價(jià)缺少真實(shí)性和有效性。
2.3 材料原因
材料報(bào)價(jià)會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)很大影響,在建筑工程建造過(guò)程中,設(shè)備材料要素是占主要的。因此當(dāng)報(bào)價(jià)與商場(chǎng)一起浮動(dòng)時(shí),就會(huì)對(duì)工程整體需要的費(fèi)用帶來(lái)影響,所以要對(duì)材料報(bào)價(jià)要素進(jìn)行深刻思考,防止因?yàn)椴贿m合的變化導(dǎo)致建筑工程造價(jià)受到影響,從而對(duì)造價(jià)控制帶來(lái)不利。
2.4 成本管理意識(shí)差
在中國(guó)目前很多的建筑公司對(duì)于本錢(qián)操控業(yè)務(wù)不夠重視,所以很容易在辦理作業(yè)中存在失誤。除此之外,辦理人員可能還會(huì)根據(jù)自己的想法對(duì)于工程規(guī)劃進(jìn)行修改,施工團(tuán)隊(duì)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面也存在很大的漏洞,譬如無(wú)法掌握先進(jìn)技術(shù),技能陳舊等。這些都可能是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)控制失誤的原因。這些行為在很大程度上會(huì)導(dǎo)致人力,物力,財(cái)力的浪費(fèi)。最終使得辦理操控業(yè)務(wù)沒(méi)有辦法正常的進(jìn)行,使施工成本大大增加。除此之外,目前很多造價(jià)管理方法缺少科學(xué)性,使得在建筑工程投標(biāo)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)公司壓低報(bào)價(jià)本等不良問(wèn)題的發(fā)生。更有甚者會(huì)選擇不正當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行招標(biāo),包括低價(jià)競(jìng)賽,或者通過(guò)出資規(guī)劃計(jì)劃的方式降低工程規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),這些不合理的方式都會(huì)對(duì)建筑工程的科學(xué)與合理性帶來(lái)嚴(yán)重的危害,使得建筑工程造價(jià)在很大一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有辦法得到合理化。
3 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的細(xì)節(jié)和控制措施
3.1 對(duì)材料成本進(jìn)行合理掌控
這主要包括控制材料用量和價(jià)格。在根本上提升建筑行業(yè)的發(fā)展是我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ),因此最重要的就是要保證建筑物的質(zhì)量,所以在選材方面要做好考究,材料成本要控制在一定的合理范圍內(nèi),過(guò)于質(zhì)量上乘的材料會(huì)使得成本過(guò)高,不利于對(duì)成本進(jìn)行控制。質(zhì)量差的材料會(huì)使建筑質(zhì)量無(wú)法得到保證,后期會(huì)對(duì)安全不利。除此之外,控制材料的成本還要通過(guò)對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行控制且設(shè)定一定的限額。根據(jù)規(guī)定選擇最合適的材料,只有在選材符合規(guī)定的基礎(chǔ)上,才可以使得建筑行業(yè)正常發(fā)展,使經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也得到保證。
3.2 結(jié)算階段工程造價(jià)控制
首先要對(duì)各方面的資料進(jìn)行收集,主要是與工程造價(jià)相關(guān)的材料。工程造價(jià)材料收集工作要做到規(guī)范合理,造價(jià)人員對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理估計(jì),主要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)深入了解,進(jìn)行合理判斷,并且拿出對(duì)工程造價(jià)控制最合理和準(zhǔn)確的方案。
3.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案有效控制工程造價(jià)
對(duì)于出資控制需要拿出一定的方案來(lái)優(yōu)化,出資控制并不意味著削減出資,而是要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行平衡。要首先選擇使用先進(jìn)的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的技能,與此同時(shí)也要控制出資的范圍,避免出資過(guò)度擴(kuò)大。報(bào)價(jià)最低不一定是最優(yōu)秀的計(jì)劃,主要還是需要強(qiáng)調(diào)合理出資,避免片面化。技術(shù)先進(jìn)也不一定是好的計(jì)劃,好的規(guī)劃要使企業(yè)性能報(bào)價(jià)比達(dá)到最優(yōu)。
3.4 從不同角度分析影響建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制因素
進(jìn)行建筑工程造價(jià)時(shí)要從多個(gè)方面進(jìn)行歸納總結(jié),使用科學(xué)的方法分析各類(lèi)影響因素。將社會(huì)的實(shí)際情況與建筑工程緊密聯(lián)系在一起,這樣有利于減少建筑工程的失誤。所以在施工過(guò)程中要對(duì)出現(xiàn)的潛在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,并且一定要按照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擬定優(yōu)化方案,推進(jìn)職工作業(yè)的積極性。
4 結(jié)語(yǔ)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越好,中國(guó)的建筑行業(yè)也得到了很大的提升。與此同時(shí),建筑公司之間也存在著劇烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,在這種情況下有利于公司之間共同進(jìn)步,惡意的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,所以對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的保證要通過(guò)工程造價(jià)進(jìn)行控制。
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(作者單位:廣西鑫潤(rùn)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司)