陳國偉
摘 要:我國經(jīng)濟發(fā)展速度已經(jīng)由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展階段,今天的經(jīng)濟發(fā)展更加注重發(fā)展的質(zhì)量而不是數(shù)量。我國堅持走綠色發(fā)展道路,減少煤炭使用量,而代之以節(jié)能高效的綠色電能。隨著用電量的增加,電廠的作用顯得尤為重要。現(xiàn)如今人們生活的方方面面都離不開電,從照明到出行再到互聯(lián)網(wǎng),沒有了電能人們寸步難行。因此,如何促進電廠穩(wěn)定高效地工作是保證人民幸福生活的一大關(guān)鍵點。本篇文章針對電廠電氣的維修展開討論,希望以此來幫助電廠更好地供電,從而維護人民的幸福生活。
關(guān)鍵詞:電廠;電氣;設(shè)備維修;檢修問題
引言:
隨著人民用電量的普遍增加,發(fā)電廠如何高效穩(wěn)定地發(fā)電成為一項技術(shù)難題。眾所周知,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及各種App的活躍人們越來越離不開電。所以電廠在促進經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè),增加人們幸福感等各個方面都起著無比重要的作用。然而我國在高速發(fā)展階段并沒有給予發(fā)電各方面問題以足夠的重視,這導(dǎo)致目前的發(fā)電狀況跟不上人民的要求。因此對于如何更好地維護電廠電氣設(shè)備的研究具有重要意義,作者潛心研究各種專業(yè)文獻后對這一問題展開深入探究,希望以此促進電廠高效穩(wěn)定地供電。
1? 電廠電氣設(shè)備檢修及維護存在的主要問題
1.1電廠電氣設(shè)備檢修及維護缺乏完善的計劃
傳統(tǒng)電廠耗費發(fā)電材料較多而產(chǎn)出的電能較少,這就導(dǎo)致發(fā)電成本高而利潤較少。較少的利潤使得電廠沒有多余的資金對設(shè)備等進行檢修以及維護,電廠設(shè)備終日工作而得不到很好地維修,終有一天會產(chǎn)生無可挽回的損失。然而電廠為了最大程度上實現(xiàn)賺錢的目的以維持電廠的發(fā)展,根本無力對電廠設(shè)備進行檢修以及維護。
另一方面,一些電廠的盈利空間較大,然而他們?yōu)榱藬U大產(chǎn)業(yè)鏈條或者更好地擴大自己的產(chǎn)業(yè),并沒有對電廠設(shè)備檢修及維護以足夠的重視。在他們看來,對于電廠設(shè)備進行周期性、計劃性檢修以及維護實屬多此一舉,還不如用進行檢修的資金延長產(chǎn)業(yè)鏈條或者擴大產(chǎn)業(yè)呢。這種想法非常的危險,電廠設(shè)備一旦產(chǎn)生問題就會造成無法挽回的損失,到時候只是追悔莫及。
1.2 電氣設(shè)備檢修和維護人員專業(yè)水平不高
一些電廠能夠給予設(shè)備檢修及維護以足夠的重視,他們也制定了合理的檢修及維護計劃。然而電廠設(shè)備還是常常出現(xiàn)問題,這令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人百思不得其解。其實這并不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策出現(xiàn)問題,而是在具體實施電廠設(shè)備檢修及維護計劃時沒有找到專業(yè)本領(lǐng)過硬的專業(yè)人員或承包商隊伍。這一方面的失誤使原本近乎完美的計劃大打折扣,拉低了企業(yè)的辦事效率,同時也減少了企業(yè)的利潤。所以應(yīng)當(dāng)對電廠設(shè)備的檢修和維護承包商及人員的聘用給予足夠的重視,從而保證檢修及維護計劃得到較好的實施。
一些電廠的設(shè)備檢修工作外包給承包商,在招投標(biāo)過程中對承包商的資質(zhì)和業(yè)績把關(guān)審查不嚴,存在借用資質(zhì)等現(xiàn)象。招標(biāo)未采用綜合評標(biāo)法而是采用低價中標(biāo)的辦法,造成了劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。承包商為了中標(biāo),不合理的壓低報價,中標(biāo)后只能在人員結(jié)構(gòu)上省錢,無法聘請到真正有技術(shù)的專業(yè)人員,就只能招收工資要求較低的檢修人員。這樣一來,專業(yè)水平低下的檢修及維護人員就負責(zé)掌管電氣設(shè)備,長久以往電廠電氣設(shè)備一定會出現(xiàn)大紕漏。因此在外委承包時一定要選擇真正有資質(zhì)、能力信譽良好的專業(yè)隊伍,并對人員配置嚴格要求和審查,從而達到對設(shè)備進行檢修及維護的目的。
1.3電廠電氣設(shè)備故障問題較多
發(fā)電是一項較為復(fù)雜的工作,同時逐漸增加的用電量使得發(fā)電工作量大大增加,工作難度也隨之提升。電產(chǎn)發(fā)電設(shè)備在高負荷的工作強度之下就容易出現(xiàn)問題,然而因為電廠設(shè)備需要被高頻率地使用以進行發(fā)電及分配就不能很好地得到維修。機器就像人的身體,長久過度地使用必然出現(xiàn)問題。
高度的發(fā)電要求使機器日夜兼程地進行工作,與此同時一些電廠還不能對設(shè)備進行很好地檢修及維護。機器經(jīng)過高頻的使用可能出現(xiàn)表面油漆脫落,線路老化等問題。這些問題如果得不到及時有效的解決,就一定會產(chǎn)生很大的影響。這些影響小到導(dǎo)致電廠停工,大到引發(fā)火災(zāi),燒毀設(shè)備。以往的血淋淋的教訓(xùn)告訴我們一定一定要注意電廠電氣設(shè)備發(fā)生故障、缺陷頻率較高的設(shè)備,并對這些故障、缺陷進行及時有效的解決。
2 電廠電氣設(shè)備檢修及維護的具體策略
2.1制定科學(xué)完善的檢修及維護計劃
一些電廠對設(shè)備檢修及維護沒有給予高度的重視,這使得他們在具體操作中問題百出。為了提前避免各種問題對發(fā)電工作的影響,電廠一定要制定科學(xué)完善的檢修及維護計劃。在制定計劃時,一定要綜合各方意見進行吸納融合,達到揚長避短的要求。計劃制定人員在制定計劃時不能過于專橫武斷,而應(yīng)當(dāng)對檢修及維護計劃與設(shè)備管理人員進行反復(fù)斟酌,多次討論修訂后方可最終確立。
最終確立的檢修及維護計劃并不是最完善的計劃,設(shè)備管理人員與專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)隨時跟進,根據(jù)計劃實施后所產(chǎn)生的集體問題進行深入分析,不斷地對計劃進行修改完善從而制定出切合現(xiàn)場實際的最為科學(xué)完善的檢修及維護計劃。同時計劃在具體的推行過程中一定要接受足夠的監(jiān)督,從而為完善計劃提供足夠的數(shù)據(jù)支持。
2.2提高檢修及維護人員的專業(yè)技術(shù)水平
電廠電氣設(shè)備的運行以及維護在很大程度上依靠著電氣設(shè)備檢修人員對設(shè)備進行全面完善的保護,只有高水平的電氣設(shè)備及檢修人員才能很好地保證電氣設(shè)備長期有效地工作。為了更好地維護電廠電氣設(shè)備,加強對電氣設(shè)備檢修及維護人員的專業(yè)培訓(xùn)以提高他們的專業(yè)能力使非常必要的。電廠可以采用請進來、走出去的辦法,聘請專業(yè)人員對電氣設(shè)備檢修人員進行培訓(xùn),以加強電氣設(shè)備檢修人員的專業(yè)知識。另一方面,可以組織實踐能力較強的電氣設(shè)備檢修及維護人員對其他檢修及維護人員進行技術(shù)指導(dǎo)。在實踐與理論的雙重培訓(xùn)下,電廠設(shè)備檢修及維護人員一定能夠很好地提升自己的專業(yè)能力。
在進行電廠電氣設(shè)備檢修及維護工作時,人員分配也是非常重要的一部分。如果電氣設(shè)備檢修人員中有水平較高的檢修及維護人員帶領(lǐng),整個電氣設(shè)備檢修及維護團體一定能夠明確分工,提高工作效率。這就需要合理地進行人員配置,讓專業(yè)技術(shù)較強人員對其他檢修及維護人員進行指導(dǎo)幫助。只有這樣,電廠電氣設(shè)備檢修人員才能夠很好地完成維護電氣設(shè)備的任務(wù),同時也能夠很好地提升自己的專業(yè)水平。
2.3加強電廠電氣設(shè)備檢修及維修工作
電廠設(shè)備在高頻度的被使用下,容易出現(xiàn)問題。這就要求電廠對設(shè)備進行足夠的檢修以及維護。電廠管理人員一定要給予這個問題以足夠的重視,定期定量地對電廠設(shè)備進行檢修以及維護。這方面的工作在一些人看來可能多此一舉,然而與因設(shè)備出現(xiàn)問題而造成的損失相比,實在是小事一樁。
在聘請專業(yè)人員對電廠設(shè)備進行檢修以及維護工作時,電廠管理人員一定要對這些工作進行合理的驗收監(jiān)察,確保耗費的人力物力用到實處。對電廠設(shè)備進行合理的檢修以及維護并不等于電廠設(shè)備不會出現(xiàn)問題,電廠管理者一定要明白這一點,從而制定科學(xué)合理的設(shè)備檢修以及維護計劃,并嚴格實施設(shè)備檢修以及維護計劃。只有這樣才能夠在最大限度上減少電廠設(shè)備因缺少檢修及維護出現(xiàn)的問題,從而保證穩(wěn)定高效地生產(chǎn)。
3 結(jié)束語
電廠電氣設(shè)備檢修及維護可能存在缺乏完善的計劃,電氣設(shè)備檢修和維護人員專業(yè)水平不高,電廠電氣設(shè)備故障問題較多等問題??梢酝ㄟ^制定科學(xué)完善的檢修及維護計劃,提高檢修及維護人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強電廠電氣設(shè)備檢修及維修工作等措施對以上問題進行解決。
參考文獻:
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