黃奎霖

傳統(tǒng)的建筑工程施工管理模式中存在施工周期長，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率低、環(huán)保效益差、安全隱患多等弊端，為了順應(yīng)國家倡導(dǎo)綠色可持續(xù)發(fā)展的建筑工業(yè)化道路，裝配式建筑是代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工方式的最優(yōu)選擇。裝配式建筑節(jié)能、環(huán)保、工期短、質(zhì)量有保證。我國高度重視裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展。2017年，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》提出，要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用，推動建造方式創(chuàng)新，大力發(fā)展裝配式混凝土和鋼結(jié)構(gòu)建筑，不斷提高裝配式建筑在新建建筑中的比例。2017年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部一次性印發(fā)《“十三五”裝配式建筑行動方案》《裝配式建筑示范城市管理辦法》《裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地管理辦法》三大文件，全面推進裝配式建筑發(fā)展?！督ㄖa(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》明確提出：到2020年，全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到20%以上，到2025年，裝配式建筑占新建建筑的比例50%以上。預(yù)制裝配式建筑比現(xiàn)澆建筑工程有著無法超越的優(yōu)勢，所以促進裝配式發(fā)展意義重大。

本文主要從工程項目管理角度出發(fā)，根據(jù)實際案例，研究了裝配式建筑技術(shù)與現(xiàn)澆技術(shù)對工程項目的影響，并分別總結(jié)了相應(yīng)的影響因素，并結(jié)合相關(guān)的案例分析，得出目前裝配式建筑的成本比現(xiàn)澆式偏高，實證了與傳統(tǒng)建造方式的差異，突出了裝配式建筑技術(shù)的優(yōu)勢。

一、裝配式建筑技術(shù)對現(xiàn)代工程管理的影響

1.案例概況：

由天津住宅建筑集團建設(shè)有限公司承包的裝配式實驗樓項目建筑面積428平方米，設(shè)計由天津市住宅勘察設(shè)計院承擔(dān)。項目于2014年10月開工，歷時7個月竣工。項目采用預(yù)制式裝配式建筑設(shè)計，預(yù)制率達70%，包括預(yù)制疊合板，復(fù)合梁、墻、陽臺樓梯等，建筑長寬高為15m*12.8m*11.55m。外檐是透明的混凝土表面層，內(nèi)墻是預(yù)制混凝土內(nèi)壁板和蒸汽加氣板填充墻。

2.成本控制效果分析

通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)，列出裝配式建筑與傳統(tǒng)的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的成本造價對比：

表1 裝配式建筑與現(xiàn)澆式建筑的成本對比

從表中可以看出，土方工程、保溫隔熱工程、樓地面工程、現(xiàn)澆混凝土等造價較現(xiàn)澆造價有明顯降低。但是從總價可以看出，裝配式造價還是高于現(xiàn)澆總價，主要還是因為目前我國的裝配建筑的發(fā)展還處于起步階段，施工選擇方面更傾向于熟悉的現(xiàn)澆式，相關(guān)規(guī)范法律還不完善，人員的操作技能、工藝方法和施工技術(shù)都處于學(xué)習(xí)摸索階段，在預(yù)制構(gòu)件安裝等方面還有很大的進步空間。

3.質(zhì)量控制效果分析

該項目按照嚴格的工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進行施工。在裝配式建筑施工過程中發(fā)現(xiàn)，較傳統(tǒng)的建造方式，裝配式建筑施工過程中的管理更加方便，生產(chǎn)模式更加合理、高效。較原來的傳統(tǒng)現(xiàn)澆式施工不同，現(xiàn)在，工人在施工現(xiàn)場對已在工廠處理好的預(yù)制構(gòu)件進行拼裝、部分澆筑連接即可。在保證施工質(zhì)量的同時又加快了施工進度，由于構(gòu)件的質(zhì)量得到了保證，整體的施工質(zhì)量也有了一定的提升。該工程結(jié)束后，各種質(zhì)量評價體系都得到了通過，完全符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。

從下表可得，在工廠預(yù)制很好地控制了質(zhì)量，對裝配式建筑各個施工環(huán)節(jié)做了很好的質(zhì)量控制，裝配式建筑在源頭上對建筑質(zhì)量進行控制，取得了良好的效果。

表2 裝配式建筑的質(zhì)量控制

?

4.安全管理效果分析

目前，很多住宅存在施工效率低、施工時間長、材料消耗多從而導(dǎo)致環(huán)境污染等問題，根據(jù)傳統(tǒng)的施工工藝與方法提升住房的安全和質(zhì)量很難達到工程的經(jīng)濟性。但是預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)的施工可以大大減少施工損失，節(jié)省60%的水，80%的木材，20%的材料，20%的能耗，并且由于在工廠進行預(yù)制生產(chǎn)，質(zhì)量得到了保證的同時，城市環(huán)境污染的問題也得到了解決。由于大部分混凝土澆筑工作移至工廠，施工現(xiàn)場的噪聲污染也得到了有效控制。預(yù)制裝配式建筑的施工可以減少平時的施工時間，在工期允許范圍內(nèi)，可以減少夜間施工，提升了施工期間的安全性，減少了夜間的光污染。同時根據(jù)本工程的特點，可以更有針對性地對工程項目進行管理和監(jiān)督，達到項目結(jié)束，無安全事故的要求。

5.進度管理效果分析

由下表可看出，裝配式建筑在進度控制方面的優(yōu)勢。在現(xiàn)澆式混凝土施工過程中，大量的時間花費在模板的澆筑與養(yǎng)護方面。在裝配式建筑施工過程中，工人只需要把預(yù)制構(gòu)件進行吊裝安裝即可。在避免大量混凝土澆筑工作的同時，也省去了支模板、搭和拆卸腳手架等工作，既極大地縮短施工時間，又保證了施工現(xiàn)場的安全性。

表3 裝配式建筑進度控制時間

二、裝配式建筑的工程管理模式的研究

1.傳統(tǒng)裝配式建筑的工程管理模式的弊端

近年來，裝配式建筑在我國建筑行業(yè)應(yīng)用十分廣泛，許多地方開展了預(yù)制裝配式建筑的試點工作。但是，在實施過程中往往會給工程建設(shè)管理和技術(shù)使用帶來挑戰(zhàn)。很多施工單位對預(yù)制裝配式建筑的理解還是基于傳統(tǒng)的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，將整體結(jié)構(gòu)拆分成單個構(gòu)件，然后轉(zhuǎn)移到工廠生產(chǎn)，最后再將各部分構(gòu)件按照圖紙組合拼裝，這樣往往預(yù)制率不高，連接節(jié)點處理不好，導(dǎo)致質(zhì)量很差，經(jīng)濟效益低。在管理上很多業(yè)主依然采取“層層分包”的模式，以致各個環(huán)節(jié)質(zhì)量難以保障，實際還會產(chǎn)生其他問題，如：信息化管理水平低、施工現(xiàn)場協(xié)同管理問題等。

2.多種模式、思想與技術(shù)協(xié)同并行

（1）案例分析

甘肅省文博會工程項目總投資43.3億元，包括12.6萬平方米的敦煌國際會展中心，9.3萬平方米敦煌國際酒店，3.82萬平方米敦煌大劇院，全場32km的鳴沙山景觀大道。任務(wù)施工周期僅8個月。環(huán)境因素挑戰(zhàn)大，冬季最低氣溫在-30℃以下。

（2）采用EPC五位一體模式建設(shè)

中建八局作為EPC工程承包方，采用五位一體的EPC工程總承包模式，中建科技作為裝配式建造管理與技術(shù)咨詢方。搭建了EPC模式的組織結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮中建科技設(shè)計主導(dǎo)作用，采用一體協(xié)同化設(shè)計，對整個項目進行整體管控與協(xié)調(diào)，預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、預(yù)制件工廠化生產(chǎn)，裝配化吊裝施工，水電裝修一體化、全程BIM管理化。

三、分析限制我國裝配式建筑發(fā)展的原因

隨著人們環(huán)境意識的逐步提升，建筑裝配式建筑的地位也逐步上升。但是，目前我國裝配式建筑的發(fā)展仍較為不成熟，裝配式建筑工程施工過程中進行項目的管理，通常會存在管理制度不完善、有關(guān)管理部門不夠重視、管理人員的水平不夠高等問題，這些都會導(dǎo)致裝配式建筑工程的項目管理只存在于表面形式，很難真正對工程項目的質(zhì)量進度和安全起到有效的控制作用，還會影響整個建筑工程的效益。

1.缺乏政策支持

目前我國裝配式建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定還處于空白階段，建筑施工的地方所屬政府還未對裝配式建筑有深刻的認識，即使施工單位重視裝配式建筑，在未有相關(guān)的政策支持的情況下施工單位還是會選擇傳統(tǒng)的施工技術(shù)，進而阻滯了裝配式建筑的發(fā)展。

2.管理的重視度不夠

在裝配式建筑工程施工過程中，管理人員對項目管理的理解不夠深刻，未意識到管理對工程項目的重要性，導(dǎo)致工程造價高、材料浪費、工期難以控制等問題。我國建筑行業(yè)目前對工程管理的認識還不夠明確，很少有管理人員經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，以致實際的工程管理效果較差。

3.技術(shù)不夠成熟

裝配式建筑優(yōu)勢的發(fā)揮依賴于專業(yè)的施工技術(shù)，但是目前很多企業(yè)缺少專業(yè)素質(zhì)極強的技術(shù)人員，這使得裝配式建筑的發(fā)展和廣泛應(yīng)用在產(chǎn)能擴大方面存在極大的局限性，不能滿足住宅產(chǎn)業(yè)化的需求。

4.改進措施

目前我國的裝配式建筑仍處于發(fā)展階段，存在很多不足之處。但是并不意味著我們可以盲目復(fù)制國外先進技術(shù)和方法。我認為，我們可以結(jié)合國情，完善政策體系，加大扶持力度；完善規(guī)范與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；加強對工程管理的人員的管理與培訓(xùn)；規(guī)范并強化對技術(shù)人員的培訓(xùn)等。

四、結(jié)語

本文主要介紹了傳統(tǒng)施工方式的弊端，分析了裝配式建筑的必要性。從裝配式建筑成本影響、質(zhì)量影響、安全管理影響、進度影響等角度出發(fā)分析實際案例，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段裝配式建筑的優(yōu)劣勢。分析現(xiàn)澆式管理模式的弊端，結(jié)合甘肅省文博會工程，提出承包模式上應(yīng)該選取EPC的總承包模式，運用并行工程理論的思想配合EPC，并借助BIM模型對裝配式建筑進行數(shù)字化管理，最大化發(fā)揮裝配式建筑的優(yōu)勢。最后結(jié)合文獻分析了一些制約我國裝配式建筑發(fā)展的原因，并提出了幾點改進意見，促進裝配式建筑更好的發(fā)展。