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      原油集輸生產(chǎn)過程中的安全管理措施

      2020-06-27 14:06王訓(xùn)明李簡(jiǎn)寧楊彥輝王強(qiáng)強(qiáng)劉威
      石油研究 2020年4期
      關(guān)鍵詞:原油安全管理

      王訓(xùn)明 李簡(jiǎn)寧 楊彥輝 王強(qiáng)強(qiáng) 劉威

      摘要:原油集輸在油田開采工程中主要起到收集及運(yùn)輸?shù)墓δ?,可以將油水汽混合物傳輸?shù)街付ㄈ萜髦校@也導(dǎo)致原油集輸?shù)倪^程存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。為此,石油企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于原油收集、運(yùn)輸過程的安全管控力度,通過總結(jié)分析以往的安全風(fēng)險(xiǎn)事故中人、物、環(huán)境以及管理方面存在的問題,對(duì)集輸過程采取更有效的管控措施,提升原油集輸效率和安全可靠性。

      關(guān)鍵詞:原油;集輸生產(chǎn);安全管理

      引言:

      我國(guó)對(duì)于石油資源的消耗需求在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中也不斷提升,各類采用工程項(xiàng)目也不斷開展。原油集輸是油田生產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),為了提升開采效率,油田開采單位往往會(huì)建立用于原油回收、脫水、存儲(chǔ)和對(duì)外運(yùn)輸?shù)榷囗?xiàng)工作的集輸站。然而,集輸站建立之后會(huì)采集運(yùn)輸大量的原油,隨著原油的增加過程發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的概率也會(huì)激增,一旦出現(xiàn)人員操作失誤、設(shè)備狀態(tài)異常、環(huán)境異常或者管理不當(dāng)?shù)葐栴},就會(huì)對(duì)油田工作人員的生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。

      一、安全風(fēng)險(xiǎn)管控基本概述

      原油集輸生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)管控,其關(guān)鍵在于通過對(duì)集輸體系進(jìn)行整體的評(píng)估分析,將各類危險(xiǎn)源或有害因素進(jìn)行定義和分類,在將危險(xiǎn)源定義分類的基礎(chǔ)上評(píng)估其威脅等級(jí),有針對(duì)性地對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。對(duì)于危險(xiǎn)源的評(píng)估往往是依靠LEC這三個(gè)方面開展的,其中L為集輸生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性,E為工作進(jìn)入進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)域的頻率,C為事故產(chǎn)生的后果[1]。安全管理人員可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)對(duì)LEC這三個(gè)部分分別設(shè)置不同的評(píng)分占比,通過綜合計(jì)算得出不同危險(xiǎn)源的威脅等級(jí),便于更好地制定管控措施。

      二、原油集輸生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)

      1、人員行為并不安全

      油田生產(chǎn)施工期間,作業(yè)人員往往會(huì)存在安全意識(shí)不足或技能措施未應(yīng)用到位等問題,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工與實(shí)際要求存在偏差,引發(fā)安全事故,具體情況如下:

      (1)油田施工人員對(duì)于安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏重視,在施工期間未按照工作流程開展作業(yè)項(xiàng)目。例如:在進(jìn)行油泵保養(yǎng)期間,操作規(guī)程要求將油泵停機(jī)后方可開展保養(yǎng)作業(yè),但是部分作業(yè)人員未按要求開展,導(dǎo)致設(shè)備受到機(jī)械傷害,甚至對(duì)操作人員造成一定損傷;在進(jìn)行集輸站中儲(chǔ)油罐裝置的倒換操作時(shí),作業(yè)人員未能按照流程要求將閘門開關(guān),導(dǎo)致管線因壓力過大而產(chǎn)生刺漏問題,造成極大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

      (2)油田施工人員未能完全按照安全規(guī)程進(jìn)行操作,導(dǎo)致過程中出現(xiàn)安全事故。例如:人員在防爆區(qū)未注意到不允許操作非防爆設(shè)備的安全規(guī)范,導(dǎo)致設(shè)備區(qū)出現(xiàn)爆炸事故;又如人員未將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)調(diào)整至允許范圍,導(dǎo)致設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生設(shè)備故障。

      2、集輸設(shè)備等物體狀態(tài)并不安全

      集輸設(shè)備等物的狀態(tài)也存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重時(shí)也會(huì)引發(fā)安全事故,對(duì)人員生命健康造成威脅。集輸站的站庫(kù)設(shè)計(jì)如果因地形等外界因素的影響而無法完全按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行,往往會(huì)影響其內(nèi)部的安全防護(hù)等級(jí),降低自身的可靠性。集輸設(shè)備如果存在缺陷將會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程造成嚴(yán)重影響。例如:泵體與電機(jī)接口處如果未設(shè)置防護(hù)裝置或者所加裝的閥門與孔洞未能完全匹配,將會(huì)使設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)無法滿足正常生產(chǎn)運(yùn)作需求,甚至突發(fā)設(shè)備異常問題引發(fā)安全事故。又如,集輸站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施如果未做好防腐保護(hù),集輸管線或儲(chǔ)存裝置會(huì)隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)結(jié)構(gòu)破壞的問題,最終導(dǎo)致設(shè)備結(jié)構(gòu)斷裂、墜落等問題[2]。

      3、生產(chǎn)環(huán)境相關(guān)影響

      在集輸生產(chǎn)期間員工會(huì)因?yàn)楫惓5纳a(chǎn)環(huán)境對(duì)自身安全產(chǎn)生不良影響。例如:生產(chǎn)照明裝置的光強(qiáng)設(shè)置過高會(huì)對(duì)工作人員的眼睛造成損傷,或者光亮度過低影響員工的操作準(zhǔn)確率,引發(fā)操作失誤問題;在集輸站中泵類設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)產(chǎn)生極大的噪聲,影響員工的聽力健康;原油集輸期間產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)也會(huì)潛移默化中對(duì)員工身體狀態(tài)產(chǎn)生危害,引發(fā)慢性中毒或者職業(yè)病。

      4、安全管理仍舊存有缺陷

      在原油集輸生產(chǎn)的安全管理方面也存在一定的缺陷,影響管理質(zhì)量和效率。首先,部分油田在崗位職責(zé)劃分時(shí)未能與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密貼合,存在管理缺失的環(huán)節(jié)。其次,配備的技術(shù)人員個(gè)人技能水平存在不足,無法應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故。最后,各類安全規(guī)程制定時(shí)無法將實(shí)際操作考慮進(jìn)去,缺乏實(shí)用性。而且,在強(qiáng)化員工安全意識(shí)方面也未能將各類教育、活動(dòng)落實(shí)導(dǎo)致,引發(fā)人員懈怠問題。

      三、原油集輸生產(chǎn)過程的安全管控措施

      1、強(qiáng)化人員安全意識(shí),加強(qiáng)操作能力

      首先,集輸生產(chǎn)管理人員需要從人員安全意識(shí)入手,通過組織活動(dòng)和教育強(qiáng)化人員對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)知,通過宣傳形成安全生產(chǎn)的工作氛圍。其次,在集輸生產(chǎn)的工作環(huán)境中設(shè)置各類警示標(biāo)識(shí),在關(guān)鍵點(diǎn)位張貼提示卡,強(qiáng)化人員對(duì)于集輸生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)的關(guān)注程度。最后,為了降低集輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員操作失誤的概率,管理人員需要定期組織人員開展技能培訓(xùn),鍛煉工作人員的技能熟練度。

      2、以管道控制為目標(biāo)開展風(fēng)險(xiǎn)管控

      為了避免管道運(yùn)輸期間出現(xiàn)泄漏等異常問題,安全管理人員需求利用監(jiān)測(cè)技術(shù)加強(qiáng)管道運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控,避免設(shè)備異常情況引發(fā)安全事故。具體操作時(shí)可以利用聲波法、負(fù)壓波法等技術(shù)手段對(duì)管道泄漏情況進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位進(jìn)行處理,避免出現(xiàn)原油泄漏事故。同時(shí),集輸生產(chǎn)管理人員需求安排技術(shù)人員對(duì)管壁厚度進(jìn)行檢查,避免管道因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的腐蝕而變薄破裂,必要時(shí)可以添加緩蝕劑或者更換管道的方式,提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。

      3、完善管控機(jī)制并增強(qiáng)執(zhí)行力度

      油田集輸生產(chǎn)管理人員需要加強(qiáng)生產(chǎn)管控力度,建立完善的責(zé)任管控制度。將各層級(jí)工作人員的職責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際緊密貼合,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的生產(chǎn)作業(yè)之中。在原油集輸生產(chǎn)期間也需要做好監(jiān)督檢查,及時(shí)制止未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的生產(chǎn)作業(yè)。通過加強(qiáng)過程管控提升安全制度的落實(shí)質(zhì)量和執(zhí)行力度。

      結(jié)語

      總之,油田單位需要加強(qiáng)對(duì)于原油集輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管控力度,具體操作時(shí)需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際,從人員行為、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境等多個(gè)方面入手,加強(qiáng)過程管理,制定符合原油集輸生產(chǎn)要求的安全管理措施。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉 飛,李 煜,劉 莎,李娟輝.油田集輸?shù)陌踩芾矸治鯷J].化工設(shè)計(jì)通訊,2017,45(08).

      [2]楊雅麗.原油集輸安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略[J].石化技術(shù),2018(08).

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