姜洪

摘要：當(dāng)前，建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理中存在不少問題，為提升施工質(zhì)量與效率，應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)施工計(jì)劃，完善施工管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管控，加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提升施工管理人員與施工人員的業(yè)務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修工程;施工現(xiàn)場管理;存在問題;策略

二十一世紀(jì)以來，我國建筑行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，整體發(fā)展態(tài)勢良好，2018年中國建筑行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，在2017年，我國建筑企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)88059，建筑行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到21.4萬億，行業(yè)整體需求持續(xù)旺盛。裝飾裝修是建筑工程建設(shè)的最后關(guān)節(jié)，是應(yīng)用裝飾裝修材料或飾物來處理建筑內(nèi)外空間的一個(gè)過程，其作用為保護(hù)建筑主體結(jié)構(gòu)，優(yōu)化建筑性能，美化建筑外觀。當(dāng)前，建筑裝飾裝修工程中存在不少問題，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，相關(guān)單位應(yīng)予以重視，強(qiáng)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理。

1 建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題分析

1.1 施工現(xiàn)場管理制度不健全

建筑裝飾裝修分為多個(gè)模塊，工程量大，工序復(fù)雜，如若忽略施工準(zhǔn)備工作，前期準(zhǔn)備不足，將導(dǎo)致施工階段各工種作業(yè)發(fā)生沖突，影響到施工效率及安全。此外，近些年來我國裝飾裝修工程雖然迅速發(fā)展，但是相關(guān)的管理模式更新速度較慢，仍處于粗放式管理階段，施工單位沒有健全的施工現(xiàn)場管理制度，在施工質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、造價(jià)管理上，沒有明確的目標(biāo)，各項(xiàng)管理工作流于形式化。沒有科學(xué)健全的管理制度，將導(dǎo)致施工管理行為無章可循，施工人員缺乏有效約束，技術(shù)操作不規(guī)范，施工不夠嚴(yán)謹(jǐn)，埋下質(zhì)量及安全隱患。

1.2 施工團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)

建筑裝飾裝修從業(yè)人員學(xué)歷水平普遍偏低，施工管理人員專業(yè)度不足，未掌握現(xiàn)代化建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理的理念、方法及手段，缺乏相應(yīng)的指揮能力與技術(shù)實(shí)力，限制了施工管理水平的提升。而施工人員作為建筑裝飾裝修工作的執(zhí)行者，也是施工技術(shù)的應(yīng)用者，缺乏終身學(xué)習(xí)意識(shí)，學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差，知識(shí)更新速度跟不上裝飾裝修技術(shù)體系發(fā)展的速度，同時(shí)，受到思想覺悟的影響，其責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱，執(zhí)行力較差，可能不會(huì)完全按照技術(shù)準(zhǔn)則施工，埋下質(zhì)量隱患，影響施工效果

2 建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理策略分析

2.1 做好前期準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)施工計(jì)劃

施工前，管理人員、施工人員召開會(huì)議，進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，基于施工可行性改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，展開施工組織設(shè)計(jì)，確定所需的施工人員數(shù)量、原材料及器械配置，計(jì)劃好各種材料和機(jī)械的經(jīng)常時(shí)間?；谑┕ぴO(shè)計(jì)圖紙，探討施工流程，在這一過程中，可應(yīng)用BIM技術(shù)，導(dǎo)入建筑信息，構(gòu)建建筑三維模型，并導(dǎo)入建筑裝飾裝修施工圖紙，檢查有無同專業(yè)工程交叉的問題，優(yōu)化施工方案，制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃表，明確各項(xiàng)目的施工內(nèi)容、時(shí)間、位置等細(xì)節(jié)，確保不同項(xiàng)目在作業(yè)時(shí)間上的合理分配，實(shí)現(xiàn)各工種間協(xié)同作業(yè)，保障施工效率與安全。探討各個(gè)流程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)，比如說，在墻面裝飾工程中，質(zhì)量控制對(duì)象為墻面平整度與抹灰厚度，在吊頂裝飾施工中，質(zhì)量控制重點(diǎn)為龍骨的安裝。

2.2 完善施工管理制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管控

基于施工計(jì)劃，建立健全施工管理制度，在施工階段，推行目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制，明確各施工部門職責(zé)，采取質(zhì)量自檢制度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析制度、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量實(shí)測實(shí)量數(shù)據(jù)上墻制度等，進(jìn)行施工作業(yè)質(zhì)量自控，并構(gòu)建以此為依據(jù)的績效考核機(jī)制，督促施工人員積極參與到施工現(xiàn)場管理中來。同時(shí)，健全施工成本管控機(jī)制，完整記錄施工過程中的資金耗費(fèi)，與施工預(yù)算核對(duì)，分析超支項(xiàng)目的具體原因，提升成本管控力度，減少施工成本。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前后，做好清理工作，比如說墻面裝飾前，需對(duì)基層進(jìn)行預(yù)處理，施工階段，加強(qiáng)各項(xiàng)參數(shù)的檢測與控制，比如說分隔縫的寬度、龍骨與吊桿間的距離，邊施工，邊檢測，邊調(diào)整，確保施工精度，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管，督促施工人員嚴(yán)格按照流程與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，比如說在墻面抹灰時(shí)，將每一層厚度控制在 5mm到7mm 范圍內(nèi)，抹灰總厚度控制在25mm左右，施工完成后，確?；鶎优c抹灰層間密切連接，整個(gè)墻面平整光潔，無脫層空鼓現(xiàn)象。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)

建筑裝飾裝修工程中所用的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、工藝材料等在不斷更新，作為從業(yè)者，必須嚴(yán)格要求自己，樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)和人才競爭意識(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，掌握當(dāng)前項(xiàng)目施工中常用的技術(shù)知識(shí)與操作技能，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。在這一過程中，施工單位應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)員工的繼續(xù)教育工作，定期組織培訓(xùn)，聘請(qǐng)行業(yè)專家或技術(shù)人員召開知識(shí)講座，或到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，讓施工人員能夠掌握當(dāng)下應(yīng)用率最高的施工工藝，熟悉相關(guān)技術(shù)流程及操作規(guī)范。同時(shí)，加強(qiáng)思想政治教育，督促管理人員學(xué)習(xí)工程在質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理上的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提升其責(zé)任意識(shí)，杜絕貪污腐敗之風(fēng)，同時(shí)，幫助施工人員形成質(zhì)量意識(shí)與成本管控意識(shí)，合理利用原材料，加強(qiáng)施工設(shè)備維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)。

3 結(jié)語

建筑裝飾裝修市場發(fā)展前景廣闊，效益可觀，市場競爭也將愈發(fā)激烈，企業(yè)要想提升核心競爭力，就必須抓住“質(zhì)量”這個(gè)制勝法寶，將質(zhì)量管控作為施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)內(nèi)容。筑裝飾裝修流程復(fù)雜，施工在細(xì)節(jié)上要求較高，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制及管理，加強(qiáng)對(duì)于施工流程、材料、機(jī)械、施工人員等多個(gè)質(zhì)量影響因素的管控，協(xié)調(diào)好不同部門各個(gè)工種間的配合，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保工程按照計(jì)劃如期保質(zhì)完成，提升建筑裝飾裝修效果，確保裝飾裝修工程作用的發(fā)揮，推動(dòng)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：遼寧綠蔭建設(shè)工程有限公司）