朱佳伶
摘? ? 要:近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平也在逐漸提高,體現(xiàn)在建筑行業(yè)就是人們不再只滿足于建筑的實用性,而對建筑的美觀性、舒適性、環(huán)保性等方面都提出了更高的要求,這一趨勢無疑對建筑裝飾裝修的工程造價產(chǎn)生了極大影響。在此背景下,各建筑企業(yè)對于裝飾裝修工程造價的控制產(chǎn)生了越來越多的關(guān)注,并且對裝飾裝修的工程造價環(huán)節(jié)進行了更為嚴(yán)格的把控。本文總結(jié)了現(xiàn)階段裝飾裝修工程造價存在的主要不足,并針對性地提出了相應(yīng)的控制措施。
關(guān)鍵詞:建筑;裝飾裝修;工程造價;控制
1? 建筑裝飾裝修工程造價存在的主要問題
建筑裝飾裝修工程造價是一項繁瑣細(xì)致的工作,涉及了很多的專業(yè)知識和大量計算過程,并且,由于影響建筑裝飾裝修工程造價的不可控因素較多,想要完成準(zhǔn)確、全面的工程造價計算具有一定難度。深入了解影響建筑裝飾裝修工程造價的主要問題,能幫助企業(yè)更快速地制定相應(yīng)的解決辦法,從而更有效地提高對于建筑裝飾裝修工程造價的控制能力。目前,建筑裝飾裝修工程造價存在的主要問題有設(shè)計環(huán)節(jié)不科學(xué)、估價環(huán)節(jié)不準(zhǔn)確、招標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范、材料定價不準(zhǔn)確以及施工環(huán)節(jié)把握較差。
1.1? 設(shè)計環(huán)節(jié)不科學(xué)
設(shè)計環(huán)節(jié)作為建筑裝飾裝修施工過程開展的依據(jù),對進一步控制工程造價有著重要的作用。但是,現(xiàn)如今許多企業(yè)忽視了這一環(huán)節(jié)的重要性,錯誤地認(rèn)為施工過程不用依賴于設(shè)計內(nèi)容,甚至有些企業(yè)邊施工、邊設(shè)計,這一做法嚴(yán)重影響了設(shè)計環(huán)節(jié)的科學(xué)性,更為裝飾裝修工程造價的有效控制造成了阻礙。還有些工作人員在設(shè)計環(huán)節(jié)沒有充分地考慮造價因素,使得一些設(shè)計元素偏離現(xiàn)實條件過多,并且設(shè)計與預(yù)算金額不能很好地匹配,因此,在后期施工時,設(shè)計方案往往出現(xiàn)改動較大的問題,導(dǎo)致了工期的延長以及材料的浪費。此外,還有設(shè)計人員缺乏經(jīng)驗與對市場環(huán)境的了解,盲目地追求新材料、新工藝,并且在設(shè)計時過于主觀,不能完全從客戶的需求層面思考,從而使得裝飾裝修工程既不能達(dá)到客戶的預(yù)期,又不能有效節(jié)約成本,從而造成了資金的嚴(yán)重超支。
1.2? 估價環(huán)節(jié)不準(zhǔn)確
估價既是為了更好的規(guī)劃施工流程,也是為了進一步控制資金支出,但由于估價過程容易受到多方面因素的影響,并且涉及到很多的細(xì)節(jié)內(nèi)容,所以估算結(jié)果很容易出現(xiàn)偏差。一旦工作人員沒有針對相應(yīng)的裝飾裝修工程做好充分的信息調(diào)查,對于工程的各個環(huán)節(jié)不夠了解,并且對市場價格變化的敏感程度不夠,就很容易造成估算結(jié)果不夠精確,從而影響施工的順利進行,甚至還會造成很大的資金問題。
1.3? 招標(biāo)環(huán)節(jié)不規(guī)范
一些企業(yè)在決定投標(biāo)時過于魯莽,并沒有考慮到自身的施工能力及經(jīng)濟實力,并且,一些業(yè)主在選擇施工單位時過于草率,沒有對投標(biāo)單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、資金周轉(zhuǎn)能力等方面進行細(xì)致考察,從而導(dǎo)致中標(biāo)單位與招標(biāo)要求不能有效吻合。此外,一些企業(yè)為了中標(biāo)降低價格,造成后期資金嚴(yán)重缺乏,為了按時交工,施工企業(yè)往往會采取偷工減料、以次充好的行為,從而使得裝飾裝修質(zhì)量不能符合要求。還有些工程招標(biāo)過于提前,而等建筑裝飾裝修工程正式開始之后,業(yè)主和施工單位會發(fā)現(xiàn)材料費、人工費、管理費等費用的市場價格已經(jīng)出現(xiàn)了較大變化,原來的招標(biāo)合同已不再滿足現(xiàn)實情況,從而造成業(yè)主和施工單位之間的糾紛,使得工程難以順利進行。此外,還有部分招標(biāo)的計劃清單編制存在漏洞,清單編制計劃不夠詳細(xì),而一旦這樣的招標(biāo)清單通過審核,就會影響后續(xù)工程造價的控制。還需要注意的是,一些企業(yè)由于缺乏足夠的法律意識和法律常識,在制定和簽訂合同時沒有進行專業(yè)的檢查,針對一些含義模糊的合同條款沒有及時糾正,并且合同中對于業(yè)主和施工單位的權(quán)責(zé)界限也沒有清晰地劃分,從而增大了后期工程隨意改動的幾率,造成了工程造價的大幅度上升。
1.4? 材料定價不準(zhǔn)確
裝飾裝修市場的材料種類復(fù)雜,質(zhì)量良萎不齊,新產(chǎn)品層出不窮,招標(biāo)時對材料樣板認(rèn)識不準(zhǔn)確,市場價格時常出現(xiàn)波動等,因此,很容易出現(xiàn)材料詢價不準(zhǔn)確,在施工時出現(xiàn)合同材料價采購不到相應(yīng)產(chǎn)品,最終出現(xiàn)施工單位不按樣板要求采購材料的情況。同時業(yè)主對材料檢測把控不嚴(yán)格,,致使后期雙方出現(xiàn)因材料的質(zhì)量和品質(zhì)要求不合格,雙方不能達(dá)成調(diào)整價格的情況,對工程造價的控制產(chǎn)生了消極影響。
1.5? 施工環(huán)節(jié)把握較差
建筑裝飾裝修產(chǎn)業(yè)的工藝、市場發(fā)育情況等都會對工程的進行產(chǎn)生影響,如果施工單位不能準(zhǔn)確把握施工情況的變化,并且對于施工過程的管理缺乏效率,就會影響對于工程造價的把控程度。還有些工程完工時間較為滯后,同時有關(guān)的監(jiān)理工作也不夠到位,對于施工過程缺乏完整記錄,相關(guān)負(fù)責(zé)人不明確,使得工程的驗收效果不理想,存在較多的返工情況,導(dǎo)致了工程造價不合理的現(xiàn)象出現(xiàn)。
2? 建筑裝飾裝修工程造價的控制措施
2.1? 重視設(shè)計環(huán)節(jié)
企業(yè)在正式施工前,要做好實地考察工作,在了解裝修裝飾具體要求的基礎(chǔ)上進行設(shè)計,設(shè)計人員要加強與業(yè)主的溝通,明確業(yè)主的投資限額,從質(zhì)量、功能等多角度出發(fā)協(xié)調(diào)技術(shù)和資金的關(guān)系,以期能設(shè)計出合理的設(shè)計方案。在設(shè)計完成時,要對設(shè)計內(nèi)容進行專業(yè)的審查和驗證,從而保證設(shè)計內(nèi)容與施工過程的有效銜接。此外,設(shè)計人員在設(shè)計時要保留一定的改動空間,以防施工中出現(xiàn)不可避免的改動情況。
2.2? 加強施工過程的監(jiān)督和管理
要制定相應(yīng)的管理監(jiān)督辦法,成立監(jiān)督管理部門,并設(shè)立相應(yīng)的獎懲制度,保證監(jiān)督管理工作能夠?qū)ρb飾裝修過程起到促進作用,此外,企業(yè)要做好員工之間的職能分配,對于施工現(xiàn)場的材料消耗、設(shè)備使用情況及施工進度等要及時記錄,這樣既能方便最后的竣工檢驗環(huán)節(jié)順利進行,也能保證施工過程的規(guī)范性,從而減少不必要的麻煩,縮短施工周期,并節(jié)省一定的費用支出。此外,在施工現(xiàn)場要遵循生產(chǎn)制度責(zé)任制,確保工人能夠按照有關(guān)制度嚴(yán)格施工,避免員工故意拖延工期的行為出現(xiàn)。
2.3? BIM技術(shù)的合理運用
在裝飾裝修過程中合理運用BIM技術(shù),能構(gòu)建完善的信息模型,實現(xiàn)資源的有效整合,還能高效地傳遞財務(wù)信息,梳理資金流向,節(jié)約財務(wù)管理成本。企業(yè)可以利用這一技術(shù)建立相應(yīng)的信息共享平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的自動化、信息化,從而提高工程造價管理效率。
2.4? 制定合理的投標(biāo)報價方式
企業(yè)在投標(biāo)前,應(yīng)做好充分的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,在確認(rèn)企業(yè)各方面條件都能符合招標(biāo)要求,再進行投標(biāo)。并且,在指定投標(biāo)報價時,要合理計算支出,不能為了中標(biāo)而故意壓低費用支出。業(yè)主在和中標(biāo)企業(yè)簽訂合同時,要參考專業(yè)的法律意見,明確雙方的權(quán)利和責(zé)任,從而有效避免市場形勢變化所帶來的問題。
3? 結(jié)束語
當(dāng)前,建筑裝飾裝修行業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展之中,企業(yè)要想抓住這一發(fā)展機遇,獲得更多的經(jīng)濟利潤,同時為該行業(yè)的進步做出更多的貢獻(xiàn),就要致力于提升建筑裝飾裝修工程造價的控制水平,優(yōu)化工程造價計算方法,在工程造價環(huán)節(jié)中積極采用更為先進的控制方法,企業(yè)還要樹立牢固的創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,秉持為人民服務(wù)的精神,最大程度保證建筑裝飾裝修工程能夠獲得業(yè)主的認(rèn)可,從而最終實現(xiàn)安全可靠、成本優(yōu)化和質(zhì)量提升的目標(biāo)。
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