劉悅相 蔡曉文
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,10 kV專變用戶越來越多,用戶故障出門造成10 kV公用線路跳閘或故障的情況多發(fā)頻發(fā),還可能引起連鎖反應(yīng),如安全問題、大量用戶停電問題、負(fù)荷損失問題、供電糾紛等等。如今,供電可靠性既是能源監(jiān)管部門對(duì)供電企業(yè)管理的重要指標(biāo),也體現(xiàn)了供電企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,更是廣大用電客戶共同的需求,如何管控好用戶故障出門成為供電企業(yè)必須解決的問題?,F(xiàn)基于供電所配電運(yùn)維管理工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)用戶故障出門管控,結(jié)合實(shí)際分析管控現(xiàn)狀、造成故障出門的主要原因,最后提出具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:10 kV線路;用戶故障出門;管控
0? ? 引言
10 kV配電網(wǎng)是目前中國(guó)最常見的城鄉(xiāng)供電網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),為超過95%的客戶提供供電保障,10 kV專變也是當(dāng)前最廣泛、性價(jià)比最高的專變供電方式。用戶故障出門常常是一戶故障造成數(shù)千用戶停電,故障定位、隔離、搶修、復(fù)電等需要耗費(fèi)大量人員、精力和時(shí)間,而長(zhǎng)時(shí)間停電會(huì)對(duì)用戶生產(chǎn)生活造成不便,甚至因突發(fā)停電導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失,引發(fā)用戶不滿和投訴,影響客戶體驗(yàn),降低客戶滿意度,對(duì)供電企業(yè)品牌形象造成不良影響。對(duì)用戶故障出門進(jìn)行嚴(yán)格管控,加強(qiáng)源頭預(yù)防和過程管理,提高供電可靠性,是供電企業(yè)當(dāng)前急需探討和加強(qiáng)的工作之一。
1? ? 用戶故障出門管控現(xiàn)狀
以筆者所在單位為例,用戶故障出門的歸口管理部門為市場(chǎng)部,生產(chǎn)技術(shù)部和安全監(jiān)管部履行用戶復(fù)電審批職責(zé),核查用戶故障或安全隱患有無處理、有無按規(guī)定試驗(yàn)并出具報(bào)告、是否具備復(fù)電的技術(shù)條件等,供電所履行屬地管理責(zé)任,直接參與用戶故障出門的全過程管理工作。從表面上看,用戶故障出門管理分工明確,但實(shí)際操作上存在復(fù)電標(biāo)準(zhǔn)意見不一致、管控策略執(zhí)行不嚴(yán)、相互扯皮的問題。用戶故障出門單數(shù)作為一個(gè)內(nèi)部考核指標(biāo),出口在市場(chǎng)部,但生產(chǎn)技術(shù)部才掌握現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,經(jīng)常兩者的數(shù)據(jù)不一致,而管控要求執(zhí)行不嚴(yán)、多頭管理造成了管控效果大打折扣。
2? ? 造成故障出門的主要原因
2.1? ? 專變“掛燈籠”現(xiàn)象嚴(yán)重
早期由于10 kV線路覆蓋不廣、客戶受電工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低等原因,造成很多專變直接掛接在10 kV線路的主干線上用電,形成了“掛燈籠”網(wǎng)架,用戶專變一旦出現(xiàn)永久性接地或相間短路故障,就會(huì)引發(fā)10 kV線路跳閘停電,造成負(fù)荷損失。
2.2? ? 用戶疏于日常運(yùn)行運(yùn)維
專變投運(yùn)后,用戶一般較少有專職電工負(fù)責(zé)電力設(shè)備的日常檢修維護(hù),即使有電工也缺乏所需的專業(yè)技術(shù)能力,線行樹障、線路殘舊、設(shè)備帶病運(yùn)行、沒有定期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備做試驗(yàn)等情況在天氣惡劣、用電負(fù)荷大時(shí)就容易演變?yōu)楣收铣鲩T。
2.3? ? 用電檢查流于形式
按照供電企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,每年都會(huì)對(duì)專變用戶開展現(xiàn)場(chǎng)用電檢查,但由于重視程度不夠、用檢人員技能缺失、用戶不配合等原因,現(xiàn)場(chǎng)檢查變成了“拍照、填表、簽字”,用電檢查效果停留于紙上,未能起到實(shí)際效果,有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促用戶整改的力度不夠,手段單一,問題整改率低。
2.4? ? 故障出門管控措施不嚴(yán)格
用戶故障出門后,造成10 kV線路跳閘,有時(shí)為了快速復(fù)電,供電所在未履行任何審批手續(xù)的前提下,就直接配合和協(xié)助用戶開展故障搶修,壞什么修什么,未對(duì)專變?cè)O(shè)備開展全面體檢就直接送電,這就造成用戶今后越發(fā)不重視日常運(yùn)維。
2.5? ? 竣工驗(yàn)收不到位
竣工驗(yàn)收是新增專變接火送電前的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是容易忽視、輕視的工作。為提升業(yè)擴(kuò)效率,目前已經(jīng)取消了中間查驗(yàn)流程,客戶工程基本完成施工后方才檢查,很多中間過程、隱蔽工程無法檢查核實(shí)。其次,對(duì)部分關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)收沒有儀器試驗(yàn),無法確認(rèn)是否合格,桿上工程又一般在桿下驗(yàn)收,整體驗(yàn)收質(zhì)量不高。
3? ? 管控對(duì)策和建議
3.1? ? 嚴(yán)把準(zhǔn)入設(shè)計(jì)關(guān)口
在專變新裝的現(xiàn)場(chǎng)勘查環(huán)節(jié),電源點(diǎn)的接入要盡量杜絕“掛燈籠”現(xiàn)象,確實(shí)無法避免的必須加裝真空斷路器(俗稱“看門狗”開關(guān))并確保正常運(yùn)行,以便在發(fā)生永久性接地和相間短路故障時(shí)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)故障隔離。供電方案制定一般考慮從已裝設(shè)自動(dòng)化開關(guān)的支線接入電源,并嚴(yán)格按照10 kV及以上客戶受電工程技術(shù)導(dǎo)則設(shè)計(jì)施工和審圖,從圖紙上規(guī)范設(shè)計(jì)。
3.2? ? 加強(qiáng)日常用電檢查
第一,要對(duì)所有專變制定用電檢查計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃全覆蓋;第二,要對(duì)用電檢查人員加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn),提高用電檢查工作的專業(yè)性、針對(duì)性和實(shí)效性;第三,要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和要求開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題要當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書,避免長(zhǎng)時(shí)間超容量用電,帶缺陷運(yùn)行;第四,要及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,拒不整改的要按規(guī)定采取停電等強(qiáng)制措施,以提高用電檢查工作的權(quán)威性。
3.3? ? 嚴(yán)格管控故障出門事件
針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的用戶故障出門事件,要全方位嚴(yán)格管控。一是屬地供電所定位到故障時(shí),要主動(dòng)隔離故障點(diǎn),快速實(shí)現(xiàn)公線復(fù)電,不應(yīng)當(dāng)場(chǎng)立即配合用戶搶修并未經(jīng)驗(yàn)收審批就復(fù)電;二是生產(chǎn)管理部門在監(jiān)控到線路故障時(shí),如果發(fā)現(xiàn)供電所違規(guī)操作、配合用戶搶修,應(yīng)立即制止,并要求將用戶電源斷開或解口后立即恢復(fù)公線供電;三是按流程審批用戶故障出門復(fù)電申請(qǐng),確?,F(xiàn)場(chǎng)故障設(shè)備已經(jīng)更換或修復(fù),確保關(guān)鍵設(shè)備已試驗(yàn)合格,確保其他存量缺陷一并整改處理,申請(qǐng)材料應(yīng)包含現(xiàn)場(chǎng)照片、試驗(yàn)結(jié)果或證明等,必要時(shí)可以現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;四是應(yīng)從法律角度開展供電企業(yè)損失追償,特別是對(duì)負(fù)荷損失要進(jìn)行評(píng)估測(cè)算,此舉可以大大提高用戶故障出門的成本,補(bǔ)償供電企業(yè)正常損失。
3.4? ? 做好竣工驗(yàn)收工作
在國(guó)家大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、減輕企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的今天,增加客戶受電工程的報(bào)裝環(huán)節(jié)、反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)檢查與之背道而馳,如何更好地做好竣工驗(yàn)收工作值得思考。對(duì)于隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn),應(yīng)通過要求施工單位拍照、錄像、出具試驗(yàn)報(bào)告等加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。在竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)預(yù)留充足時(shí)間,組織精兵強(qiáng)將,攜帶專業(yè)設(shè)備等,對(duì)客戶工程開展全方位的檢查體檢,驗(yàn)收存在的問題要納入后期銷號(hào)臺(tái)賬,未全部消缺前不得送電,避免客戶工程帶病投運(yùn)。
3.5? ? 聯(lián)合屬地政府協(xié)同管理
一是可以對(duì)存量用電檢查發(fā)現(xiàn)問題但不落實(shí)整改的用戶,聯(lián)合政府安監(jiān)部門開展約談,督促落實(shí)主體責(zé)任;二是聯(lián)合政府對(duì)安全生產(chǎn)隱患大、問題集中的片區(qū)開展執(zhí)法行動(dòng),借助政府力量推動(dòng)隱患整改,同時(shí)也為強(qiáng)制執(zhí)行停電措施提供支持。
3.6? ? 妥善推進(jìn)“高改低”
如今供電企業(yè)的10 kV網(wǎng)架已經(jīng)較為完善,公用配變布局分散合理,變壓器負(fù)載率普遍較低。應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電容量在100 kVA以內(nèi)的專變用戶開展普查,引導(dǎo)和督促用戶將專變銷戶,斷開電源點(diǎn),通過低壓接入用電,減少設(shè)備殘舊和運(yùn)維缺乏的專變用戶數(shù)量?!案吒牡汀苯邮艹潭茸罡叩氖峭ㄐ呕居秒姡伺e從長(zhǎng)期來看既降低了用電和運(yùn)維成本,也保證了供電可靠性,做到了“雙贏”。
3.7? ? 宣傳代客運(yùn)維業(yè)務(wù)
專業(yè)的人做專業(yè)的事。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然導(dǎo)致社會(huì)分工更加細(xì)化和專業(yè)化,建議專變用戶與有資質(zhì)的第三方電力工程公司簽訂電力設(shè)施代維合同,這樣用戶可以集中精力搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),通過支付合理費(fèi)用,讓專業(yè)的公司對(duì)電力設(shè)施開展日常運(yùn)維、試驗(yàn)、修理、更換等,供電企業(yè)、用戶、第三方都可由此受益。
4? ? 結(jié)語
本文從直接原因、間接原因等不同維度探討了用戶故障出門的緣由以及管控的對(duì)策和建議,對(duì)供電企業(yè)來說,具有現(xiàn)實(shí)政策參考意義。在多方共同要求高供電可靠性的當(dāng)前,加強(qiáng)用戶故障出門管控已是必然選擇,看清問題本質(zhì),綜合施策,方能起到實(shí)效。從另一個(gè)角度來看,供電企業(yè)與專變用戶之間存在著供用電合同關(guān)系,一方過錯(cuò)容易造成另一方的損失,回到誠(chéng)實(shí)守信、平等互惠的基礎(chǔ)上,用戶故障出門管控也是“最優(yōu)解”之一。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 蔡華營(yíng).淺談如何降低專變用戶故障出門率[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,33(4):86-87.
收稿日期:2020-03-24
作者簡(jiǎn)介:劉悅相(1989—),男,廣東陽春人,助理工程師,研究方向:配電運(yùn)維。