魏蔚
4月26日,李國慶上門搶當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公章,并張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》的消息塵囂甚上。李國慶在《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》中列舉了,俞渝給公司和其他股東造成的7項損害及影響,并稱“李國慶已于2020年4月24日召開臨時股東會,作出決議:公司依法成立董事會。由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔(dān)任董事。并在當(dāng)日召開了第一屆董事會第一次會議,選舉李國慶為董事長與總經(jīng)理?!?/p>
《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》中還披露,“自 2020年4月24日起,俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理。俞渝無權(quán)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)行使任何職權(quán),無權(quán)向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工發(fā)出任何指示,無權(quán)代表當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外做出任何意思表示或行為。李國慶有權(quán)全面接管公司,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理?!?/p>
不過,事情在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下午4點(diǎn)發(fā)布的聲明中卻是另一個版本。根據(jù)“聲明”來看,“李國慶伙同5人,闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū),搶走幾十枚公章、財務(wù)章,公司已經(jīng)報警”,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)披露了公章等遺失明細(xì),并稱遺失公章等即日作廢。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏描述,“李國慶帶了兩個當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的離職員工,還有四個彪形大漢,闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。因為他是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)始人,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工對他還是尊重的,加上他帶的前員工對公司公章所在地十分熟悉,所以拿走了公章?!?/p>
站在法律的層面,法律人士表示,以上問題的癥結(jié)在于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股東會的合法性?!鞍凑展痉ǖ囊?guī)定,公司在召開股東會之前要履行通知業(yè)務(wù),必須在開會之前,至少提前15天將會以議題、內(nèi)容、地點(diǎn)、時間告知股東。”
這也是李國慶和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)分歧的重點(diǎn)。按照《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)全體員工書》信息,李國慶多次強(qiáng)調(diào)召開股東會的合法性。但闞敏表示,“李國慶并沒有通知俞渝去參加股東會,我個人也是股東之一,也沒有接到通知。李國慶所謂的股東會只是和幾個已經(jīng)離職的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工開的會議?!?h3>持股比例各執(zhí)一詞
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和李國慶除了在股東會合法性上各持己見,在持股比例上也有著不同的說法。
按照《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》中信息顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股權(quán)結(jié)構(gòu)為,李國慶與俞渝合計持股91.71%。“李國慶目前實(shí)際持股45.855%,公司其他股東天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)、天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限企業(yè))均支持李國慶。因此,李國慶目前實(shí)際獲得53.87%的支持”。
而闞敏提供的信息是:目前俞渝持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)52.23%的股份,李國慶持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)22.38%的股份,俞渝和李國慶的孩子持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)18.65%的股份,由父母各自代持百分之五十,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的兩個合伙公司分別持有3.58%和2.93%的股份。天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)和天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的執(zhí)行事物合伙人就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的合伙公司。
根據(jù)天眼查信息顯示,天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)和天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的執(zhí)行事物合伙人分別是張巍和闞敏。按照《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》的說法,張巍是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事。不過,闞敏直言自己并沒有參加李國慶所謂的股東會議,“現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的管理層百分百支持俞渝,公司也還在俞渝的管理下。據(jù)我所知,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)支持李國慶的股東只有張巍?!?/p>
由于目前李國慶和俞渝離婚案還沒有結(jié)果,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大股東最終的持股比例無法預(yù)測。為了達(dá)成一致,從2019年7月李國慶起訴離婚至今,雙方其實(shí)進(jìn)行過多次溝通。
據(jù)闞敏透露,“2020年年初,俞渝和李國慶有過和解的談判,2月李國慶單方面中止了溝通。他經(jīng)常今天提出A方案,明天又提出B方案。這中間李國慶還向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提出借錢,俞渝沒有同意。”至于對搶奪公章一事的態(tài)度,“俞渝覺得是個荒唐的事”,闞敏則代表當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向李國慶喊話:“希望離當(dāng)當(dāng)網(wǎng)越來越遠(yuǎn)。”
拋開這持續(xù)數(shù)月的鬧劇,“20歲”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之于中國電商甚至中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,都是特別的意義?!半娚躺鲜械谝还伞薄八揽木〇|”……每一個標(biāo)簽的背后都有一段跌宕起伏的故事。
自從2016年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)完成私有化之后,圍繞在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)頭頂?shù)膮s更多是負(fù)面消息,比如2018年重組案夭折、2019年的離婚風(fēng)波、2020年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)裁員傳聞等。從時間點(diǎn)看,這也是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理者變遷的時期。2015年,李國慶不再負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)的管理,開始嘗試新業(yè)務(wù),2018年春,李國慶不再負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù),2019年初,李國慶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各自發(fā)布公告,李國慶離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)。
因為是夫妻檔公司,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的員工、股東也時常夾在兩位創(chuàng)始人之間。在《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)全體員工書》中,李國慶也提到了裁員,并以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長與總經(jīng)理的身份表示,“自2020年2月1日始至今,以‘開除、辭退、優(yōu)化等方式的人事流程全部終止,已被單方面辭退的員工,可與公司協(xié)商,協(xié)商一致重新簽署勞動合同返崗?!标R敏對裁員傳聞,則予以否認(rèn)。
針對李國慶提出的“擬以2019年度稅后凈利潤30%進(jìn)行股東分紅”一事,闞敏也明表示,“電商行業(yè)沒有分紅的先例。在李國慶管理當(dāng)當(dāng)網(wǎng)時期,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就沒有分紅過,現(xiàn)在公司的骨干不也希望分紅削弱公司的現(xiàn)金流。”
僅一天,雙方你來我往兩個回合。來自李國慶的關(guān)鍵詞是“罷免俞渝、接管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的則是“違法行為、訴諸法律”。如果將李國慶和俞渝內(nèi)斗的時間軸拉長,則可以看到這個公司每次創(chuàng)始人矛盾都是在“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)承接壓力比較大的時候”,相關(guān)人士總結(jié)。
由于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)尚未披露2019年的運(yùn)營數(shù)據(jù),按照俞渝2019年3月提供的信息,“2015年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)凈利潤為9 200萬元;2016年的凈利潤是8 600萬元;2017年的凈利潤為3億元。2018年銷售額達(dá)到118億元,同比增加14.4%,凈利潤為4.25億元,增長34.9%?!?/p>
在資本寒冬的背景下,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)過著沒有銀行貸款,沒有任何資產(chǎn)質(zhì)押的舒適日子,盈利穩(wěn)步增長,凈利潤也穩(wěn)步增長。除此之外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還有能力進(jìn)行擴(kuò)張。在2018年的中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上,俞渝表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在利用價格低點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代。她表示在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的情況下,2018年的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)依舊在加速擴(kuò)張。投入的方向主要是三個方面,一是人才,擴(kuò)大招募關(guān)鍵崗位人才;二是做聽書、微視程序;三是在華北和西南建立新的物流中心。這一切精細(xì)化運(yùn)營的手段,正與當(dāng)下電商行業(yè)駛向深水區(qū)的發(fā)展趨勢相契合。
盡管沒有像阿里巴巴、京東一樣成為電商巨頭,但是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在寒冬中無負(fù)債,盈利能力位居前列,從這個角度來審視,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)勝過絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。“燒錢”換取規(guī)模,并最終實(shí)現(xiàn)盈利,這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)公認(rèn)的商業(yè)模式,但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并沒有走上這條路,而是走出了一條屬于自己的平穩(wěn)道路,擴(kuò)張不足,穩(wěn)健有余,殊途同歸。
在資本寒冬的當(dāng)下,夫妻“互撕”,重新審視那個令人熟悉而又陌生的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),變得更有必要:那些在寒冬中死掉的企業(yè),連“互撕”的機(jī)會都沒有。
從夫妻共創(chuàng)業(yè)的美好橋段,到意見不合、爭奪公司股權(quán),融合了情感、婚姻、商業(yè)等多要素,“連電視劇都不敢這么演”的夫妻“互撕大戲”,如果說是什么導(dǎo)致了這一切,不過是:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。