市政工程施工管理措施討論

張子璐

摘? ? 要：市政施工管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，涉及專(zhuān)業(yè)范圍廣泛，工種較為復(fù)雜，因此，對(duì)企業(yè)管理能力以及技術(shù)水平提出了更高的要求。因此，需要施工單位除了要重視起自身管理能力建設(shè)外，還應(yīng)不斷完善有關(guān)技術(shù)設(shè)備，以此來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)下人們對(duì)市政施工管理質(zhì)量要求，對(duì)提高市政工程項(xiàng)目整體質(zhì)量起著不可替代的作用。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;措施

1? 市政施工管理的特點(diǎn)

市政工程項(xiàng)目建設(shè)種類(lèi)較多，常見(jiàn)的項(xiàng)目包括：橋梁、道路、建筑等等，涉及到的范圍和領(lǐng)域非常廣泛。且大部分市政施工是在露天環(huán)境下操作的，受天氣環(huán)境影響較大，如遇上復(fù)雜的施工環(huán)境，不僅會(huì)加大施工難度，還會(huì)進(jìn)一步提高施工安全隱患。因此，建設(shè)單位只有做好施工管理工作，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備才能降低施工中安全隱患，使項(xiàng)目質(zhì)量得到保證。市政工程施工建設(shè)水平的提升，對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，提高人們生活質(zhì)量方面起著積極作用。但由于市政施工工程量較大、工程建設(shè)周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性強(qiáng)、施工方法種類(lèi)多樣化等特點(diǎn)，這也在一定程度上加大了施工中不確定因素，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。因此，要求相關(guān)單位應(yīng)綜合考慮氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件等因素，積極采取合理的預(yù)防措施，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，才能更好的提高項(xiàng)目工程建設(shè)水平。同時(shí)，在項(xiàng)目管理中要做好人員管理工作，提高項(xiàng)目建設(shè)人員的重視程度以及安全意識(shí)，做好項(xiàng)目施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作，減少人為失誤對(duì)項(xiàng)目施工作所帶來(lái)的影響，同時(shí)還能降低施工中存在的安全隱患。

2? 市政工程施工管理現(xiàn)狀分析

2.1? 質(zhì)量管理意識(shí)亟待提升

現(xiàn)階段，中國(guó)市政工程質(zhì)量管理意識(shí)嚴(yán)重缺乏，主要體現(xiàn)在：首先，施工單位沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦事，為了追求自身的利益沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)圖紙實(shí)施，為了降低成本，以次充好，縮短合理的施工工期，對(duì)工程方案擅自修改，這樣將會(huì)給后面的使用埋下巨大的安全隱患;其次，施工單位為了降低支出，沒(méi)有根據(jù)規(guī)定使用合格的建材，以次充好，這樣會(huì)嚴(yán)重降低市政工程整體質(zhì)量;最后，施工單位檢測(cè)部門(mén)在市政工程施工中，敷衍了事，沒(méi)有嚴(yán)格控制建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行改善和驗(yàn)收項(xiàng)目，僅僅只是到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的巡視，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)。

2.2? 施工管理制度亟待完善

對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，部分施工單位并沒(méi)有進(jìn)行完善，各類(lèi)問(wèn)題具體表現(xiàn)在：（1）施工單位沒(méi)有真正落實(shí)并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度，也沒(méi)有構(gòu)建系統(tǒng)的管理體系;（2）施工單位諸多現(xiàn)場(chǎng)管理人員不具備較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理制度也沒(méi)有落實(shí)到位，大多數(shù)制度都變成一紙空文;（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理方式比較滯后，更沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新及完善，因此在實(shí)際使用期間不能確保其效果。

2.3? 施工材料管理現(xiàn)狀

主要的施工材料管理問(wèn)題體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是材料本身的質(zhì)量，另一方面是材料的使用質(zhì)量。（1）材料本身的質(zhì)量，在采購(gòu)材料的過(guò)程中，因?yàn)椴少?gòu)人員不重視材料質(zhì)量，或因一己私利而采購(gòu)一些質(zhì)量相對(duì)較差的材料，再加上沒(méi)有對(duì)材料實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)檢，最終為市政工程的現(xiàn)場(chǎng)施工埋下質(zhì)量與安全隱患。（2）材料使用質(zhì)量，相關(guān)單位未根據(jù)有關(guān)規(guī)定，安排專(zhuān)門(mén)人員來(lái)保管施工材料，同時(shí)并未有效制定防潮措施來(lái)保管材料，再加上材料任意堆放，導(dǎo)致了十分嚴(yán)重的材料浪費(fèi)問(wèn)題。

3? 管理措施

3.1? 對(duì)市政工程施工中的安全管理情況進(jìn)行強(qiáng)化

為了順利地實(shí)施市政工程，一項(xiàng)重要的措施即為加強(qiáng)安全管理。首先要對(duì)施工人員加強(qiáng)安全方面的教育，營(yíng)造全員重視安全施工的意識(shí)。不斷對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行完善，充分明確相關(guān)人員的責(zé)任，包括企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、建立人員等，對(duì)其在操作上進(jìn)行規(guī)范。其次將安全施工的責(zé)任充分地落實(shí)到具體的施工班組、施工崗位，以具體的責(zé)任監(jiān)管來(lái)加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心。最后對(duì)施工中的安全情況加強(qiáng)檢查，建立起完善的制度，以監(jiān)理部門(mén)為主，從設(shè)計(jì)、技術(shù)等部門(mén)中抽調(diào)人員組成安全監(jiān)督檢查小組，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。一旦發(fā)現(xiàn)安全管理不到位、違章施工等，要立即依照規(guī)定責(zé)令其糾正，與此同時(shí)追究直接責(zé)任人、帶班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等的責(zé)任。安全檢查涉及到的內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備的安全操作、維修養(yǎng)護(hù)等，確保每一道工序的規(guī)范化，降低施工事故的發(fā)生。

3.2? 注重對(duì)過(guò)程的控制

市政工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重地影響到下一道工序的有序進(jìn)行，進(jìn)而影響到整個(gè)施工的進(jìn)程，因此只有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)控，才能最大限度地確保市政工程的施工質(zhì)量。市政工程實(shí)際施工過(guò)程中有些作業(yè)比較隱蔽，管理人員檢查時(shí)一定要更加的細(xì)致，及時(shí)解決每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)行。

3.3? 加強(qiáng)對(duì)市政工程施工中材料的監(jiān)控管理

成立專(zhuān)門(mén)的材料供應(yīng)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，成員來(lái)自物資部門(mén)等相關(guān)部門(mén)中，負(fù)責(zé)市政工程中各類(lèi)材料的供應(yīng)。結(jié)合工程的實(shí)施情況制定材料的進(jìn)場(chǎng)順序、材料供應(yīng)量等。在選擇材料的供應(yīng)商時(shí)，要貨比三家，選擇市場(chǎng)信用好、貨源充足的廠(chǎng)家，確保在施工過(guò)程中材料的及時(shí)、充足供應(yīng)。加強(qiáng)市政工程施工管理機(jī)制建設(shè)對(duì)于任何工作質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)，其關(guān)鍵在于具備完善的管理機(jī)制或體系。對(duì)于市政工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是完善管理機(jī)制或體系。對(duì)于這一措施來(lái)說(shuō)，首先需要全員動(dòng)員，形成廣泛的共識(shí)，質(zhì)量意識(shí)深入全員，從而為相關(guān)措施的引入掃清障礙。其次，構(gòu)建有效的監(jiān)管責(zé)任機(jī)制，在工程監(jiān)管工作中將對(duì)應(yīng)的責(zé)任劃分到各個(gè)管理人員的身上，開(kāi)展規(guī)范化管理工作。此外，做好考核機(jī)制，即定期對(duì)管理人員的相關(guān)工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核，執(zhí)行獎(jiǎng)懲并舉的雙軌機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于表現(xiàn)不佳的管理人員進(jìn)行一定的懲罰措施，比如停崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位甚至辭退等方式來(lái)嚴(yán)肅考核環(huán)節(jié)，從而構(gòu)建一種激勵(lì)和預(yù)警措施來(lái)有效把控管理工作環(huán)節(jié)，從而為推進(jìn)市政工程建設(shè)提供可靠保障。

3.4? 注重提高市政工程施工管理人員專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和素養(yǎng)

施工管理主要依托相關(guān)的管理人員來(lái)有效進(jìn)行，對(duì)于這一方面，要求市政工程開(kāi)展中要注重提高市政工程施工管理人員專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和素質(zhì)。首先，要嚴(yán)格控制崗位的調(diào)入勝任，嚴(yán)格依照相關(guān)要求來(lái)選聘相關(guān)人員參與管理工作;其次，做好現(xiàn)有崗位人員的資質(zhì)審查和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考核，對(duì)于不合格的人員建議調(diào)離崗位;最后，通過(guò)聘用具備高素質(zhì)的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，來(lái)打造高素質(zhì)嚴(yán)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的管理工作隊(duì)伍，為市政工程建設(shè)管理工作的有效開(kāi)展保駕護(hù)航，推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化城市建設(shè)進(jìn)程。

4? 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程建設(shè)對(duì)提高人們生活質(zhì)量起著積極作用，因此，要求相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好市政施工管理工作，管理人員要以身作則，及時(shí)糾正不合理的施工行為，對(duì)于施工質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時(shí)還要不斷提高自身的施工安全意識(shí)，只有這樣避免施工過(guò)程中一些安全問(wèn)題出現(xiàn)，保證工程建設(shè)得到順利開(kāi)展，對(duì)提高工程建設(shè)質(zhì)量也起著不可替代作用。

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