探討園林綠化工程招投標(biāo)科學(xué)報(bào)價的建議

王偉

摘要：在當(dāng)前時代下，隨著我國園林綠化工程數(shù)量和范圍的不斷增加，為了保證園林綠化工程的有序進(jìn)行，從整體上提高園林綠化工程的質(zhì)量，需要相關(guān)管理人員加強(qiáng)對園林綠化工程招投標(biāo)的科學(xué)報(bào)價管理，結(jié)合園林綠化工程招投標(biāo)的要求以及對造價方面的標(biāo)準(zhǔn)，制定完善的管理方案，對園林工程價格進(jìn)行提前性的價格評估以及控制，盡可能地獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;招投標(biāo);科學(xué)報(bào)價

近幾年來園林綠化工程得到了蓬勃的發(fā)展，園林綠化面臨的市場壓力也越來越大，為了加強(qiáng)對園林綠化工程的科學(xué)管理，規(guī)范園林綠化工程的規(guī)范，相關(guān)工作人員要加強(qiáng)對園林綠化工程招投標(biāo)報(bào)價的管理，根據(jù)我國所制定的相關(guān)法律法規(guī)來開展實(shí)際的工作，不僅可以降低整個施工成本，還可以從整體上提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，因此對園林綠化工程招投標(biāo)進(jìn)行科學(xué)報(bào)價的管理是非常重要的。

1 園林綠化工程招投標(biāo)科學(xué)報(bào)價的作用

雖然在當(dāng)前時代下，我國園林綠化工程得到了顯著的發(fā)展，但是由于我國園林綠化工程發(fā)展時間較短，起步較晚，在招標(biāo)管理方面還存在著諸多的問題，例如在招投標(biāo)階段已經(jīng)出現(xiàn)了低價中標(biāo)的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重影響了園林綠化工程所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，還無法保證整個工程的質(zhì)量，給施工單位造成了極大的風(fēng)險。與此同時，在出現(xiàn)低價中標(biāo)之后，對于園林綠化工程后期的維護(hù)并沒有相關(guān)的規(guī)定和資金方面的擔(dān)保，低價中標(biāo)嚴(yán)重破壞了園林綠化工程招標(biāo)市場競爭的科學(xué)性以及合理性，在這一背景下很容易出現(xiàn)各個單位的惡性競爭的情況，例如標(biāo)底不規(guī)范和保密制度不合理的問題，嚴(yán)重影響了園林綠化工程招投標(biāo)的合理性，給園林綠化工程招投標(biāo)帶來諸多的影響因素，使得園林綠化工程招投標(biāo)無法有序地進(jìn)行[1]。因此相關(guān)的管理人員需要全面的了解園林綠化工程中招投標(biāo)的要求以及所出現(xiàn)的問題，提出針對性的解決措施，對園林綠化工程招投標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，加強(qiáng)科學(xué)報(bào)價的管理力度，從而使得園林綠化工程招投標(biāo)能夠規(guī)范和有序地進(jìn)行，并且滿足我國相關(guān)的法律法規(guī)，從整體上提高園綠化工程的質(zhì)量，為相關(guān)企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 對園林綠化工程招投標(biāo)科學(xué)報(bào)價的建議

2.1 制定完善的園林綠化招標(biāo)價格編制管理體系

為了從整體上提高園林綠化工程招標(biāo)報(bào)價的科學(xué)性，相關(guān)管理人員需要結(jié)合園林綠化工程招投標(biāo)出現(xiàn)的問題，提出針對性的解決措施，并且制定完善的園林綠化招標(biāo)價格編制管理體系，對招標(biāo)市場進(jìn)行有效的管理以及約束，防止出現(xiàn)惡意競爭和不正當(dāng)競爭行為的出現(xiàn)，從整體上保證后續(xù)園林綠化工程的有序進(jìn)行[2]。在園林綠化招投標(biāo)階段，對于編制方面可以分為四個部分來進(jìn)行：計(jì)算和復(fù)核工程量、編制施工組織、設(shè)計(jì)選擇定額和費(fèi)用價格形成機(jī)制。相關(guān)管理人員需要從這四個方面入手，提出針對性的解決措施，例如在實(shí)際工作的過程中，假如采用總價合同計(jì)價的工作模式時，需要大量計(jì)算一些數(shù)據(jù)，并且最終所要進(jìn)行的復(fù)核程序也是比較多的，假如相關(guān)工作人員并沒有明確園林綠化工程招投標(biāo)報(bào)價方面的規(guī)定，再加上人為的疏忽，很容易導(dǎo)致最終的計(jì)價出現(xiàn)一定的偏差，給承包人帶來諸多的風(fēng)險，因此對于這種情況，相關(guān)工作人員需要聘請專業(yè)學(xué)者來對設(shè)計(jì)圖紙中的內(nèi)容以及相關(guān)的文件進(jìn)行仔細(xì)而全面的研究，提高計(jì)價工作的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。在實(shí)際工作的過程中，假如采用了工程量清單計(jì)價時，需要相關(guān)工作人員對工程量以及工程數(shù)量進(jìn)行有效的審核以及復(fù)核，這樣才可以確定園林綠化工程所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，對于投標(biāo)人來說，需要在當(dāng)?shù)卣咴试S的范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并且及時的發(fā)現(xiàn)在施工圖紙和文件中的不足之處，尤其是園林的數(shù)量和不平衡報(bào)價的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這兩種情況時，一定要進(jìn)行及時的指出及整改，從整體上提高園林綠化工程報(bào)價的科學(xué)性以及合理性。其次，相關(guān)工作人員在實(shí)際工作的過程中，在對定額或費(fèi)用進(jìn)行選擇時，一定要注意定額的范圍比較廣，包含了不同類型的園林特點(diǎn)，因此在實(shí)際工作的過程中一定要采用編制預(yù)算的方式來定價，根據(jù)投標(biāo)人采用的法定依據(jù)來開展實(shí)際的工作，定額的選擇主要是代表著各種費(fèi)用制定需要依據(jù)政府的相關(guān)文件和相關(guān)資料來進(jìn)行，假如確定了定額之后，那么不要隨意地更改。相關(guān)工作人員在實(shí)際工作中一定要注意這兩方面的問題，這樣才可以保證實(shí)際工作的有序進(jìn)行。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制的過程中需要綜合性的考慮市場的發(fā)展水平，結(jié)合施工組織的設(shè)計(jì)要求以及工程的標(biāo)準(zhǔn)，使得報(bào)價可以最大程度的接近市場的發(fā)展水平。在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的過程中，需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工環(huán)境的勘察，選擇經(jīng)濟(jì)效益最高、施工最為合理的方案，從多個方面入手對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面的分析以及了解，凸顯設(shè)計(jì)方案科學(xué)性的特征，在對價格機(jī)制進(jìn)行編制時，需要全面為綜合性的考慮市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景，并且確定如何獲取園林綠化工程建設(shè)的市場價格信息，以此作為主要的基礎(chǔ)來進(jìn)行投標(biāo)的競爭。相關(guān)管理人員在對園林綠化工程招投標(biāo)報(bào)價進(jìn)行管理時，要從以上幾個方面入手來進(jìn)行科學(xué)合理的管理，增加投標(biāo)的競爭優(yōu)勢，并且也可以對園林綠化工程的成本進(jìn)行有效的控制，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)能夠獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，保證園林綠化工程投標(biāo)工作的有序進(jìn)行。

2.2 將管理和人才進(jìn)行融合

在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)工作人員為了促進(jìn)園林綠化工程的良好發(fā)展，需要結(jié)合園林綠化工程的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題，制定完善的管理模式，并且聘請高素質(zhì)的專業(yè)性人才來的園林工程招投標(biāo)的報(bào)價進(jìn)行科學(xué)合理的管理。從整體上看，報(bào)價管理不僅僅是給建設(shè)企業(yè)獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益的價格，還是選擇具有非常大的潛力的承包商來完成整個人綠化工程，所以在實(shí)際工作的過程中，為了實(shí)現(xiàn)良好的工作局面，施工單位需要在投標(biāo)之前做好充分的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對這一園林綠化工程的了解以及調(diào)查，并且充分的發(fā)揮自身的建設(shè)優(yōu)勢以及綜合實(shí)力來制定招標(biāo)階段的主要方案，這樣一來不僅可以提高園林綠化工程的施工效果，還可以獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。在確定報(bào)價時，需要按照國家所制定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)量，參照同類工程的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)市場的價格來進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的定額，科學(xué)合理的分析園林工程報(bào)價和標(biāo)底，提高工程報(bào)價的科學(xué)性。在進(jìn)行預(yù)算造價確定的過程中，需要從靜態(tài)和動態(tài)兩個方面入手，對這一項(xiàng)目所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，確定科學(xué)的報(bào)價。其次，相關(guān)工作人員還要確定費(fèi)用之間的比例關(guān)系以及協(xié)調(diào)關(guān)系，對園林工程的用料以及消耗問題進(jìn)行方案的預(yù)測，還要了解在工程進(jìn)行的過程中所出現(xiàn)的一些不可控因素，進(jìn)行動態(tài)化的預(yù)算管理。

2.3 取得評標(biāo)最高分

在園林綠化工程招投標(biāo)階段一定要取得評標(biāo)的最高分，評標(biāo)的最高分主要是指園林綠化工程中的一項(xiàng)評標(biāo)原則取得最高分，那么就意味著投標(biāo)價格是最接近工程標(biāo)底的，能夠有效地突出合理性的價格優(yōu)勢，獲得該工程的承包權(quán)，因此在實(shí)際工作的過程中，相關(guān)施工單位需要加強(qiáng)對園林綠化工程的調(diào)研，并且將這一園林綠化工程和其他相似的園林工程進(jìn)行相互的對比，找出相似園林工程的主要施工思想以及指導(dǎo)思想，并且還要對園林工程標(biāo)底的規(guī)律進(jìn)行全面的探索以及分析，這樣一來，在找到規(guī)律之后就可以確定最為接近標(biāo)底的投標(biāo)價格，提高報(bào)價的科學(xué)性。在進(jìn)行招投標(biāo)之前，相關(guān)施工企業(yè)要加強(qiáng)信息化的建設(shè)，盡可能地搜集有關(guān)招標(biāo)信息的資料，建立完善的數(shù)據(jù)庫，這樣可以深入地了解這一園林招標(biāo)項(xiàng)目的要求以及標(biāo)準(zhǔn)。其次，相關(guān)施工單位還要加強(qiáng)對企業(yè)自身綜合實(shí)力的分析以及評估，例如資金和技術(shù)水平方面決定是否參與投標(biāo)工作。在完成這一工作之后，施工單位還要對整個項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析，對項(xiàng)目中所存在的風(fēng)險以及所產(chǎn)生的盈利水平進(jìn)行綜合性的評估以及了解。最后相關(guān)施工單位還要對其他競爭對手的信息進(jìn)行綜合性的分析，了解競爭對手的實(shí)際情況以及可能采用的投標(biāo)策略，在此基礎(chǔ)上，完善企業(yè)之前所制定的投標(biāo)策略，這樣才可以保證報(bào)價的科學(xué)性。

3 結(jié)語

在制定園林綠化工程招投標(biāo)科學(xué)報(bào)價的工作中，需要相關(guān)工作人員全面了解當(dāng)前市場的發(fā)展方向，更多的搜集有關(guān)市場發(fā)展的投資信息，并且對自身的條件以及園林工程項(xiàng)目要求進(jìn)行全面的分析以及了解，在此基礎(chǔ)上科學(xué)有序地進(jìn)行投標(biāo)競爭。施工單位需要制定合理的施工計(jì)劃，在保證施工工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上采用較高水平的施工技術(shù)，促進(jìn)園林綠化工程獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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