鄒玲娜

【摘要】新形勢下，如何有效推進(jìn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)黨建促生產(chǎn)經(jīng)營的基本目標(biāo)，成為當(dāng)前國企政工人員重點(diǎn)關(guān)注并探討的問題。在這種環(huán)境下，有必要從理論層面就國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合進(jìn)行探討，實(shí)現(xiàn)國企黨建工作模式、工作內(nèi)容以及工作目標(biāo)的創(chuàng)新。文章就國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析，分析當(dāng)前國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的主要問題，結(jié)合相關(guān)理論學(xué)說提出建議。

【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)經(jīng)營;國企黨建;政工;融合

一、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的現(xiàn)實(shí)意義

（一）提升國企黨建活力。國有企業(yè)黨組織是國企政治工作的核心，是國有企業(yè)最為重要的組織。實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，能夠進(jìn)一步提升國企黨建活力，實(shí)現(xiàn)市場機(jī)制與國企政治優(yōu)勢的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而產(chǎn)生更大的作用。一方面，國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，能夠進(jìn)一步發(fā)揮國企黨組織在國企生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，賦予黨建工作更多的生命力和創(chuàng)造力;另一方面，國企在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生一定的變化。在這種情況下，需要進(jìn)一步發(fā)揮國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，將這種領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企的生產(chǎn)經(jīng)營效益，促進(jìn)國企又好又快發(fā)展。

（二）提升國企創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的能力。國企生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本目標(biāo)是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有充分實(shí)現(xiàn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策，才能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。一方面，黨和國家的許多方針和政策是專門針對(duì)國有企業(yè)的，對(duì)國有企業(yè)具有很強(qiáng)的適用性，能夠幫助國企凝聚強(qiáng)大的生產(chǎn)力。例如，安全管理、創(chuàng)新升級(jí)等方針政策能夠幫助國企營造良好的發(fā)展環(huán)境，提升國企外部硬實(shí)力;另一方面，黨的十八大以后，特別是2016年10月全國國企黨建工作會(huì)議以后，國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合上升到戰(zhàn)略的高度。黨組織的政治優(yōu)勢只有與國企生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，才能進(jìn)一步形成企業(yè)發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)國企現(xiàn)代化治理的目標(biāo)?？偠灾?，國企必須在行動(dòng)上、政治上以及思想上與黨中央保持高度一致，這是國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的主要問題

（一）基層員工與黨組織拉近距離難?，F(xiàn)階段，部分國企基層員工日常生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁忙，需要耗費(fèi)大量的精力投入到國企生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這一情況下，許多基層員工在做好本職工作的同時(shí)，難以有效學(xué)習(xí)最新的理論知識(shí)和文化，生產(chǎn)經(jīng)營效益提上來了，思想政治素養(yǎng)卻有待增強(qiáng)。一方面，部分基層員工被動(dòng)式參與到思想政治教育活動(dòng)當(dāng)中，學(xué)習(xí)態(tài)度不佳;另一方面，部分基層員工對(duì)于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足，甚至認(rèn)為黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營沒有多大的作用。這就導(dǎo)致部分基層員工政治站位不強(qiáng)，沒有將黨和國家最新的方針政策落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)于國企未來的發(fā)展是極為不利的。

（二）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合程度不高，欠缺有效的工作載體。在市場經(jīng)濟(jì)大背景下，仍然有部分國企一味重視生產(chǎn)經(jīng)營效益的提升，忽視黨建工作的地位和效用。長期以來，部分國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)工作的交集較少，理論成分居多。一方面，部分國企黨建工作主要集中在監(jiān)督檢查、方針政策傳達(dá)以及思想指導(dǎo)等領(lǐng)域，缺乏與生產(chǎn)經(jīng)營融合的工作模式;另一方面，部分國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營存在“兩張皮”問題，黨建對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)作用不強(qiáng)。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作難題，沒有從黨建工作的角度思考問題和解決問題。

（三）黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營不同步。部分國企黨建工作與國有企業(yè)實(shí)際發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營需求脫軌，黨建工作特點(diǎn)不突出。一方面，黨員素質(zhì)的提升與企業(yè)骨干的培養(yǎng)脫軌。部分國企在培養(yǎng)企業(yè)骨干過程中，過于重視業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平，忽視骨干的思想政治水平，難以選拔出高能力、高素質(zhì)以及高水平的經(jīng)營管理人才;另一方面，國企黨建工作與國企生產(chǎn)經(jīng)營不同步。例如，黨建工作目標(biāo)以及工作內(nèi)容、黨建人員的配備、黨建機(jī)構(gòu)的設(shè)置與生產(chǎn)經(jīng)營不同步，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢，不利于形成合力。

三、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的有效策略

（一）拉近基層員工與黨組織的距離，協(xié)調(diào)好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系。國企政工人員要正確處理好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，進(jìn)一步通過黨建工作來提升基層員工的政治站位和思想政治素養(yǎng)，確保二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。一方面，針對(duì)國企基層員工生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重的情況，國企政工人員可以充分應(yīng)用現(xiàn)代新媒體技術(shù)開展思想政治教育工作，增強(qiáng)思想政治教育的靈活性。政工人員可以通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，并制定相應(yīng)的積分考核制度，提升基層員工學(xué)習(xí)先進(jìn)理論以及先進(jìn)文化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，政工人員可以建立相應(yīng)的交流群，篩選具有代表性以及貼合性的內(nèi)容后推送至交流群，提升基層員工自主學(xué)習(xí)的精準(zhǔn)性;另一方面，國企政工人員要將黨建工作的著力點(diǎn)放在員工上，以此為基礎(chǔ)強(qiáng)化黨建工作。政工人員可以深化與基層員工的交流，了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)以及基層黨建工作開展中存在的困難，并及時(shí)采取有效的對(duì)策加以解決。通過這種方式，能夠讓基層員工認(rèn)識(shí)到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，確保黨和國家最新的方針政策能夠落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。

（二）深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，創(chuàng)新工作載體。國企政工人員要認(rèn)清黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的共同價(jià)值取向，確保黨建工作能夠貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。第一，政工人員要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化與業(yè)務(wù)部門工作人員的聯(lián)系，圍繞業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)以及著重點(diǎn)開展黨建工作。例如，通過主題教育以及“黨員示范崗”等系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)逐漸提升黨員服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)大局的意識(shí)。第二，政工人員要堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)”的原則，鼓勵(lì)黨員沖鋒在前、思考在前，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用以及表率作用，發(fā)揮黨建工作對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)。除此之外，國企要進(jìn)一步明確黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營決策、生產(chǎn)經(jīng)營決策執(zhí)行以及生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督領(lǐng)域的工作方式和權(quán)責(zé)，做到?jīng)Q策科學(xué)、職責(zé)明確、干部到位、監(jiān)管到位以及組織落實(shí)。

（三）明確工作思路，同步黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作。第一，國企要堅(jiān)持黨員素質(zhì)提高與企業(yè)骨干培養(yǎng)相結(jié)合，提升黨員整體素質(zhì)的同時(shí)，選拔優(yōu)秀黨員進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵崗位。國企既要注重對(duì)企業(yè)黨員業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平的提升，更要注重黨員的思想政治素養(yǎng)，將黨員培養(yǎng)成為國企先進(jìn)的經(jīng)營管理者，提升國企的核心競爭力。除此之外，要堅(jiān)持將黨管干部融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，將黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來。第二，國企要進(jìn)一步做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃，確保黨建工作目標(biāo)以及工作內(nèi)容能夠滿足生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求，確保黨建人員配備能夠滿足黨建工作的需求，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度和工作四個(gè)對(duì)接。

四、結(jié)束語

綜上所述，國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營之間并非孤立的關(guān)系，二者具有內(nèi)在的聯(lián)系。全面推進(jìn)國企生產(chǎn)經(jīng)營與國企黨建的深度融合，進(jìn)一步解決國企生產(chǎn)經(jīng)營與國企黨建中存在的“兩張皮”現(xiàn)象，是當(dāng)前國企政工工作的重點(diǎn)。為此，國企政工人員要積極采取有效措施，堅(jiān)持正確的政治方向開展黨建工作，堅(jiān)持黨建工作的外在表現(xiàn)與內(nèi)在質(zhì)量并重，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。除此之外，國企要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型，給予國企黨建工作更多的人力、物力以及財(cái)力支持，充分發(fā)揮黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用，提升國企軟實(shí)力。

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