摘? ? 要:在城市化持續(xù)推進(jìn)的過程中,我國建筑行業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展。隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大以及競爭的加劇,施工成本控制、造價管理等工作受到了越來越多的重視。機(jī)電安裝工程作為建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容,其造價管理和成本控制有著極高的要求。本文將以此為主題進(jìn)行探討研究,希望可以為實際工程管理提供參考,促進(jìn)建筑工程效益的增長。
關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;造價管理;成本控制
1? 前言
在當(dāng)前建筑工程項目中,機(jī)電安裝作業(yè)具有內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)工藝更新?lián)Q代速度快、隱蔽工程多等特點,諸多新工藝和新材料的應(yīng)用使得其造價不斷增長。為了做好這部分的造價管理和成本控制工作,各個建筑單位必須盡快轉(zhuǎn)化思想觀念,提高重視,構(gòu)建完善的管理體系,打造高素質(zhì)的管理隊伍,在保障機(jī)電安裝作業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上將成本控制到最低。
2? 建筑機(jī)電安裝工程的特點分析
現(xiàn)代建筑工程項目建設(shè)中,機(jī)電安裝工程的特點主要有三點:其一,內(nèi)容復(fù)雜。建筑機(jī)電安裝工程使用作業(yè)包含了多種類型、規(guī)格材料以及機(jī)械設(shè)備的使用,這些材料、設(shè)備在功能、型號、規(guī)則、價格等方面均存在較大的差異性,這就導(dǎo)致機(jī)電安裝工程需要耗費(fèi)大量的時間,同時企業(yè)需要投入的成本也會增加。在這樣的情況下,工程造價管理和成本控制人員需要進(jìn)行非常繁瑣的分析才能保障造價及成本預(yù)算的精確性。而且市場并不是一成不變的,其頻繁的波動也會對造價管理和成本控制帶來不利影響。
其二,機(jī)電安裝工藝技術(shù)的更新?lián)Q代速度很快。在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的過程中,許多新材料和新設(shè)備不斷涌現(xiàn)出來,應(yīng)用于實際建設(shè)中。在此歷程中,機(jī)電安裝工程工藝技術(shù)也獲得了一定的發(fā)展,替代了傳統(tǒng)的工藝。這就要求建筑單位根據(jù)新工藝和技術(shù)的要求對施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,相應(yīng)的造價管理和成本控制也應(yīng)做出改變。
其三,隱蔽工程和交叉作業(yè)多。建筑機(jī)電安裝工程的很多作業(yè)內(nèi)容都處于建筑墻體內(nèi)部,這些隱藏工程的作業(yè)難度高且存在不安全因素。以電纜鋪設(shè)為例,若是對其隱蔽位置了解不到位,就可能在施工中出現(xiàn)電纜損壞的情況,造成經(jīng)濟(jì)損失甚至安全事故。同時,機(jī)電安裝工程中還包含了很多交叉作業(yè),涉及到了許多專業(yè)技能,較高的技術(shù)含量以及復(fù)雜的操作流程使得安裝作業(yè)的影響因素眾多,設(shè)計變更的現(xiàn)象時有發(fā)生,這將造成大量時間和資源的降低,導(dǎo)致工程造價的的增加。除此之外,一些工程建設(shè)單位或是投資方有時為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益也會對項目提出全新要求,進(jìn)行方案設(shè)計變更。
3? 建筑機(jī)電安裝造價管理與成本控制的問題及對策研究
3.1? 建筑機(jī)電安裝造價管理與成本控制問題
目前,我國建筑機(jī)電安裝造價管理和成本控制方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下三個方面。
其一,對造價管理和成本控制缺乏重視。近些年來,機(jī)電安裝工程造價在工程總造價中所占的比例在不斷增加,但依然未能引起足夠的重視。實際上,設(shè)計階段的費(fèi)用雖少,但對整個工程的影響卻十分顯著。但就目前來看,很多造價人員對這項工作的認(rèn)知卻存在缺失,尤其是對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的認(rèn)知過于片面,并未將成本核算工作作為重點,普遍存在錯算、漏算的現(xiàn)象,影響了工程造價管理和成本控制的成效。
其二,管理理念存在問題。重施工、輕決策的現(xiàn)象在當(dāng)前我國建筑機(jī)電安裝工程建設(shè)中依舊普遍存在,受此觀念影響,工程造價管理和成本控制常常遭受忽視,一些單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益對設(shè)計圖紙以及工程資料進(jìn)行隨意修改,為施工作業(yè)的安全性埋下了嚴(yán)重隱患,同時也為造價管理與成本控制引入了許多不穩(wěn)定因素。
其三,成本預(yù)算和計算缺少科學(xué)性。建筑機(jī)電安裝工程作業(yè)通常在主體結(jié)構(gòu)建設(shè)完成后實施,因此在主體結(jié)構(gòu)施工中需要考慮到位置和空間預(yù)留的問題,過多的交叉施工使得成本預(yù)算人員無法對機(jī)電安裝工程作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計,據(jù)此開展的成本計算也會出現(xiàn)一定的偏差,為后續(xù)的成本控制造成不利影響。除此之外,機(jī)電安裝工程施工內(nèi)容復(fù)雜,周期長,預(yù)算人員在進(jìn)行合同條款、票據(jù)等內(nèi)容統(tǒng)計時有可能出現(xiàn)錯漏,造成成本計算的錯誤。
3.2? 建筑機(jī)電安裝工程造價管理與成本控制的有效措施
首先,對工程分包模式進(jìn)行完善。建筑機(jī)電安裝工程的技術(shù)含量較高,因此很多企業(yè)在工程建設(shè)中都會選擇將這部分內(nèi)容外包給更具專業(yè)性的施工隊,這催生了市場壟斷現(xiàn)象,使得機(jī)電安裝工程的施工費(fèi)用大幅度增長,造成了工程造價的提升。針對這一問題,最好的解決途徑就是有國家監(jiān)管部門出手,根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢對現(xiàn)有的分包模式進(jìn)行改革,打破市場壟斷壁壘,引入競爭機(jī)制,這樣就給了建筑企業(yè)更多的選擇空間,他們可以通過招投標(biāo)的方式選擇造價更低而專業(yè)性合格的隊伍。
其次,明確目標(biāo),據(jù)此落實造價、成本管控工作。對于不同類型的建筑,其機(jī)電安裝工程的施工目標(biāo)也存在差異,這就要求建筑企業(yè)明確把握機(jī)電安裝工程施工目標(biāo),據(jù)此進(jìn)行成本和造價計算,并針對性的開展造價管理和成本控制工作,采取科學(xué)合理的管控策略。在具體實施的過程中,建筑企業(yè)造價人員要對機(jī)電安裝工程施工合同、方案以及相關(guān)工程資料進(jìn)行深入全面的分析,了解其中與工程造價和成本相關(guān)的規(guī)定,據(jù)此搭建管理體系。此外,在進(jìn)行目標(biāo)分析時還應(yīng)考慮機(jī)電安裝工程的特點作出靈活的變通。例如,在管線鋪設(shè)過程中,應(yīng)針對可能出現(xiàn)的問題預(yù)留資金以應(yīng)對突發(fā)情況。
再次,加強(qiáng)對材料成本以及變更簽證的控制。在機(jī)電安裝工程中,材料成本所占的比例最高,因此成本控制工作中應(yīng)盡可能的避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象,并保障價格的合理性。對此,建筑企業(yè)應(yīng)對各類材料的供應(yīng)商進(jìn)行對比,選擇性價比最合理的商家,確立合適的供應(yīng)周期。同時,還行加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理,避免人為因素的破壞。此外,加強(qiáng)對工程施工工藝技術(shù)的要求,嚴(yán)格控制設(shè)計變更問題,在必須變更的情況下,必須嚴(yán)格按照流程簽訂變更簽證,并在變更后對造價和成本進(jìn)行重新分析,避免對造價管理和成本控制埋下隱患。
最后,提高造價管理和成本控制人員的專業(yè)素質(zhì)。為了保障機(jī)電安裝工程造價管理和成本控制的成效,必須打造一支專業(yè)的工作隊伍,提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。在具體落實的過程中,企業(yè)應(yīng)定期組織技術(shù)、管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn),同時建立完善的責(zé)任機(jī)制,對造價管理和成本控制中出現(xiàn)的錯漏進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé),強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識。與之相對的,薪酬管理制度也應(yīng)該做出完善,通過一定的激勵措施激發(fā)工作人員的主觀能動性。
4? 結(jié)語
綜上所述,在建筑機(jī)電安裝工程中,建筑企業(yè)應(yīng)以積極的態(tài)度處理造價管理和成本控制方面的問題,以合理的資源投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,保障建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。基于此,本文分析了先進(jìn)機(jī)電安裝工程造價、成本管控存在的問題,并給出了相應(yīng)的對策。
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作者簡介:
熊遠(yuǎn)勤(1967—)女,重慶市人,本科畢業(yè),高級經(jīng)濟(jì)師,主要研究方向是工程經(jīng)濟(jì)。