劉秀蕓
摘 要 財(cái)務(wù)管理在基層衛(wèi)生院內(nèi)部管理中具有非常重要的地位,是提高基層衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生院長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。本文針對基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理,首先簡要概述基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容,然后分析當(dāng)前基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中存在的問題,最后就實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展作詳細(xì)介紹。
關(guān)鍵詞 基層衛(wèi)生院 財(cái)務(wù)管理 發(fā)展措施
一、引言
基層衛(wèi)生院在我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中具有非常關(guān)鍵的作用,也是促進(jìn)提高群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的關(guān)鍵。在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的形勢背景下,對基層衛(wèi)生院的內(nèi)部管理,尤其是財(cái)務(wù)管理等方面也提出了非常高的要求。只有確?;鶎有l(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范科學(xué),完善基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理,才能確?;鶎有l(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為基層衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)開展提供有力的資金保障支持。這對促進(jìn)基層衛(wèi)生院的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的意義。
二、基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容概述
基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理主要是圍繞基層衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)開展的財(cái)務(wù)活動,具體來說主要包括以下幾方面的內(nèi)容:
第一,基層衛(wèi)生院的收入管理。其主要是對基層衛(wèi)生院運(yùn)營管理環(huán)節(jié)的有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基層衛(wèi)生院內(nèi)部藥物、國家財(cái)政補(bǔ)助以及其他方面的收入等進(jìn)行管理。重點(diǎn)是確?;鶎有l(wèi)生院各項(xiàng)收入的收入項(xiàng)目、收入范圍、收入標(biāo)準(zhǔn)等符合規(guī)定,并進(jìn)行有效的控制管理,同時(shí)強(qiáng)化基層衛(wèi)生院的資金來源管理,以更好地拓寬基層衛(wèi)生院的來源收入渠道。
第二,基層衛(wèi)生院的支出管理。其主要是管理基層衛(wèi)生院的各項(xiàng)成本支出費(fèi)用,在具體支出項(xiàng)目方面主要包括基層衛(wèi)生院的醫(yī)療和醫(yī)藥成本、管理費(fèi)用以及其他的各類支出項(xiàng)目,在財(cái)務(wù)管理方面的主要工作就是盡可能控制各項(xiàng)成本支出,降低成本費(fèi)用,不斷提高基層衛(wèi)生院的盈利空間。
第三,基層衛(wèi)生院的資產(chǎn)資產(chǎn)管理,重點(diǎn)是強(qiáng)化對基層衛(wèi)生院的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)管理。在流動資產(chǎn)管理方面,主要是對基層衛(wèi)生院內(nèi)部的現(xiàn)金、應(yīng)收賬款以及庫存藥品的管理;在基層衛(wèi)生院的固定資產(chǎn)管理方面,則主要是對醫(yī)院內(nèi)部的建筑物、醫(yī)療專業(yè)設(shè)備以及辦公設(shè)備進(jìn)行的管理。資產(chǎn)管理的主要目的是確保基層衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn)能夠得到充分利用,提升資產(chǎn)利用效率和水平。
三、當(dāng)前基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
不少基層衛(wèi)生院在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面還存在不少的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理不夠科學(xué)
現(xiàn)階段,一些基層衛(wèi)生院由于自身的運(yùn)營規(guī)模相對較小,而且在醫(yī)院內(nèi)部的支出項(xiàng)目上存在過于單一的問題,不少基層衛(wèi)生院對內(nèi)部的預(yù)算管理不夠重視。在基層衛(wèi)生院內(nèi)部的預(yù)算管理方面存在不少的薄弱環(huán)節(jié),預(yù)算的編制不夠科學(xué),預(yù)算在實(shí)際執(zhí)行過程中存在流于形式的問題,而且基層衛(wèi)生院的預(yù)算管理層次相對來說較低,難以滿足基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要。
(二)基層衛(wèi)生院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系不夠完善
基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性非常強(qiáng)的工作,不論是基層衛(wèi)生院內(nèi)部的預(yù)算管理、成本分析,還是成本核算與成本考核,都需要系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)管理體系作為支撐,需要優(yōu)化與完善基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理體系。但是,現(xiàn)階段,不少基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)非常薄弱,沒有結(jié)合基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系,造成了基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理效果較差。
四、基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)措施研究
(一)建立系統(tǒng)完備的基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度
提高基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理水平,系統(tǒng)完備的財(cái)務(wù)管理制度是基礎(chǔ)工作。基層衛(wèi)生院應(yīng)該以相應(yīng)的法律法規(guī)以及相關(guān)政策為依據(jù),科學(xué)設(shè)計(jì)基層衛(wèi)生院內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度。尤其是明確基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理崗位的主要責(zé)任,避免在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)各種散漫或者是無序的問題?;鶎有l(wèi)生院應(yīng)該明確規(guī)定內(nèi)部的款項(xiàng)撥付、費(fèi)用報(bào)銷等,同時(shí)還應(yīng)該創(chuàng)新基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)辦理等,以確??梢猿浞诌\(yùn)用先進(jìn)財(cái)務(wù)管理技術(shù),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性。
(二)完善基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理
預(yù)算管理在基層衛(wèi)生院的內(nèi)部管理中具有非常重要的作用。提高基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理,必須重視對預(yù)算的改進(jìn)完善,通過預(yù)算對基層衛(wèi)生院的各項(xiàng)資金使用進(jìn)行規(guī)劃,為資金利用提供方向,同時(shí)作為基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的主要依據(jù)?;鶎有l(wèi)生院在財(cái)務(wù)預(yù)算編制實(shí)施過程中,應(yīng)該根據(jù)自身收支的具體實(shí)際情況,在充分掌握基層衛(wèi)生院的醫(yī)療設(shè)備、藥品耗材試劑等實(shí)際醫(yī)療采購需求以后,綜合運(yùn)用零基預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算和滾動預(yù)算等多種預(yù)算編制方法進(jìn)行預(yù)算的編制。為了全面增強(qiáng)基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃性,還應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)對預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行控制,尤其是根據(jù)基層衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動實(shí)際情況,對各種偏離預(yù)算的項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各種超預(yù)算行為。同時(shí),還應(yīng)該完善預(yù)算授權(quán)和執(zhí)行環(huán)節(jié),尤其是加大預(yù)算外資金追加的嚴(yán)格審批授權(quán),以確保預(yù)算支出的合理、規(guī)范。
五、結(jié)語
在基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面,應(yīng)該針對當(dāng)前基層衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理中存在的一系列問題,進(jìn)一步完善基層衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平,以促進(jìn)基層衛(wèi)生院的良好有序發(fā)展。
(作者單位為廣饒縣李鵲鎮(zhèn)衛(wèi)生院)
參考文獻(xiàn)
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