快手是近幾年來(lái)迅速成長(zhǎng)壯大起來(lái)的科技企業(yè),它站在小視頻的風(fēng)口,成功地發(fā)展成為這一領(lǐng)域的頭部企業(yè)之一。
《被看見(jiàn)的力量》這本書(shū)由快手的CEO親自作序,介紹了“快手”的來(lái)源,以及小視頻融入百姓日常生活的理念在于賦予每個(gè)人獨(dú)特的幸福感。本書(shū)通過(guò)9個(gè)章節(jié)、30個(gè)案例,介紹了快手在社群運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)、休閑娛樂(lè)、扶貧、保護(hù)非遺等各個(gè)領(lǐng)域?qū)ⅰ熬W(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)的作用發(fā)揮得淋漓盡致,同時(shí)還有晨興資本張斐作序,介紹了資本視角“快手力量”的邏輯,所以這本書(shū)是一本詳盡介紹快手發(fā)展、成長(zhǎng)和成功之道的書(shū),也可以看作在新媒體形態(tài)不斷涌現(xiàn)的背景下,以快手公司豐富的案例為基礎(chǔ),詳盡介紹了快手這樣一種小視頻生產(chǎn)的社交媒體的書(shū)。
如果思想消失了,世界將會(huì)怎樣?
《沒(méi)有思想的世界》的作者富蘭克林·福爾用親身經(jīng)歷,演繹了今天的數(shù)據(jù)革命如何威脅新思想的誕生與創(chuàng)造性的表達(dá)。福爾指出,在三大壟斷企業(yè)——亞馬遜、谷歌和臉書(shū)的控制下,我們距離富有活力的智識(shí)生活已然遙遠(yuǎn)。這種無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的操控,導(dǎo)致我們都快忘記了科技企業(yè)原本的核心職責(zé):創(chuàng)造思想。
福爾以20世紀(jì)中期美國(guó)的方便食品革命為例,以廉價(jià)“美味”危害國(guó)民健康與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為案例,說(shuō)明消費(fèi)模式惡化,給社會(huì)造成的巨大傷害。與此同時(shí),福爾指出,當(dāng)前的人類(lèi)文化正遭遇相同的變化。談起人類(lèi)文化在今天所面臨的困境,大眾往往輕而易舉就把責(zé)任推到網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)沖擊上,福爾批評(píng)了這種簡(jiǎn)單化的想法。
福爾嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治隽诉@種變化背后的經(jīng)濟(jì)原因,深入考察了未來(lái)知識(shí)社會(huì)學(xué)產(chǎn)生的可能。他認(rèn)為,亞馬遜、谷歌和臉書(shū)正有意在改變?nèi)藗兊拈喿x方式和內(nèi)容。與此行為結(jié)伴相隨,這些商業(yè)巨頭推動(dòng)新科技發(fā)展的動(dòng)機(jī),就是不斷制造迎合消費(fèi)者口味的電子產(chǎn)品撈取利潤(rùn)。知識(shí)分子、社會(huì)科學(xué)研究者、文學(xué)創(chuàng)作者都成了這種以追逐利益為核心的激進(jìn)科技變革的標(biāo)靶。在快節(jié)奏的產(chǎn)品更新?lián)Q代中,真正有趣的、富有生命力的思考和表達(dá)被隱藏起來(lái)。