蘇世民是全球私募巨頭黑石集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。2007年，中投公司斥資30億美元入股了黑石集團。這筆投資是中國剛成立的主權(quán)財富基金在海外的第一筆重大投資，意義重大。然而，黑石上市第二日股價就開始大跌。隨后次貸危機全面爆發(fā)，黑石股價一瀉千里，中投浮虧高達(dá)27億美元，本金最高縮水83%。投資價值的下降，讓中方投資人感到壓力，也讓蘇世民被朱镕基連續(xù)幾年追問。本文為蘇世民的回憶文章。

見到朱镕基

2008年底，我前往北京參加清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院委員會會議。自黑石上市以來，中方持有的黑石股票也損失了。我雖然一再聲稱黑石的健康狀況良好，但是在當(dāng)時的市場環(huán)境中，沒有什么能夠提高股價。中方為此怏怏不悅。

在會議休息期間，曾任中國國務(wù)院總理的朱镕基叫我過去。朱镕基以精力旺盛、直爽果斷而著稱。美國財政部前部長、哈佛大學(xué)校長拉里·薩默斯曾估計，朱镕基的智商有200。卸任總理5年后，朱镕基依然透射著一位卓越政治家的權(quán)威感。

在我們聊天時，他向自己的助手樓繼偉招了招手，讓他過來。樓繼偉是中國投資黑石的負(fù)責(zé)人，后來成為中國的財政部部長?！斑^來見見蘇世民。”朱镕基說，“這家伙把你的錢都賠了?！彼皇前腴_玩笑，但我們必須努力恢復(fù)他的信心。

過了一段時間，整個美國經(jīng)濟似乎已經(jīng)不再處于自由落體狀態(tài)。我們進(jìn)行調(diào)整，并重新開展業(yè)務(wù)。在整個公司，我們都回歸到基本面。

然而2009年秋天，在我回到清華的時候，黑石的股價并沒有高于去年?！疤K世民，黑石的股票，現(xiàn)在怎么樣了？”朱镕基問道，盡管他知道答案，“還能跌多低？”

朱镕基對我更加歡迎

通過持之以恒的努力，我們在危機前和危機期間做出的決定終于開始開花結(jié)果。由于許多公司需要幫助，我們的咨詢和重組業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

黑石在2007年收購了希爾頓。2008年和2009年，我們在亞洲、意大利和土耳其等市場每年新增5萬間客房，從而增加了現(xiàn)金流。隨著旅游業(yè)的復(fù)蘇，希爾頓的現(xiàn)金流超過了2008年的峰值，黑石的投資價值一路飆升，遠(yuǎn)高于我們收購時支付的價格。我們的投資者最終從希爾頓交易中賺了超過140億美元，這筆交易也成為歷史上最賺錢的私募股權(quán)投資。

2010年，我再次回到清華大學(xué)，朱镕基又開始了一年一度的提問：“蘇世民，我該怎么看待黑石股票？還能漲回來嗎？你怎么看？”這是第三次被問，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。“總理先生，公司運轉(zhuǎn)得很好，您不用擔(dān)心股票。”“蘇世民，為什么不擔(dān)心？”“因為我們就像農(nóng)民一樣。”我說，“我們在收購公司和房產(chǎn)時，就像種莊稼一樣，把種子種在地里，澆上水，種子開始生長，但您還看不到莊稼。過一段時間，莊稼會長得很高，收成極好，您會非常非常高興?！?/p>

后來，我們一直支付股息，股價也重新恢復(fù)。中方把越來越多的資金交付給我們投資。朱镕基對我也更加歡迎，態(tài)度更加和善。“蘇世民，很高興見到你。莊稼長得不錯，我們很滿意。期待明年再見！”

（摘自《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》 蘇世民/著 中信出版社）