雷年華

摘? ? 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化水平的逐漸加快，建筑行業(yè)也獲得了迅猛的發(fā)展，建筑工程施工管理對于工程項(xiàng)目地建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平有著十分關(guān)鍵的影響。本文主要針對建筑施工管理的重要性以及當(dāng)前施工管理存在的問題和不足進(jìn)行探究，指出提高和優(yōu)化建筑工程質(zhì)量的相關(guān)對策，希望能為我國建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;建筑工程質(zhì)量;優(yōu)化策略

1? 前言

優(yōu)化和加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目的施工管理對于最終工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升有著十分重要的促進(jìn)作用，可以延長建筑工程項(xiàng)目的使用壽命，保障建筑工程的質(zhì)量和安全。因此，需要加強(qiáng)對建筑施工管理工作的重視，明確建筑工程項(xiàng)目施工與管理過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并采取針對性的措施加以優(yōu)化，保障建筑工程質(zhì)量能夠得到顯著提升，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 建筑工程項(xiàng)目施工管理的重要意義

施工管理是建筑工程項(xiàng)目可以順利穩(wěn)定實(shí)施的重要保障和基本前提，直接關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，建筑類型和建筑結(jié)構(gòu)形式也越來越多樣，建筑造型也更加豐富。用戶和業(yè)主對于建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求更高，傳統(tǒng)的施工管理方案已經(jīng)無法滿足當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此需要針對建筑工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況，結(jié)合工程具體施工的環(huán)境特征以及氣候條件，綜合考慮施工人員素養(yǎng)、施工工序、施工環(huán)境等相關(guān)因素對工程質(zhì)量的影響，優(yōu)化建筑施工管理方案，保證工程項(xiàng)目建設(shè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益及生態(tài)效益，做好資源的合理分配以及施工技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，使得工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各項(xiàng)指標(biāo)能夠得到良好的控制和規(guī)劃，從而可以保證工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。

3? 當(dāng)前建筑施工管理過程中存在的問題與不足

3.1? 施工技術(shù)管理問題

從當(dāng)前建筑行業(yè)施工管理活動實(shí)際開展的情況來看，由于我國建筑領(lǐng)域受到傳統(tǒng)的施工管理理念和意識的影響比較大，導(dǎo)致建筑施工管理并無法適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目的發(fā)展，缺乏高效科學(xué)的施工管理方案，無法保障建筑工程項(xiàng)目地建設(shè)質(zhì)量，導(dǎo)致施工工序存在各種各樣的問題。其次，施工管理人員技術(shù)和專業(yè)能力方面的不足也加大了人為因素造成的事故發(fā)生概率，影響各個(gè)工藝以及各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和整合，同時(shí)也給工程項(xiàng)目建設(shè)帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，影響工程項(xiàng)目順利安全的建設(shè)[1]。

3.2? 施工現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位

在目前建筑工程項(xiàng)目施工領(lǐng)域，業(yè)主對于監(jiān)理工作的影響比較大，監(jiān)理人員無法結(jié)合現(xiàn)場施工環(huán)境的實(shí)際特征開展科學(xué)的管理和監(jiān)督。其次，我國監(jiān)理單位普遍存在資質(zhì)不足以及專業(yè)人員不匹配等相關(guān)問題。工程監(jiān)理市場不規(guī)范不科學(xué)，甚至很多監(jiān)理單位并沒有相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作并不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用和價(jià)值。另外，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)偏低，缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識，無法利用理論知識解決施工過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題。同時(shí)，還存在一些監(jiān)理人員行賄受賄的現(xiàn)象，無法對現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)有效的管理和控制[2]。

3.3? 缺乏施工管理創(chuàng)新意識

我國建筑行業(yè)中普遍缺乏施工管理和安全管理的創(chuàng)新意識，存在抵制新事物以及管理理念落后的問題。相關(guān)管理人員缺乏對工程質(zhì)量的重視和施工環(huán)節(jié)的規(guī)劃，缺乏先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，造成在建筑施工領(lǐng)域普遍沿用著傳統(tǒng)的建筑技術(shù)、施工器械以及施工工藝，相關(guān)質(zhì)量檢測手段也得不到發(fā)展和突破。另外，目前我國很多建筑施工企業(yè)缺乏健全科學(xué)的管理制度，無法通過管理制度約束工作人員和施工單位的行為，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，工作目的也不明確，造成施工現(xiàn)場的混亂，影響工程進(jìn)度，甚至?xí)斐蓢?yán)重的安全事故[3]。

4? 優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量的相關(guān)對策

4.1? 更新施工管理理念

建筑工程項(xiàng)目施工人員在施工管理的過程中，必須要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際要求以及功能特性，對原有的管理理念進(jìn)行優(yōu)化和更新，從而可以更好地適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展需求。首先，建筑施工企業(yè)需要將創(chuàng)新理念落實(shí)到日常的施工管理工作中，使得施工管理理念能夠與時(shí)俱進(jìn)，并實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高施工管理工作整體水平。其次，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工管理的過程中，要求施工人員和施工企業(yè)能夠不斷完善自身的管理理念，在長期實(shí)踐的過程中優(yōu)化施工管理思想，真正實(shí)現(xiàn)施工管理方案的落實(shí)，發(fā)揮施工管理的作用和價(jià)值，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[4]。

4.2? 加強(qiáng)建筑施工進(jìn)度控制工作

在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施之前。施工企業(yè)必須要制定切實(shí)有效的進(jìn)度計(jì)劃，做好工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。相關(guān)計(jì)劃編制人員要有一定的前瞻性和預(yù)見性，使得進(jìn)度計(jì)劃能夠盡可能的符合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施要求和條件。進(jìn)度計(jì)劃編制人員在充分了解和掌握圖紙的前提下，結(jié)合合同要求和項(xiàng)目施工目的，完成工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。為了保證工程項(xiàng)目建設(shè)期間安裝工作和土建工作能夠良好的協(xié)調(diào)配合，還要求安裝人員可以一起參加進(jìn)度計(jì)劃的編制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)配置周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備以及人員數(shù)量，保證工程項(xiàng)目地建設(shè)進(jìn)度，做好各個(gè)階段進(jìn)度的完善與優(yōu)化。其次，為了保證總工期的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，還需要進(jìn)行施工環(huán)節(jié)的分段控制，結(jié)合總體進(jìn)度要求，編制月計(jì)劃、周計(jì)劃。同時(shí)，在制定計(jì)劃時(shí)一定要留下余地，以應(yīng)對施工過程中可能存在的突發(fā)事件，保證整體工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

4.3? 提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

施工人員的專業(yè)水平和綜合能力直接關(guān)系著工程項(xiàng)目建設(shè)的最終質(zhì)量，因此，需要加強(qiáng)對管理人員和施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和管理人員的管理素質(zhì)。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，改變原有的管理模式，加強(qiáng)對管理人員專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德的培訓(xùn)和教育，建立健全管理準(zhǔn)入機(jī)制，全面提升施工企業(yè)的管理水平。其次，需要做好對施工人員安全意識以及技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場必須要結(jié)合安全第一的原則開展施工，落實(shí)好每一項(xiàng)管理細(xì)則，杜絕安全隱患。

4.4? 加強(qiáng)工程現(xiàn)場施工監(jiān)理工作

施工監(jiān)理活動的有效開展能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工管理過程中存在的問題和不足，以便采取針對性的措施進(jìn)行優(yōu)化，杜絕建筑施工企業(yè)的安全事故，保證建筑行業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，必須要加強(qiáng)對施工監(jiān)理工作的重視，進(jìn)一步做好工程監(jiān)理市場的規(guī)范。國家相關(guān)部門需要結(jié)合我國建筑行業(yè)的發(fā)展前景和發(fā)展現(xiàn)狀，做好工程監(jiān)理市場的優(yōu)化與完善，及時(shí)取締沒有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，明確監(jiān)理單位的進(jìn)場資質(zhì)。其次，還需要不斷提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和各種各樣新材料、新技術(shù)以及新工藝在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用，對于監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。

5? 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工管理質(zhì)量和效率對于建筑工程質(zhì)量有著直接影響，需要加強(qiáng)對建筑施工管理工作的重視，科學(xué)應(yīng)用建筑施工管理方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，從而可以采取針對性的措施進(jìn)行優(yōu)化和解決，提升質(zhì)量安全管理水平，保證工程項(xiàng)目建設(shè)可以安全穩(wěn)定的開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn) ：

[1] 李紹偉.探討如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].門窗，2012（10）：184～185.

[2] 李建強(qiáng).如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].科技資訊，2014（6）：144.

[3] 符帆.論施工企業(yè)如何優(yōu)化建筑工程的現(xiàn)場施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技 （上旬刊），2014（9）：28～29.

[4] 周月浪.優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量探析[J].黑龍江科技信息，2013（24）：201.