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      關(guān)于電力基建工程安全管理工作思路的分析

      2020-06-02 21:56:27楊曉明
      裝備維修技術(shù) 2020年23期
      關(guān)鍵詞:薄弱環(huán)節(jié)電力施工改進措施

      楊曉明

      摘 要:我國正在快速的發(fā)展,各行各業(yè)都在快速的發(fā)展,人們的生活水平也都得到了明顯的提升,隨著人們的生活水平提升,人們對電能的需求量也在不斷的增加,而電力企業(yè)為了滿足供電需求,也都積極的開展基礎(chǔ)施工。在進行電力基建工程的施工過程中,安全管理工作是非常重要的一個環(huán)節(jié)。本文主要對電力基建工程安全管理工作思路進行簡要的分析,并且提出了相應(yīng)的建議,希望能夠給相關(guān)人士提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:電力施工;基建安全;薄弱環(huán)節(jié);改進措施

      引言:

      電力產(chǎn)業(yè)是我國快速發(fā)展進程中非常重要的一個環(huán)節(jié),電力產(chǎn)業(yè)能夠推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。如今,人們的生活水平在提升,家用電器的種類的也來越多,導(dǎo)致人們的用電量也在不斷的上升,因此,要想滿足人們的用電需求,必須要從電力基建工程入手,只有擴大電力基建工程的規(guī)模才能滿足如今的用電需求。但是,電力基建工程算不上一個安全的工程,具有一定的危險性,如果發(fā)生安全事故,那將會造成很大的影響,這并不利于電力企業(yè)的發(fā)展。

      1? 電力基建安全工作存在的問題

      1.1缺少規(guī)范性

      在如今的電力基建工程當中,并沒有一套滿足標準的運營體系,而一套不規(guī)范的運營體系,并不利于電力基建工程的施工,因為在工程施工的過程中,很容易忽視某一個環(huán)節(jié),從而導(dǎo)致比較大規(guī)模的安全事故發(fā)生。并且,在電力基建工程現(xiàn)場,可以見到不規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境,比如各種工程的材料隨意擺放,相應(yīng)的消防設(shè)施也不完善,施工人員們的違規(guī)用電等等,這類行為的出現(xiàn)并不利于電力基建工程安全管理工作的開展,導(dǎo)致工程存在較大的安全隱患。

      1.2施工圖紙的不完善性

      而對于一個工程來說,施工圖紙是非常重要的一個因素,只有按照規(guī)范的施工圖紙才能夠正常的進行施工,但是,不規(guī)范更改圖紙的現(xiàn)象還是存在,如果按照該份圖紙進行工程施工,可能會影響整個工程的施工情況,提高施工的難度,甚至?xí)绊懙绞┕と藛T的情緒,導(dǎo)致不積極配合工作,進一步擴大電力基建工程的安全隱患。因此,施工圖紙的不完善性對工程的施工有著非常大的影響。

      1.3缺少安全意識

      對于任何一個工程來說,工作人員的安全意識是非常重要的,擁有安全意識能夠較大程度的避免安全事故的發(fā)生,但是,在電力基建工程當中,工作人員的安全意識并沒有那么強,并且管理層的工作人員對普及安全意識也不重視,導(dǎo)致施工人員對安全意識這一方面不上心,企業(yè)也并沒有定期對施工人員開展安全意識的培訓(xùn),這并不利于電力基建工程安全管理工作的開展,導(dǎo)致工程存在較高的安全隱患。

      1.4缺少安防設(shè)備

      在電力基建工程當中,因為施工周期的問題而縮短施工人員的施工時間已經(jīng)成為常見的一個現(xiàn)象,而這樣措施并不利于施工人員的施工,反而會加重施工人員的工作負擔,并且這種不規(guī)范的施工情況導(dǎo)致工程的安全隱患增加了,特別是施工人員要趕夜工作,特別是在惡劣的環(huán)境下,施工人員的施工更難進行。而因為經(jīng)濟的問題,電力企業(yè)并沒有完善安防設(shè)備,電力企業(yè)在拉贊助這方面沒有投入太多的精力,導(dǎo)致工程的施工缺乏經(jīng)濟,而經(jīng)濟不足導(dǎo)致工程的各個環(huán)節(jié)都難以達到規(guī)范的要求,導(dǎo)致工程施工存在大量的安全隱患,這會給施工人員帶來極大的安全威脅。

      1.5制度管理的不完善性

      對基建工程管理工作而言,要想做好管理工作,就必須要有一套完善的管理制度,并且電力企業(yè)并沒有將制度落實到每一個崗位中去,不重視安全體系制度的建立,只是做好表面工作,而這是遠遠不夠的。因此,電力企業(yè)需要重視這一點,在管理制度上投入更多的精力,完善管理制度,并且定期給工作人員進行安全教育,讓每個工作人員都有安全方面的意識,并且制定獎懲制度,如果有觸犯到安全制度的給予重罰,而做的好的則給予相應(yīng)的獎勵,這樣能夠更好的進行安全管理,完善管理制度。

      1.6安全管理細節(jié)問題

      電力企業(yè)的安全管理細節(jié)沒有處理好,雖然現(xiàn)場已經(jīng)開展安全檢查的環(huán)節(jié),但是,在進行安全檢查的過程中,并沒有認真執(zhí)行,導(dǎo)致安全檢查的結(jié)果質(zhì)量并不是很高。相應(yīng)的安全設(shè)施并沒有及時補充到位,管理人員沒有對現(xiàn)場進行安全評估,對施工現(xiàn)場的一些安全隱患不了解,而這樣就導(dǎo)致施工人員在存在安全隱患的施工環(huán)境中施工,沒有起到預(yù)防安全事故的作用。

      2? 針對電力基建安全工作改進措施

      2.1科學(xué)化的決策

      電力企業(yè)一定要進行科學(xué)化的決策,對基建工程項目要保持科學(xué)的態(tài)度,在進行每一步施工環(huán)節(jié)前,一定要通過科學(xué)的決策,腳踏實地一步一個腳印的進行。并且任何環(huán)節(jié)的工作都需要與實際相結(jié)合,各個部門之間需要加強聯(lián)系,在進行每一個施工環(huán)節(jié)時,各個部門都提出相應(yīng)的建議,做到科學(xué)執(zhí)行,讓每一個施工環(huán)節(jié)都能夠安全、順利的進行。

      2.2合理的管理方式

      對于基建工程來說,管理方式的選擇也是非常重要的,一個合理的管理方式能夠提高基建工程的效率,并且不同的管理方式的管理效率也是不同的,可以得出一個合理的管理方式有多重要??梢愿鶕?jù)非收益性質(zhì)的項目與半收益性質(zhì)的項目分成兩種管理模式,全部承包與平行發(fā)包,如果該項目屬于收益壟斷性或者收益非壟斷性可以交由一些能力比較突出的承包商。由此可以得出,電力企業(yè)可以通過項目的種類去選擇相應(yīng)的管理方式,這樣能夠更好的對項目進行管理,最大化的節(jié)省企業(yè)的資源。

      2.3加強施工機械化

      隨著我國的施工機械化的不斷推行,施工機械化作業(yè)內(nèi)容已經(jīng)成為我國電力基建工程安全管理工作當中不可或缺的組成部分。為了提高施工機械化作業(yè)的效率,電力部門應(yīng)該結(jié)合電力基建工程安全管理工作的實際情況,對機械化施工技術(shù)進行全面的分析。電力部門在進行施工設(shè)備選用工作的時候,他們應(yīng)該充分的考慮施工環(huán)境和條件,以及施工設(shè)備配置及基礎(chǔ)優(yōu)化選型、桿塔的組立和架線分布設(shè)置等。此外,電力部門還應(yīng)該結(jié)合工程的具體情況,對整個電力基建工程的各個機械化施工環(huán)節(jié)進行全面的組織模塊化和正規(guī)化設(shè)計,并且在保證整個工程環(huán)保的基礎(chǔ)上,對機械化施工技術(shù)進行創(chuàng)新,從而提高整個電力基建工程的施工機械化水平, 使得電力部門的電力基建工程的施工機械化更強。

      2.4減少風(fēng)險性

      基建工程如果越大,那對應(yīng)的其施工過程也越復(fù)雜,要對該項目進行管理就會更加的困難。而項目難以掌控風(fēng)險就越大,企業(yè)應(yīng)當重視風(fēng)險的研究,最大程度的降低風(fēng)險性,保障工程的施工開展順利。

      2.5增強對合同的管理程度

      合同也是雙方合作的基礎(chǔ),合同能夠決定項目工程的施工周期、施工的成本以及施工的質(zhì)量,并且對企業(yè)的經(jīng)濟收益有著非常大的影響。而項目管理模式與合同是相對應(yīng)的,每種管理模式都有著不同對應(yīng)的合同,而不同的合同所帶來的經(jīng)濟收益也是不同的。所以,電力企業(yè)在進行項目工程施工時,一定要嚴格按照合同當中的內(nèi)容去進行,并且將責(zé)任制落實到每一個崗位當中,防止發(fā)生一些不好的現(xiàn)象。而合同也是工程最后的檢驗標準,因此,企業(yè)一定要重視合同的作用,這樣才有利于工程順利開展。

      3? 結(jié)束語

      綜上所述,我國正在快速的發(fā)展,人們的用電需求也在不斷的提高,電力企業(yè)需要相應(yīng)時代的需求,不斷的提高自身的能力,滿足人們的需求。而這就需要電力企業(yè)不斷的完善管理制度,特別是安全管理工作,安全是每一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),要根據(jù)自身的不足去進行彌補。本文主要簡單的介紹了如今電力企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,并且粗略的提出了相關(guān)的改善建議,希望往后能夠有更好的建議,幫助我國的電力企業(yè)更好的發(fā)展,推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]吳玉智.電力建設(shè)工程中基建項目的安全薄弱環(huán)節(jié)與改進策略[J].工程技術(shù): 全文版,2016( 9) : 00044.

      [2]李銳.電力建設(shè)工程中基建項目的安全薄弱環(huán)節(jié)與改進策略[J].工業(yè),2016( 8): 00139.

      [3]林榮慰.電力基建工程項目進度管理的影響因素分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,33(26):133-134

      (國網(wǎng)甘肅省電力公司張掖供電公司建設(shè)部(項目管理中心),甘肅 張掖 734000)

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