何濤

摘? ? 要：由于受現(xiàn)階段疫情發(fā)展的影響，對(duì)汽車經(jīng)銷商的“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作提出了新的發(fā)展要求與目標(biāo)。而為了能夠切實(shí)保障企業(yè)的運(yùn)營建設(shè)，就需要在現(xiàn)實(shí)情況下貫徹落實(shí)“國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合”的經(jīng)營決策，深圳市東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委《2020年工作安排》提出：“做到工作體系的結(jié)合”和“做到責(zé)任體系的結(jié)合”并將基礎(chǔ)目光朝向?qū)I店中的黨建工作方向。以此能夠在關(guān)鍵時(shí)刻，不斷提高黨的建設(shè)管理質(zhì)量，奮力打好生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)，促使國有企業(yè)筑牢“根”和“魂”高質(zhì)量的發(fā)展與創(chuàng)新。本文主要探討疫情發(fā)展背景下加強(qiáng)企業(yè)高質(zhì)量黨建管理工作的重要意義與實(shí)施途徑等內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：高質(zhì)量;黨建管理;“兩個(gè)結(jié)合”蓄能

一、加強(qiáng)高質(zhì)量黨建管理的重要意義

（一）有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

疫情的突然來臨，對(duì)于專營店現(xiàn)階段的運(yùn)營發(fā)展造成巨大的沖擊與創(chuàng)傷，而為了能夠確保國有專營店在特殊時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)高質(zhì)量黨建管理的建設(shè)目標(biāo)。以促使黨員同志在關(guān)鍵時(shí)刻臨危不亂，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，承擔(dān)起自己的重要責(zé)任與義務(wù)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)放在首位。例如，黨員同志可以積極調(diào)查、研究員工以及專營店的發(fā)展困境與阻礙因素建言獻(xiàn)策探討新的途徑，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)基本的發(fā)展目標(biāo)與要求，有利于激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感認(rèn)同感，努力為“后疫情”時(shí)期的生產(chǎn)建設(shè)添磚加瓦。

（二）有利于保障專營店的“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”

隨著國家發(fā)布企業(yè)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的要求指示，汽車銷售企業(yè)也逐漸開始穩(wěn)步推進(jìn)自己的運(yùn)營工作。而在此過程中，就可以通過高質(zhì)量的黨建管理工作，牢固樹立“過緊日子”的思想。并有利于形成有效的應(yīng)急方案與制度機(jī)制，有效解決專營店復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中存在的突出問題，并提前做好疫情防控以及物資儲(chǔ)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。以此保障汽車經(jīng)銷商復(fù)工過程中的疫情防控工作，有利于充分發(fā)揮黨組織和黨員在該過程當(dāng)中的主力作用，有效推動(dòng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利展開。

（三）有利于促進(jìn)專營店的穩(wěn)步向前

高質(zhì)量的黨建管理，能夠在特殊時(shí)期內(nèi)發(fā)揮巨大影響優(yōu)勢，并可以通過黨組織或黨員同志對(duì)專營店實(shí)際情況的落實(shí)與查驗(yàn)。而能夠在現(xiàn)階段的發(fā)展過程當(dāng)中，為專營店積累有效的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)——工效聯(lián)動(dòng)降本節(jié)支。切實(shí)以建立科學(xué)長效的發(fā)展機(jī)制，促使專營店能夠在創(chuàng)新變革的目標(biāo)與決策的保障下砥礪前行。在此過程當(dāng)中，黨組織中的每位成員，就能夠充分發(fā)揮自身的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力在新形勢下及時(shí)轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，更好地發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢與發(fā)展優(yōu)勢。以此加強(qiáng)專營店發(fā)展過程中的外在與內(nèi)在聯(lián)系，促進(jìn)其在變革創(chuàng)新過程中的可持續(xù)發(fā)展，積極為“兩個(gè)結(jié)合”要求的深化落實(shí)積蓄能量。

二、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建管理的有效途徑

（一）努力成為專營店員工的保障支撐

員工作為專營店運(yùn)營過程中的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，能夠從一定程度上決定專營店發(fā)展的實(shí)際效果。而為了進(jìn)一步提升黨組織與黨員在專營店發(fā)展過程中的職能作用，就需要他們在疫情發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能夠采用有效措施更好地維護(hù)員工的合法權(quán)益，以此為增強(qiáng)員工的歸屬感建立有力的發(fā)展條件。其中，黨建管理作為專營店發(fā)展中的核心力量，國有專營店當(dāng)中的黨員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域（汽車價(jià)值鏈）的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，需要在關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮自己的實(shí)際作用，嚴(yán)格落實(shí)“黨管干部原則”的工作理念，有針對(duì)性地為培養(yǎng)國有專營店員工。

（二）努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)結(jié)合”的發(fā)展要求

為了能夠切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員在疫情發(fā)展時(shí)期中的先鋒模范作用，努力建設(shè)高質(zhì)量的黨建管理工作體系，就需要堅(jiān)決將“兩個(gè)結(jié)合”的工作要求與目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處。

1、首先，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到工作體系的有效結(jié)合。積極把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系之中，按照相關(guān)規(guī)定參與企業(yè)內(nèi)部重大問題的決策效力。從而通過三重一大任務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展，推進(jìn)基層組織的發(fā)展建設(shè)，并有效落實(shí)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核，以此為實(shí)現(xiàn)專營店的穩(wěn)步發(fā)展奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

2、其次，還應(yīng)當(dāng)做到責(zé)任體系的有效結(jié)合。作為專營店中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要在關(guān)鍵時(shí)刻積極承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營的工作責(zé)任、黨建管理的工作責(zé)任以及黨風(fēng)廉政的建設(shè)責(zé)任。從而才能夠使高質(zhì)量的黨建管理效力，在疫情發(fā)展的重要時(shí)期得到有效的體現(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

（三）努力推進(jìn)高素質(zhì)與高標(biāo)準(zhǔn)的雙重結(jié)合

疫情期間，為了能夠進(jìn)一步提高汽車經(jīng)銷商的管理水平與發(fā)展動(dòng)力，就應(yīng)當(dāng)積極立足于汽車經(jīng)銷商的長遠(yuǎn)發(fā)展，通過貫徹落實(shí)高素質(zhì)與高標(biāo)準(zhǔn)的雙重要求，有效實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的黨建管理與實(shí)踐工作。以此能夠在現(xiàn)階段形成明確的目標(biāo)導(dǎo)向，精銳出擊，勇當(dāng)先鋒。促進(jìn)專營店外部與內(nèi)部的通力合作、提高客戶服務(wù)發(fā)展效能與優(yōu)勢。從而有利于顯著提升專營店員工的工作效率恢復(fù)“品牌影響力”，并通過積極為專營店發(fā)展注入新鮮血液，保障專營店在激烈的發(fā)展環(huán)境下長久保持良好的戰(zhàn)斗力。

三、結(jié)語

總而言之，為了推動(dòng)專營店的快速創(chuàng)新與發(fā)展，就必須要真正將國有專營店當(dāng)中的黨建工作放到首位。并通過對(duì)其提出更高的發(fā)展要求，在特殊時(shí)期切實(shí)發(fā)揮專營店內(nèi)部黨組織的戰(zhàn)斗力量。以此能夠切實(shí)提高企業(yè)員工的向心力與凝聚力，有效促進(jìn)汽車經(jīng)銷商高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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