黃霄瑋

疫情期間，中國企業(yè)的成功“跨界”之舉引發(fā)關注，不止制造業(yè)企業(yè)“跨界”轉產抗疫物資，其他領域企業(yè)也邁出本身所屬領域各出奇招，為抗疫盡心盡力。

需要什么，就造什么

“人民需要什么，五菱就造什么！”這是僅用三天就打通全產業(yè)鏈完成口罩生產的上汽通用五菱汽車股份有限公司給全國人民的承諾，從短時間內聯(lián)動供應商和經銷商，快速完成無塵車間的改造和生產線調試，第一批防護口罩于2月13日下線至今，其口罩日產量從50萬只增至200萬只，火力全開的產能為抗擊疫情的各方提供了有力支持。

事實上，這只是中國企業(yè)“跨界”轉行一系列卓越表現(xiàn)的縮影。為盡快解決供需矛盾，國家在大力推動和扶持醫(yī)療企業(yè)復工復產的同時，積極號召其他行業(yè)轉產擴產。據統(tǒng)計，自疫情發(fā)生以來，已有超過3000家企業(yè)經營范圍新增“口罩、防護服、消毒液、測溫儀、醫(yī)療器械”等抗疫必要物資的生產業(yè)務，而它們本來自于汽車、家電、化工、母嬰、服裝、紙品、酒業(yè)、地鐵、手機等領域，其中有很多本就是各自業(yè)內的頭部存在。

援產口罩和消毒液的比亞迪自2月8日開始轉產口罩和消毒液，2月17日時口罩產能即已高達每天500萬只，消毒液每日5萬瓶，并表態(tài)將這樣的產能保持至疫情緩解和消除，而其騰挪出來的生產力，原本是生產汽車、手機等高值產品。而據中國服裝協(xié)會統(tǒng)計，在2月26日時，服裝行業(yè)轉產防護服、隔離服的企業(yè)已超過109家，防護服、隔離服產能達到97.5萬件/日左右。其他領域“跨界”而來的企業(yè)也各顯硬核本色，以機械裝備研發(fā)與制造為主體業(yè)務的國機集團用9天就研制出醫(yī)用防護服壓條機，破解防護服生產瓶頸。機器人公司翼菲自動化工廠在一周之內研造出全自動口罩生產機，“這種口罩機每小時生產大約6000只左右，從口罩的生產、包裝，甚至是滅菌，都可以通過自動化設備來實現(xiàn)，也就是中間任何環(huán)節(jié)都不需要人工操作，生產效率已達到國內一線水平。”家電行業(yè)中，秉持“戰(zhàn)疫需要，我們就造”的格力同樣“跨界”生產口罩，一批美妝企業(yè)“跨界”轉產抑菌洗手液。有了樣板，“跨界”風潮順勢燃至海外。比如路易威登、迪奧、嬌蘭、紀梵希的母公司路威酩軒集團就將品牌旗下的香水生產廠改為生產酒精洗手液，免費供應給法國醫(yī)療部門。

“智造”是跨界的根底

“跨界轉行”有多快？這不止是一個態(tài)度問題，更是企業(yè)的技術實力問題。更深層次的原因在于，完整的制造體系方可支撐階段性的高需求，完善的產業(yè)集群才能在最需要的時候調整出應對產能。中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申指出，完整而靈活的供應鏈是我國制造業(yè)實現(xiàn)“隨機應變”的底氣，也是應對挑戰(zhàn)、抵御風險的關鍵，“我國擁有最完整的制造體系，也沉淀積累了很強的供應鏈?！?/p>

應對時勢充分發(fā)揮優(yōu)勢本就是成功企業(yè)的標配。人們在訝異車企為何能迅速“跨界”轉產口罩甚至是高級別醫(yī)用口罩時，有業(yè)內人士解惑，本身車企是技術鏈頂端的存在，且產能巨大，車企的涂裝車間就是標準的無塵車間，完全能夠滿足生產口罩的要求。最重要的是，車企并不會為原料所困，汽車的隔音材料——隔音棉的一層和三層的主要原料為聚丙烯無紡布，其正是醫(yī)用口罩和N95口罩的濾材之一。

各行業(yè)企業(yè)的“跨界”展示出中國制造的另一種速度，也讓企業(yè)間的協(xié)同作戰(zhàn)更具現(xiàn)實意義。工信部新聞發(fā)言人黃利斌表示，“越來越多的制造企業(yè)意識到，智能不僅代表著效率，更是對沖風險的有效手段。”“工信部已部署推動制造企業(yè)與信息技術企業(yè)合作，支持運用云計算大力推動企業(yè)上云；下一步，將通過工業(yè)互聯(lián)網平臺保障供應鏈的完整，做好生產協(xié)同。”

花式“跨界”，成效斐然，其實很多企業(yè)的“跨界”之舉看似倉促，實則有其考量與收獲。設備怎么來、生產線怎么建、工人怎么招、產品怎么設計、原材料運輸怎么保障……沒有準備與目標的“跨界”無異于不務正業(yè)。企業(yè)“跨界”進入一個陌生領域不是一拍腦袋做了決策就能獲得成果，有太多的細節(jié)需要厘清，有太多的流程需要重建，毅然選擇跨界的企業(yè)，每一家都下了不小的決心，甚至于它們并沒有考慮成本與收益。

成功的“跨界”提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力、研發(fā)能力，讓原有的戰(zhàn)略布局加速。2月20日，廣州汽車集團股份有限公司的口罩生產線正式投產，5條生產線同時開啟，日產能達到25萬個。在自己的汽車主業(yè)上，廣汽新能源實現(xiàn)“埃安過濾殺毒一體式”防病毒級健康座艙的成功研制，具備“超N95級濾防”與“遠程一鍵殺毒”雙重保障；廣汽傳祺迅速為旗下車型的“病毒防護罩“進行技術升級，推出N95級別防護能力的濾芯技術，賦予旗下全部車型N95級別的病毒防護能力，令車內成為堪比家的安全“生態(tài)空間”。石化巨頭中石化的打法也有穩(wěn)步推進之意，中石化在疫情期間“跨界”做起了電商，2月末時其已有450座加油站開展賣菜業(yè)務，日銷量在3000單左右。這是中石化“非油品”戰(zhàn)略的順利延展，既應對疫情影響，提高客戶體驗感，又開拓了渠道，實現(xiàn)了銷售開源。