解碼法國液化空氣的“創(chuàng)新DNA”

李莉

液化空氣中國為武漢紅十字會(huì)醫(yī)院建設(shè)液氧站

液化空氣中國無錫工廠

液化空氣中國鄂爾多斯工廠

液化空氣中國首席執(zhí)行官 Nicolas POIROT

“作為一家擁有近120年歷史的公司，法國液化空氣集團(tuán)（Air Liquide）已將創(chuàng)新嵌入自己的DNA中。我們一直在探索工作、生產(chǎn)、服務(wù)客戶等方面的新方法?！币夯諝庵袊紫瘓?zhí)行官Nicolas POIROT表示，液化空氣秉承開放創(chuàng)新的理念，與客戶、科研伙伴和技術(shù)研究院、中小型企業(yè)、供應(yīng)商和初創(chuàng)公司開展了眾多合作。借助于集體的智慧，液化空氣可加快為客戶和患者展開創(chuàng)新。

成立于1902年的法國液化空氣集團(tuán)（以下簡稱液化空氣），是全球工業(yè)與健康領(lǐng)域氣體、技術(shù)和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，向眾多行業(yè)提供氧氣、氮?dú)?、氫氣和其他氣體及相關(guān)服務(wù)。集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及80多個(gè)國家和地區(qū)，全球擁有67000名員工，為370萬以上的客戶和患者提供服務(wù)，2019年銷售額為220億歐元。液化空氣于1916年進(jìn)入中國，并從1970年代開始向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供空氣分離裝置，1990年在上海成立第一家全資子公司。經(jīng)過多年的穩(wěn)定增長，液化空氣目前在中國的40 多個(gè)城市運(yùn)營著近90 家工廠，擁有約5000 名員工。中國已成為液化空氣的三大市場(chǎng)之一。

志做低碳社會(huì)的創(chuàng)新者

創(chuàng)新是液化空氣的DNA，這一理念自液化空氣創(chuàng)立之始就在其公司文化里面。Nicolas POIROT說：“原來液化空氣的創(chuàng)新只是指研發(fā)，現(xiàn)在我們的創(chuàng)新已經(jīng)深入到集團(tuán)的各個(gè)領(lǐng)域?！?/p>

目前液化空氣主要業(yè)務(wù)包括工業(yè)和醫(yī)用氣體運(yùn)營，家庭健康服務(wù)，工程與制造，以及全球市場(chǎng)與技術(shù)和上海創(chuàng)新園的創(chuàng)新活動(dòng)。

立足于涵蓋的業(yè)務(wù)，液化空氣預(yù)見到未來主要的市場(chǎng)趨勢(shì)：

一是能源與環(huán)境轉(zhuǎn)型，提供更高效的能源解決方案和開發(fā)清潔運(yùn)輸方案，以幫助客戶提高競爭力并減少環(huán)境足跡;二是醫(yī)療保健的變革，從醫(yī)院到家庭，在醫(yī)療保健的連續(xù)過程中，為醫(yī)療保健專業(yè)人員和患者開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù);三是數(shù)字化運(yùn)行，例如打造可靠性更高的未來工廠，運(yùn)用互聯(lián)的鋼瓶以優(yōu)化操作，研發(fā)電子家庭醫(yī)療保健產(chǎn)品以及遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等。

去年，液化空氣中國旗艦店在阿里巴巴工業(yè)品牌商城啟動(dòng)，標(biāo)志著數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及新商業(yè)模式的新里程碑。該旗艦店旨在為氣體用戶提供可靠且方便的采購平臺(tái)，公共研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)、工業(yè)研究中心、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)試服務(wù)提供商也可以了解品牌氣體產(chǎn)品，以及有關(guān)實(shí)驗(yàn)室氣體使用和操作的培訓(xùn)課程，以更有效、更便捷的方式吸引并服務(wù)更多的客戶。

2016年液化空氣在上海閔行區(qū)成立了上海創(chuàng)新園，是集團(tuán)創(chuàng)新的重要舉措。該創(chuàng)新園專注于解決環(huán)境和社會(huì)挑戰(zhàn)的方法，聚焦清潔利用能源，工業(yè)節(jié)能減排，城市空氣質(zhì)量，食品保鮮，安全和公共衛(wèi)生。液化空氣先進(jìn)技術(shù)還為中國國家級(jí)研究提供產(chǎn)品和技術(shù)，并提供完全定制的解決方案，特別是在深冷技術(shù)、聚變技術(shù)、空間與氫燃料電池行業(yè)。

志做走可持續(xù)發(fā)展道路的同行者

中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，強(qiáng)化了液化空氣集團(tuán)進(jìn)一步投資的信心。液化空氣通過四大戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)長期績效并助力可持續(xù)發(fā)展：卓越運(yùn)營、選擇性投資、開放式創(chuàng)新以及網(wǎng)絡(luò)型組織。

Nicolas POIROT于1995年加入法國液化空氣，曾就職于總部運(yùn)營部門并在液化空氣南非、印度尼西亞、新加坡、越南等分支機(jī)構(gòu)工作過。他覺得做企業(yè)負(fù)責(zé)人初心很重要。25年來，他始終保持熱情和開放的心態(tài)，每到一個(gè)新的國家都會(huì)積極融入。他說，他不會(huì)帶著預(yù)設(shè)的觀點(diǎn)去了解當(dāng)?shù)氐奈幕彤?dāng)?shù)氐娜恕?/p>

“人才對(duì)液化空氣而言至關(guān)重要，我們?yōu)槿瞬盘峁┏砷L發(fā)展機(jī)會(huì)。比如，對(duì)于技術(shù)人才，我們有六個(gè)技術(shù)專家認(rèn)證級(jí)別，最高級(jí)別是集團(tuán)技術(shù)權(quán)威，這些人才有機(jī)會(huì)前往不同的國家工作，發(fā)揮他們的專長?！盢icolas POIROT表示。

在液化空氣集團(tuán)，員工的安全、保障和健康是我們的首要任務(wù)。新冠肺炎疫情暴發(fā)后，液化空氣中國快速做出反應(yīng)。1月21日，公司成立了一個(gè)核心的危機(jī)應(yīng)對(duì)小組，充分通過自身、集團(tuán)和其他姐妹公司的采購渠道為員工購買了個(gè)人防護(hù)用品，例如口罩、手套、消毒劑、溫度槍。防護(hù)用品優(yōu)先送到武漢的幾家工廠和其他受疫情影響地區(qū)的一線工人手中。即使在疫情高峰期，公司也保持了生產(chǎn)，特別是在武漢市的一線員工，堅(jiān)守崗位，晝夜不停，以確保為雷神山等醫(yī)院和主要客戶提供不間斷的氣體和服務(wù)。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)的安全規(guī)則和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)法規(guī)，公司的安全和人事部門制定了供工廠和員工遵循的規(guī)程，如限制外部人員訪問工廠，在入口進(jìn)行溫度檢查和記錄，現(xiàn)場(chǎng)消毒等。

Nicolas POIROT最后談道：“對(duì)于中國而言，液化空氣集團(tuán)除了繼續(xù)通過安全、可靠、先進(jìn)和高效的生產(chǎn)設(shè)施持續(xù)支持其工業(yè)發(fā)展之外，還更愿意從創(chuàng)新業(yè)務(wù)、醫(yī)療保健業(yè)務(wù)、能源、環(huán)保等方面參與下一輪的高層次開放。液化空氣可以依靠其全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，與客戶合作開發(fā)新型解決方案，實(shí)現(xiàn)清潔能源、節(jié)能減排、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的創(chuàng)新?！?/p>