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      蘇南縣域?yàn)槭裁醇?/h1>
      2020-06-21 15:25袁杰
      決策 2020年5期
      關(guān)鍵詞:危機(jī)感張家港海門

      袁杰

      不怕別人優(yōu)秀,就怕優(yōu)秀的人比你更努力。

      在外界看來(lái),“蘇南”二字總是可以和富庶劃上等號(hào)。憑借其強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)實(shí)力,江蘇的蘇南地區(qū)持續(xù)地在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上散發(fā)著光和熱。

      但這并不意味著,蘇南的發(fā)展永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)?、按部就班。蘇南之所以是蘇南,也在于其內(nèi)部長(zhǎng)期存在群雄逐鹿般的激烈競(jìng)爭(zhēng),使得這塊土地始終保持著鮮活的生命力。

      尤其在疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓的關(guān)鍵時(shí)刻,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退,已經(jīng)成為蘇南縣域發(fā)展的共識(shí)。

      比如近期,不少蘇南的明星縣市大談危機(jī)感。其實(shí),論經(jīng)濟(jì)總量,這些縣市都能排到全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的前二十位,有的甚至躋身前五,但他們并沒有選擇性地用現(xiàn)有成績(jī)麻痹自己。

      優(yōu)等生也有發(fā)展的煩惱。

      常熟服裝城代表著這座城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,新經(jīng)濟(jì)倒逼轉(zhuǎn)型,常熟急了!

      常熟疾呼:找回失去的歷史地位

      3月,常熟市委書記周勤第、市長(zhǎng)焦亞飛曾分別在公開場(chǎng)合表示,“常熟必須重新找回自己的歷史地位”,“要在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中奪回失去的位置?!?/p>

      歷史上,常熟的“咖位”究竟有多高?翻開一份二十多年前的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),常熟的經(jīng)濟(jì)總量曾在蘇州下轄板塊中高居第一,甩開昆山、張家港兩個(gè)身位。

      如今,常熟長(zhǎng)期位于昆山、江陰和張家港之后,位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第四。當(dāng)年,常熟可是昆山、張家港追趕的對(duì)象。常熟開“農(nóng)轉(zhuǎn)工”之先河,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)遍地開花。目前成交額已超千億元的常熟服裝城,當(dāng)年只是一個(gè)遍地小攤小販的“馬路市場(chǎng)”,但如今,常熟服裝城已經(jīng)是全國(guó)紡織服裝行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。

      常熟還有個(gè)“全國(guó)之最”。2004年,隨著常熟理工學(xué)院被教育部批準(zhǔn)升本,常熟成為全國(guó)首個(gè)擁有本科院校的縣級(jí)市。

      但近些年,常熟發(fā)展總是給外界“不溫不火”的感覺。就在近期,直接“刺痛”常熟決策層的是蘇州全市高質(zhì)量發(fā)展考核結(jié)果。在對(duì)蘇州縣市(區(qū))的三項(xiàng)關(guān)鍵考核中,常熟只有在“有效投入”一項(xiàng)拿到了三等獎(jiǎng),“創(chuàng)新發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)招商”兩項(xiàng)考核中,連獎(jiǎng)牌的邊都沒摸到。

      而在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)方面,常熟也略顯“尷尬”。2019年, 常熟預(yù)計(jì)完成一般公共預(yù)算收入203億元,較上一年不升反降,少了8億元。2019年常熟經(jīng)濟(jì)總量為2470億元,同期福建晉江經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到2546.18億元,正式趕超常熟。這意味著,“蘇南四小龍”長(zhǎng)期包攬全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣前四的局面,有可能會(huì)因?yàn)槌J斓摹笆亍倍桓膶憽?/p>

      所以,常熟真的等不起了。

      對(duì)此,常熟定下了“三增三進(jìn)”的工作目標(biāo),“三增”是指工業(yè)增投資、產(chǎn)業(yè)增載體、財(cái)政增收入;“三進(jìn)”則是指全市高質(zhì)量發(fā)展考核“進(jìn)等次”、開發(fā)區(qū)“進(jìn)位次”,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“進(jìn)級(jí)次”。不難發(fā)現(xiàn),重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目依然是常熟瞄準(zhǔn)的突圍方向。在外界看來(lái),常熟的工業(yè)經(jīng)濟(jì)“滿天繁星”,但與張家港和吳江相比,能夠充當(dāng)“壓艙石”和“定海神針”的重大項(xiàng)目還相對(duì)缺乏。

      同時(shí),在融入蘇州“全域一體化”、蘇錫常都市圈和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中,常熟也需要明確自身定位。過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,蘇州都身處“強(qiáng)縣市時(shí)代”,縣級(jí)市對(duì)中心城區(qū)的向心力不足。但在當(dāng)下,蘇州決策層打出“全域一體化”概念,即將蘇州大市捏合成一個(gè)整體,參與到長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的競(jìng)合中,并以此來(lái)構(gòu)建“國(guó)際大都市”的主體框架。

      或許,南接蘇州主城區(qū),西臨無(wú)錫市錫山區(qū),北望張家港和南通的常熟,需要在蘇州“市域一體化”發(fā)展的大背景下,重新謀劃自己的未來(lái)。

      老牌“眼鏡之都”丹陽(yáng),欲重振雄風(fēng)

      和常熟感同身受的還有江蘇丹陽(yáng)。

      馬明龍履新鎮(zhèn)江市委書記后, 就對(duì)鎮(zhèn)江的“區(qū)域長(zhǎng)子”丹陽(yáng)“格外關(guān)照”。除了履新第二天就去丹陽(yáng)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),馬明龍又在4月初赴丹陽(yáng)調(diào)研,并提出了他對(duì)丹陽(yáng)下一步發(fā)展的系統(tǒng)性思考。

      其中,要求丹陽(yáng)“重振雄風(fēng)”,格外刺眼。丹陽(yáng)是全國(guó),甚至全世界聞名的“眼鏡之都”。鎮(zhèn)江官方媒體報(bào)道顯示,丹陽(yáng)的鏡架年產(chǎn)量達(dá)到了1億多副,約占全國(guó)的三分之一。同時(shí),鏡片的年產(chǎn)量為4億多副,約占全國(guó)的四分之三、全世界的40%左右。

      然而,隨著傳統(tǒng)“眼鏡+市場(chǎng)”模式進(jìn)入瓶頸期,作為滬寧線上的明星工貿(mào)城市,丹陽(yáng)的光環(huán)逐漸減退,并被蘇錫常的兄弟縣市們拉開差距。

      從2020年丹陽(yáng)兩會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2019年丹陽(yáng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1285億元,增速還不到5%。要知道五年前,丹陽(yáng)的增速是11%。

      這就印證了馬明龍?jiān)谡{(diào)研時(shí)所說(shuō)的:不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。慢進(jìn)的丹陽(yáng),2019年GDP首次被江蘇長(zhǎng)江以北的縣市所超越,南通海門總量已超1300億元,這讓位居蘇南板塊的丹陽(yáng)“情何以堪”。不夸張地說(shuō),丹陽(yáng)作為蘇南明星縣市的那種優(yōu)越感,正在慢慢消退,取而代之的是滿滿的危機(jī)感。

      “眼鏡之都”丹陽(yáng)被江北縣域趕超,帶來(lái)滿滿的危機(jī)感。

      可以說(shuō),鎮(zhèn)江比丹陽(yáng)更急。畢竟,丹陽(yáng)強(qiáng)則鎮(zhèn)江強(qiáng),丹陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)總量常年占據(jù)鎮(zhèn)江市的近三分之一。該如何振作起來(lái)?

      馬明龍給出的第一副“藥方”,便是產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市。他在履新鎮(zhèn)江市委書記后,多次提到產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之于鎮(zhèn)江的重要性。同時(shí),他通過(guò)給萬(wàn)新光學(xué)眼鏡董事長(zhǎng),丹陽(yáng)眼鏡行業(yè)開拓者的湯龍保寫信,并親赴大全集團(tuán)看望該公司董事長(zhǎng)徐廣福的方式,釋放出對(duì)企業(yè)家滿滿的敬意和尊重。

      同時(shí),丹陽(yáng)還被要求主動(dòng)融入“鎮(zhèn)江市域一體化”,通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)江幾大板塊的整合,提升鎮(zhèn)江的整體競(jìng)爭(zhēng)力。鎮(zhèn)江的城市結(jié)構(gòu)是“1+3”,也就是主城區(qū)加上三個(gè)縣級(jí)市,但總被調(diào)侃“散裝”,西側(cè)的句容心向南京,南邊的丹陽(yáng)更親近常州,江中的洲島城市揚(yáng)中則是“偏安一隅”。

      但在未來(lái),鎮(zhèn)江城市結(jié)構(gòu)或?qū)⒏臑椤?+1”,也就是主城區(qū)和丹陽(yáng)、揚(yáng)中融合發(fā)展,句容放手對(duì)接南京,同時(shí)做南京和鎮(zhèn)江之間的“連接器”。

      在此模式下,丹陽(yáng)該如何融入鎮(zhèn)江發(fā)展大局,提升城市能級(jí),以更昂揚(yáng)姿態(tài)回到滬寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶大棋局中,將是決策層重點(diǎn)思考的核心問題。

      寧做“鳳尾”,海門自稱“蘇南小五”

      首先,海門是蘇南板塊嗎?

      傳統(tǒng)意義上說(shuō),不是。海門是南通市下轄縣級(jí)市,位于長(zhǎng)江以北,按理說(shuō)位居蘇中板塊。但正在全面學(xué)習(xí)蘇州“三大法寶”的南通,響亮喊出了“三個(gè)全方位”,即全方位融入蘇南,全方位對(duì)接上海,全方位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的口號(hào)。GDP已逼近萬(wàn)億的江蘇“潛力股”南通,正在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市能級(jí)、中心城區(qū)品味等方面,全面對(duì)標(biāo)蘇南城市。

      作為南通下轄的最強(qiáng)縣級(jí)市,海門的思想解放自然走在了前列。盡管2019年GDP歷史性地超過(guò)了蘇南縣市丹陽(yáng),但海門并不滿足。

      海門市委書記陳勇在江蘇省委機(jī)關(guān)報(bào)《新華日?qǐng)?bào)》上發(fā)文稱,海門將徹底摒棄“蘇中蘇北第一”的榮譽(yù)感,而是以“蘇南小五子”的定位重新審視自己,并努力創(chuàng)造出與“張家港精神”“昆山之路”“園區(qū)經(jīng)驗(yàn)”相媲美的“海門實(shí)踐”。

      自稱“蘇南小五子”,是一種姿態(tài)的放低和自我加壓。陳勇在發(fā)表于《新華日?qǐng)?bào)》的文章中稱,南通五縣市中海門GDP最高,但和蘇州太倉(cāng)市相比還有一定差距。他說(shuō),當(dāng)下的海門尤其要“敢想”,要跨過(guò)長(zhǎng)江去,敢和最強(qiáng)的比一比、賽一賽。

      包括海門在內(nèi)的南通,之所以有融入蘇南,甚至“自稱蘇南”的底氣,可謂占盡了“天時(shí)地利”。在長(zhǎng)三角更高質(zhì)量一體化發(fā)展的大背景下,北沿江高鐵、南通新機(jī)場(chǎng)、通州灣新出??诘戎卮蠡A(chǔ)設(shè)施先后在南通落地,南通將徹底改變“難通”的交通末梢地位,從而和上海及蘇南實(shí)現(xiàn)全方位的交通融合。

      這也給南通實(shí)現(xiàn)“更蘇南”,做“上海離不開的南通”提供了基礎(chǔ)條件。而海門,正位于南通對(duì)接上海的“要沖”,必須要有使命自覺。

      海門自稱“蘇南小五子”,也是自覺地將自己置身于蘇南的體現(xiàn),同時(shí)暗含著雄心。試想一下,“蘇南小五子”海門,是否有一天可以成為“蘇南四小龍”的一部分?抑或打破“四小龍”的格局,改寫為“蘇南五小龍”?

      這是海門著急的重要推動(dòng)力。

      區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局洗牌下的必然覺悟

      蘇南的明星縣市,為何都急了?突然有種集體危機(jī)感?

      一方面,是出自對(duì)更高質(zhì)量發(fā)展的追求。不難發(fā)現(xiàn),即便是全國(guó)縣域發(fā)展的“優(yōu)等生”,也會(huì)不停地自找危機(jī)感,自加壓力。而且,同樣有危機(jī)感,根據(jù)各自的實(shí)際情況,有的主要強(qiáng)調(diào)“危”,有的重點(diǎn)則是看到了“機(jī)”。

      比如,2019年10月,全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三的張家港,召開了“三超一爭(zhēng)”誓師大會(huì),意在攪動(dòng)蘇南發(fā)展的“一池春水”。

      此舉得到了江蘇省委常委、蘇州市委書記藍(lán)紹敏的高度贊揚(yáng)。他說(shuō),蘇州被譽(yù)為“最強(qiáng)地級(jí)市”,靠的就是一股子爭(zhēng)先恐后的闖勁,“不爭(zhēng)先,就是落后;不進(jìn)位,就是倒退”。

      另一方面,隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)入都市圈發(fā)展時(shí)代,區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局勢(shì)必迎來(lái)大洗牌,這是明星縣市自找危機(jī)感的一大現(xiàn)實(shí)原因。比如海門,之所以下決心摒棄“蘇中蘇北第一”,以“蘇南小五”重新定位自己,正是因?yàn)楹iT實(shí)實(shí)在在看到了現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。

      如果不主動(dòng)自加壓力,把握住難得的發(fā)展機(jī)遇,海門以及南通毗鄰上海和蘇州的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將被消解,反而淪為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“洼地”。

      而對(duì)于常熟來(lái)說(shuō),發(fā)展速度已經(jīng)開始慢下來(lái),如果還不在蘇州“市域一體化”的新格局中,重新進(jìn)行思考和定位,常熟和昆山、張家港的差距勢(shì)必越拉越大。

      對(duì)于丹陽(yáng)來(lái)說(shuō)更是如此。目前,蘇南兄弟城市蘇州、無(wú)錫和常州都在推進(jìn)內(nèi)部一體化,同時(shí)又抱團(tuán),做大蘇錫常都市圈。若丹陽(yáng)和鎮(zhèn)江繼續(xù)呈現(xiàn)“支離破碎”、“離心離德”的發(fā)展?fàn)顟B(tài),將有可能遭到南京都市圈和蘇錫常都市圈的“肢解”,鎮(zhèn)江主城以及丹陽(yáng),都會(huì)各自淪為中心城市的邊緣地帶。

      機(jī)會(huì)不等人,形勢(shì)也不等人。正如海門市委書記陳勇所說(shuō),對(duì)于差距,是強(qiáng)調(diào)“我太難了”,還是“迎難而上”?要讓敢拼精神在海門每一位干部血液里澎湃。

      這也揭示了這一輪蘇南縣域發(fā)展的狀態(tài),普遍帶有“坐不住”的責(zé)任感和“等不起”的緊迫感,為的是在縣域經(jīng)濟(jì)上爭(zhēng)雄蘇南、爭(zhēng)雄長(zhǎng)三角、爭(zhēng)雄全國(guó)。

      總體而言,盡管蘇南不少縣市目前都面臨著或多或少的問題和瓶頸,但如此你爭(zhēng)我趕、群雄逐鹿的狀態(tài),卻令人感到欣慰。

      同時(shí)也讓人感慨,這,就是蘇南。不禁生問,蘇南都尚且如此“著急”,其它縣域不應(yīng)該也“急”一下嗎?

      (作者單位:澎湃新聞)

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