于亞瓊 李紅
近日,在東營市墾利區(qū)墾利街道左一村村南的稻田地里,只見幾架農(nóng)藥噴灑無人機(jī)徘徊在田地的上空,給初夏的農(nóng)田帶來一派熱鬧的景象。
仔細(xì)一問,原來是左一村在進(jìn)行土地托管后,金豐公社托管服務(wù)公司的專業(yè)技術(shù)人員,來到左一村的稻田地里,給這片土地播灑農(nóng)藥。
墾利街道人大代表左傳亮,作為左一村的村黨支部書記、主任,為促進(jìn)村集體和農(nóng)民雙增收,通過前期的廣泛調(diào)研與綜合考量,為土地選定了管家,將之前閑散的土地盤活利用,帶領(lǐng)村民率先實(shí)現(xiàn)了土地托管1020畝,有效推動零散土地化零為整、由小變大、成方成片。
在項(xiàng)目啟動前,墾利街道人大代表左傳亮整天忙于為群眾解釋政策。如今,提起土地托管,他如數(shù)家珍,“你看,現(xiàn)在咱實(shí)行托管后,村集體能獲得20元/畝的服務(wù)管理收益,還有溝渠等其它收入。咱村民入股后,能獲得500元/畝的保底收益,年底還能獲得入股分成。相比以前,收入不是多了一點(diǎn)兒,群眾都覺得這樣辦解決了大難題。這正是實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)戶雙贏的好辦法。”
近年來,為有效改善農(nóng)村空心化、農(nóng)地撂荒化、村集體和群眾持續(xù)增收難等系列問題,墾利街道加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和頂層設(shè)計,探索實(shí)施“黨支部+合作社+國有公司+社會化服務(wù)+訂單農(nóng)業(yè)”模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),試點(diǎn)先行,整村推進(jìn),連片發(fā)展,著力建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作為一名基層人大代表,左傳亮始終牢記要做人民群眾的“貼心人”,帶領(lǐng)村民實(shí)行土地托管,樹立了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的典范,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在黃河三角洲上落地生根。