“經(jīng)濟(jì)到了最困難的一年“——從2007年開(kāi)始，我們就開(kāi)始判斷明年經(jīng)濟(jì)將是最差的一年，當(dāng)這個(gè)判斷成為段子被網(wǎng)友調(diào)侃時(shí)，全球裁員潮卻在2019年-2020年如期到來(lái)。從初創(chuàng)巨頭曲折上市，到大型并購(gòu)塵埃落定，從百年企業(yè)斷臂求生，到“裁員潮”“離職潮”不斷，在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的寒冬里，所有公司都在經(jīng)受考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

你拿到了免費(fèi)券嗎

年末歲初，互聯(lián)臥科技類企業(yè)的裁員消息，總能在社交網(wǎng)絡(luò)上引起陣陣漣漪，而周鴻棉的一則朋友圈。則直接引爆了網(wǎng)絡(luò)。2020年1月8曰，360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻柿在朋友圈表示，今年360年會(huì)的特等獎(jiǎng)為“免裁券”，即獲得該券的員工可免裁員一次，這讓市場(chǎng)解讀為360有裁員計(jì)劃。

免裁券讓360成為輿論漩渦沒(méi)多久，周鴻祎對(duì)此事進(jìn)行回應(yīng)稱：沒(méi)有裁員計(jì)劃，只是一個(gè)玩笑。360公司也回應(yīng)說(shuō)：實(shí)際上是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，大膽試錯(cuò)，然而有眾多網(wǎng)友并不買(mǎi)賬，大家心里都非常清楚，企業(yè)想要裁員，并不是這項(xiàng)年終獎(jiǎng)可以拒絕的，尤其是在華為、阿里等巨頭都開(kāi)始直面裁員時(shí)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的寒意已經(jīng)非常明顯了。

刷爆朋友圈的華為10億賠償謠言

年底的裁員新聞總是能夠引起大眾共鳴。如果說(shuō)360和周鴻柿是以玩笑的心態(tài)主動(dòng)躺槍，那華為就有些無(wú)辜了。在一年一度的華為大規(guī)模裁員謠言中，2019年的人氣格外高。2019年底，多個(gè)大V傳聞華為準(zhǔn)備裁員7000人，而且這7000人都是35歲以上的老員工為了達(dá)到這個(gè)目的，即使賠償10億也在所不惜，這條消息一出，網(wǎng)友們就展開(kāi)了熱議。還有人總結(jié)了華為主所以要裁員7000人的原因。最終發(fā)現(xiàn)這是一次利用、曲解2007年老新聞的蹭流量行為后，人們感嘆網(wǎng)絡(luò)造謠問(wèn)題嚴(yán)重的同時(shí)，也深深地感嘆裁員對(duì)大眾的影響力，不過(guò)相對(duì)360和華為“鬧劇”般的裁員謠言，阿里馬老師在阿里巴巴二十周年時(shí)的一番話。卻真的讓不少人開(kāi)始思考并正視2019年以來(lái)的裁員潮。

凋侃背后更多的是尷尬

“30年以后，我們希望每年向社會(huì)推薦輸出至少1000名lo年以上的阿里人，他們應(yīng)該參與到社會(huì)的建設(shè)。”有網(wǎng)友翻出這句話編寫(xiě)段子，認(rèn)為這是馬云換一種說(shuō)法形容公司“裁員”——都是裁員，馬老師說(shuō)的就是那么又大局觀。

華為：放棄平庸員工。

騰訊：結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，

百度：鼓勵(lì)狼性，淘汰小資，

蔚來(lái)：局部?jī)?yōu)化，提高運(yùn)營(yíng)效率。

科大訊飛：提前吃飯的員工需要被優(yōu)化。

京東：淘汰掉因身體原因不能拼搏的員工。

調(diào)侃終歸是調(diào)侃，笑過(guò)以后，該面對(duì)的困難始終得面對(duì)。新年伊始，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在新年致辭里面非常明確地表示：“2020將是華為最難的一年”，“2020年華為的目標(biāo)是要活下去”，所以華為在2020年將會(huì)繼續(xù)實(shí)行裁員計(jì)劃，預(yù)計(jì)至少10%的主管會(huì)被淘汰！徐直軍說(shuō)：為了擺脫公司內(nèi)部滋生的自滿情緒，華為將在2020年用末位淘汰的方法裁撤10%的主管，并且還為這些被淘汰的主管安排好了退路。

而在2019年年底，神舟優(yōu)車(chē)和馬蜂窩就已經(jīng)爆出裁員事件，前者一段HR在工位宣布裁員的視頻在網(wǎng)上流傳，后者幾次沖擊]P。未成功的情況下傳出裁員消息，40%的裁員比例讓不少人為UGC模式變現(xiàn)捏了一把汗。

事實(shí)上，大多數(shù)裁員消息都有“據(jù)傳”“據(jù)說(shuō)”等帶有不確定的字眼，脈脈，知乎等社交平臺(tái)很容易成為消息傳播的發(fā)源地而非公司本身，相對(duì)于招聘、融資、擴(kuò)大規(guī)模等正能量十足的新聞，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)對(duì)于裁員總是盡量“低調(diào)”，畢竟大規(guī)模裁員總能讓人聯(lián)想到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，進(jìn)而影響到業(yè)務(wù)的開(kāi)展或融資，不過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種社交平臺(tái)讓消息傳播變得十分便利，各種真真假假新聞相互佐證下。各企業(yè)裁員事件總能成為市場(chǎng)討論的焦點(diǎn)——

2019年2月，網(wǎng)易就進(jìn)行了大幅度的裁員，其中網(wǎng)易嚴(yán)選30%-40%;農(nóng)業(yè)品牌部接近50%;教育產(chǎn)品部從300裁至200人以下，此外還有公關(guān)部也進(jìn)行了40%左右的裁員?？傮w人數(shù)從1400人裁至900人。

2019年3月，騰訊開(kāi)始裁減一批中層干部，而整個(gè)騰訊大概有200多名中層干部，裁員比例大概為10%左右。

2019年3月，滴滴在全員會(huì)上宣布“過(guò)冬”，進(jìn)行裁員15%，其裁員總?cè)藬?shù)達(dá)到2000人。

2019年4月，京東被曝將進(jìn)行大規(guī)模裁員，裁員比例或高達(dá)25多名員工中的8%，即接近1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位，京東官方多次否認(rèn)，并表示“正常的人員流動(dòng)是每個(gè)公司都會(huì)遇到的常規(guī)情況，京東每年定期都會(huì)針對(duì)所有人員開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)和人才盤(pán)點(diǎn)”。

2019年10月，健身獨(dú)角獸Keep傳出裁員消息，官方解釋此輪優(yōu)化實(shí)際占800人的10%-15%。

此外還有蘇寧、知乎、趣店、錘子科技、唯品會(huì)等一系列公司。據(jù)騰訊新聞10月21日?qǐng)?bào)道，今年新浪閱讀裁員比例或高達(dá)90%，或許這些傳聞中的裁員比例和規(guī)則不一定準(zhǔn)確，但覆蓋面如此大的裁員潮還是讓人心驚，在感嘆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)寒冬已至的同時(shí)，一些全球知名的明星企業(yè)同樣在這輪裁員潮中淪陷。

打臉孫正義的網(wǎng)紅們

因成功投資阿里巴巴而被國(guó)人熟知的孫正義眼光無(wú)需質(zhì)疑，可在這輪經(jīng)濟(jì)寒潮中孫正義及其投資的企業(yè)同樣未能幸免，OYO、WeWork等在細(xì)分或新興領(lǐng)域極具前瞻性的企業(yè)裁員也印證了本輪經(jīng)濟(jì)寒冬的嚴(yán)峻性。

據(jù)彭博社報(bào)道稱，由于業(yè)績(jī)不佳，OYO已經(jīng)在中國(guó)的12000名員工中裁員5%，在印度的10000名員工中裁員12%，并計(jì)劃在未來(lái)4個(gè)月內(nèi)繼續(xù)在印度裁員1200人。裁員人數(shù)約有3000人。當(dāng)然，對(duì)于這新聞企業(yè)并沒(méi)有正面回應(yīng)，但OYO2019財(cái)年虧損3.325億美元卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

頂著酒店界“拼多多”的名號(hào)，OYO在不到兩年的時(shí)間里，進(jìn)駐了中國(guó)300多座城市，酒店運(yùn)營(yíng)數(shù)量超過(guò)了10000家。創(chuàng)立于2013年的OYO，大本營(yíng)是印度，直到2017年末才正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2018年9月。OYO獲得了軟銀愿景基金領(lǐng)投的10億美元E輪融資，其中6億美元是用來(lái)發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)。然而，隨著酒店質(zhì)量被質(zhì)疑以及OYO與酒店業(yè)主的合作從早期的傭金轉(zhuǎn)變?yōu)镺YO向業(yè)主提供收益保底、營(yíng)收超過(guò)保底的共享模式后，其整個(gè)資金鏈就變得無(wú)比緊張，裁員，收縮規(guī)模也就成了順理成章的事兒。

除了酒店業(yè)的OYO危機(jī)四伏外，共享辦公巨頭WeWork同樣在2019年進(jìn)行了大規(guī)模裁員，這個(gè)曾被看作是美國(guó)最有價(jià)值的初創(chuàng)企業(yè)，甚至被孫正義稱為“下一個(gè)阿里巴巴”。然而，這家被估值470億美元的公司先是陷入破產(chǎn)疑云，后在接受“救助”后開(kāi)始了“裁員潮”，WeWork宣布了這一輪裁員的規(guī)模：2400名員工可能還會(huì)再裁員1000人，公司上下處于“煉獄”狀態(tài)中。

OYO與WeWork的接連失敗，不僅讓孫正義臉上無(wú)光，更讓市場(chǎng)大眾對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技提倡或者推動(dòng)的新興商業(yè)模式感到質(zhì)疑，當(dāng)大筆的融資成為營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用或者轉(zhuǎn)變?yōu)橹刭Y產(chǎn)項(xiàng)目后，一又又一個(gè)昔日明星企業(yè)揮舞起了裁員的大棒。

讓人難受的暴力裁員

裁員是經(jīng)濟(jì)性裁員的簡(jiǎn)稱，是因用人單位的原因解除勞動(dòng)合同的情形，指的是用人單位在法定的特定期間依法進(jìn)行的集中辭退員工的行為，實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁減人員的企業(yè)，可以裁減因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化而產(chǎn)生的富余人員。

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，裁員本身是件無(wú)可厚非的事情。只不過(guò)裁員這一舉動(dòng)在實(shí)施過(guò)程中，很容易摻雜個(gè)人或企業(yè)情感，讓整件事情變得復(fù)雜化。以京東裁員為例，從村里走出來(lái)，白手起家的劉強(qiáng)東而言。深知基層員工的不容易，雖然現(xiàn)在的他已經(jīng)是成功的企業(yè)家，但是卻從不擺架子，經(jīng)常和員工兄弟相稱。長(zhǎng)此以往，由于劉強(qiáng)東經(jīng)常稱自己的員工為兄弟，因此得到了“東哥”的稱號(hào)，而在接受采訪時(shí)，劉強(qiáng)東表示深知兄弟們的疾苦，為京東全體約18萬(wàn)員工繳納五險(xiǎn)一金，甚至還要為兄弟們解決住房難的問(wèn)題，在2018年，劉強(qiáng)東曾在第二屆世界智能大會(huì)上揚(yáng)言稱“永遠(yuǎn)不會(huì)開(kāi)除任何一位兄弟”。

然而，從裁高管到淘汰普通員工“東哥”的兄弟們多少有些憋屈。而在2019年底，一篇網(wǎng)易裁員的文章（網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司，我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢(mèng)?。┳尵W(wǎng)易成為人們口誅筆伐的對(duì)象。

被自己為之奮斗了幾年、十幾年甚至幾十年的企業(yè)裁掉，本身就是件讓人沮喪的事兒，可當(dāng)企業(yè)寧愿背負(fù)暴力裁員的壞名聲也要刮骨療傷時(shí)，在人們對(duì)被裁員工報(bào)以足夠的同情心后，可曾想過(guò)企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒環(huán)境下的艱難求生？

“留不住”老員工的互聯(lián)網(wǎng)巨頭

“程序員感嘆互聯(lián)網(wǎng)太殘酷，八年老員工說(shuō)開(kāi)除就開(kāi)除”“BAT強(qiáng)制，下線，老員工，85前互聯(lián)網(wǎng)人的出路在哪里？”“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼裁員，為什么被裁的都是中層員工？”……裁員潮并非2019年獨(dú)有的景象，只不過(guò)裁員潮同中年危機(jī)疊加后，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不景氣的當(dāng)下，顯得格外悲愴，

不同于以往企業(yè)裁員普通員工以減輕運(yùn)營(yíng)包袱，騰訊、百度等眾多公司在2029年的員工優(yōu)化計(jì)劃中，將中層員工列為優(yōu)化對(duì)象，能夠在一家企業(yè)中進(jìn)人中層，通常年齡都在30歲+，原本正當(dāng)做出成績(jī)的壯年們，卻在2029年成為不少企業(yè)的“包袱”或者說(shuō)“企業(yè)想要向社會(huì)輸出的人才”。

事實(shí)上，人們?cè)诒г蛊髽I(yè)無(wú)情的同時(shí)，也不得不承認(rèn)這批中層管理人員伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，無(wú)論是薪資待遇還是人生履歷，都是相當(dāng)不錯(cuò)的，當(dāng)企業(yè)順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，這批掌握著企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的人，能夠在慣性或者說(shuō)固有思想下，帶著企業(yè)按部就班的成長(zhǎng)。

可問(wèn)題是當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已成定局，中層管理人員所謂成熟的思想和運(yùn)營(yíng)模式背后，卻往往是創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精神的丟失，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于干部年輕化的需求，不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的節(jié)省開(kāi)支，更重要的是需要新鮮的思想與活力，希望敢打敢拼的年輕人能讓企業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中不至于淘汰，甚至更進(jìn)一步。

目前“干部年輕化”還只是停留在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部公司中，但這股趨勢(shì)蔓延到行業(yè)其他公司，只是時(shí)間問(wèn)題。干部年輕化之后，就要輪到基層員工的年輕化，以及“行業(yè)大齡員工”的逐漸凋零。從這個(gè)角度看，”留不住”老員工的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不如說(shuō)是“不敢留”，在大經(jīng)濟(jì)不景氣，資金壓力巨大的環(huán)境下，不進(jìn)則退的企業(yè)只能主動(dòng)或者被動(dòng)放棄那些跟不上企業(yè)成長(zhǎng)步伐的老員工。

雪上加霜的實(shí)業(yè)企業(yè)

不進(jìn)則退的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)留不住也不敢留老員工而傳承有序、幾經(jīng)沉浮的傳統(tǒng)實(shí)業(yè)陣營(yíng)，企業(yè)同樣陷入了裁員的浪潮中，

通信巨頭諾基亞計(jì)劃在芬蘭本土市場(chǎng)裁員180人，這是其正在進(jìn)行的重組工作的一部分，這項(xiàng)重組工作旨在削減5億歐元的運(yùn)營(yíng)成本，并增加對(duì)5G和數(shù)字化的投資，雖然裁員人數(shù)不多，但5億歐元的運(yùn)用成本從另一個(gè)角度見(jiàn)證了裁員對(duì)企業(yè)的“誘惑”。

相對(duì)通信領(lǐng)域，傳統(tǒng)汽車(chē)制造業(yè)的裁員或許更具代表性，2020年1月14日，歐寶在一份聲明中表示，裁員將集中在位于德國(guó)魯塞爾斯海姆、艾森納赫和凱澤斯勞滕的工廠內(nèi)，該公司將在這些工廠中針對(duì)員工重新啟動(dòng)自愿離職程序，以此在2025年之前減少2100個(gè)職位。

在過(guò)去一年多時(shí)間里。福特將裁員7萬(wàn)人通用汽車(chē)或裁員14700人、捷豹路虎計(jì)劃大幅裁員5000人……一連串觸目驚心的數(shù)字顯示了傳統(tǒng)制造業(yè)面對(duì)的巨大壓力，而除汽車(chē)制造業(yè)外，房地產(chǎn)、券商甚至金融機(jī)構(gòu)，同樣被爆出大量裁員和縮招，

缺錢(qián)才是核心問(wèn)題

要不是真沒(méi)錢(qián)了，誰(shuí)愿意干掉跟了自己幾年，十幾年甚至幾十年的同事，朋友？在讓企業(yè)活下去還是讓員工勉強(qiáng)多拿幾個(gè)月工資的選擇題面前，大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)同裁員操作。

“超過(guò)三分之一的投資機(jī)構(gòu)已名存實(shí)亡，前些年靠運(yùn)氣賺的錢(qián)，2019年都憑本事虧完了?！薄獩](méi)錢(qián)了，不僅僅是企業(yè)缺錢(qián)，風(fēng)投同樣沒(méi)錢(qián)了。讓夢(mèng)想窒息的樂(lè)視讓大眾看到了資金對(duì)于企業(yè)的重要性。企業(yè)一旦感到資金壓力，裁員就會(huì)成為最直接有效的選擇。

大量企業(yè)在2019年選擇裁員，且將占用企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的中層干部當(dāng)做裁員對(duì)象，缺錢(qián)絕對(duì)是直接導(dǎo)火索，可問(wèn)題是當(dāng)下不僅企業(yè)沒(méi)錢(qián)（融資困難，回款慢），手握金元大棒的風(fēng)投們同樣缺錢(qián)了。

2019年新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一級(jí)市場(chǎng)的投資情況延續(xù)了2018年整體低迷的形勢(shì)，投資事件數(shù)量和金額相較此前繼續(xù)下跌。據(jù)IT桔子統(tǒng)計(jì)，截至12月15日國(guó)內(nèi)外已公開(kāi)的投資事件，今年的投資數(shù)量為8257個(gè)，同比下降28.31%，投資金額為25832，31億人民幣，同比下降19.01%。