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      漫談“戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”

      2020-06-30 10:04:56閻長貴
      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2020年12期
      關(guān)鍵詞:紅一方面軍總司令中央蘇區(qū)

      閻長貴

      1948年1月18日,毛澤東在為中共中央起草的決議案《關(guān)于目前黨的政策中的幾個重要問題》中指出:“當(dāng)著我們正確地指出在全體上,在戰(zhàn)略上,應(yīng)當(dāng)輕視敵人的時候,卻決不可在每一個局部上,在每一個具體問題上,也輕視敵人?!边@些論述被概括為“戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,成為毛澤東戰(zhàn)略和策略思想的集中表達(dá)。

      毛澤東“戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”的戰(zhàn)略策略思想,最早出現(xiàn)在他1936年12月在紅軍大學(xué)所做的《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》演說中。他是這樣表述的:“以一當(dāng)十,以十當(dāng)百”,是戰(zhàn)略的說法,是對整個戰(zhàn)爭整個敵我對比而言的,在這個意義上,我們確實是如此;不是對戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)而言的,在這個意義上,我們決不應(yīng)如此?!覀兊膽?zhàn)略是“以一當(dāng)十”,我們的戰(zhàn)術(shù)是“以十當(dāng)一”,這是我們制勝敵人的根本法則之一。

      1938 年 7 月 2 日袁 毛澤東在延安接見世界學(xué)聯(lián)代表團(tuán)成員

      中國共產(chǎn)黨的軍隊是從無到有、從小到大的。1938年11月,毛澤東在論述“中國共產(chǎn)黨的戰(zhàn)爭史”時說:“我們黨雖然在一九二一年(中國共產(chǎn)黨成立)至一九二四年(國民黨第一次全國代表大會)的三四年中,不懂得直接準(zhǔn)備戰(zhàn)爭和組織軍隊的重要性,一九二四年至一九二七年,乃至在以后的一個時期,對此也還認(rèn)識不足,但是從一九二四年參加黃埔軍事學(xué)校開始,已進(jìn)到了新的階段,開始懂得軍事的重要了。經(jīng)過援助國民黨的廣東戰(zhàn)爭和北伐戰(zhàn)爭,黨已掌握了一部分軍隊。革命失敗,得了慘痛的教訓(xùn),于是有了南昌起義、秋收起義和廣州起義,進(jìn)入了創(chuàng)造紅軍的新時期。這個時期是我們黨徹底地認(rèn)識軍隊的重要性的極端緊要的時期?!?/p>

      中國共產(chǎn)黨的軍隊和國民黨的軍隊相比是很弱、很弱的。他們之間的戰(zhàn)爭是以弱對強(qiáng)的戰(zhàn)爭。共產(chǎn)黨軍隊怎樣以弱勝強(qiáng)是長期要認(rèn)真考慮和對待的問題。經(jīng)過五次反“圍剿”,毛澤東、朱德領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)黨軍隊積累了豐富的經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)出以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則,其最基本、最重要的就是“戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,也就是“戰(zhàn)略上‘以一當(dāng)十,戰(zhàn)術(shù)上‘以十當(dāng)一”。

      二?

      在以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)爭中,實行“誘敵深入”是貫徹執(zhí)行“戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則的重要一著?!罢T敵深入”也是古今中外軍事家都非常重視的法則?!秾O子兵法》所說“善動敵者,形之,敵必從之;予之,敵必取之。以利動之,以卒待之”,就是講“誘敵深入”的。1812年,法國拿破侖一世進(jìn)攻俄國時,庫圖佐夫曾率俄軍主動退卻,放棄莫斯科,為俄軍反攻創(chuàng)造了有利條件。普魯士軍事理論家克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》“向本國腹地退卻”的專章里,使用了“誘敵深入”這一術(shù)語。1928年,毛澤東、朱德等提出十六字訣,即“敵進(jìn)我退,敵駐我擾,敵疲我打,敵退我追”的作戰(zhàn)原則,其中包含著“誘敵深入”的思想,“敵進(jìn)我退”的目的就是“誘敵深入”?!罢T敵深入”在五次反“圍剿”中是成敗的關(guān)鍵。我們根據(jù)《毛澤東年譜》《毛澤東傳》等對五次反“圍剿”的記述以及其他紅軍反“圍剿”的相關(guān)材料,來看五次反“圍剿”的進(jìn)程和結(jié)果。

      第一次反“圍剿”。1930年11月,國民黨經(jīng)過數(shù)月準(zhǔn)備調(diào)集約10萬兵力,由江西省政府主席兼第9路軍總指揮魯滌平組織對紅一方面軍和中央蘇區(qū)進(jìn)行第一次大規(guī)?!皣恕?。紅一方面軍總前敵委員會在查明敵情后,同江西省行動委員會就反“圍剿”的方針問題進(jìn)行了多次討論,根據(jù)毛朱簽發(fā)的“誘敵深入赤色區(qū)域,待其疲憊而殲滅之”的戰(zhàn)略方針,誘敵深入,殲滅國民黨軍1.2萬多人,活捉敵第18師師長張輝瓚,第一次反“圍剿”勝利結(jié)束。毛澤東詞云:“萬木霜天紅爛漫,天兵怒氣沖霄漢。霧滿龍岡千嶂暗,齊聲喚,前頭捉了張輝瓚?!?/p>

      第二次反“圍剿”。1931年2月上旬,蔣介石派軍政部長何應(yīng)欽兼陸??哲娍偹玖钅喜袪I主任代行總司令職權(quán),調(diào)集20萬人的兵力,于4月對紅一方面軍和中央蘇區(qū)進(jìn)行第二次“圍剿”。中央紅軍則繼續(xù)采取“誘敵深入”戰(zhàn)略方針,“七百里驅(qū)十五日,贛水蒼茫閩山碧,橫掃千軍如卷席”,連打5個勝仗,殲敵3萬余人,繳槍2萬余支,痛快淋漓地打破了敵人的第二次“圍剿”。

      第三次反“圍剿”。1931年6月21日,蔣介石親自帶著德、日、英等國軍事顧問到南昌,就任“圍剿”軍總司令,何應(yīng)欽為前敵總司令,調(diào)集約30萬人的兵力,于7月發(fā)動第三次“圍剿”。這次“圍剿”,敵人采取長驅(qū)直入的作戰(zhàn)方針,企圖先擊破紅軍主力,搗毀我根據(jù)地,然后再深入進(jìn)行“清剿”。紅一方面軍總前委決定仍采取“誘敵深入”的戰(zhàn)略方針,斃傷俘敵3萬余人,徹底地粉碎了敵人的第三次“圍剿”。

      第四次反“圍剿”。1933年2月第四次“圍剿”,敵人采取的戰(zhàn)略是逐次轉(zhuǎn)移重點,實行各個擊破,對中央蘇區(qū)發(fā)動大規(guī)模的軍事進(jìn)攻,達(dá)到圍殲中央紅軍的目的。在這次反“圍剿”中,毛澤東被剝奪了軍事指揮權(quán),但他制定的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則仍有深刻影響。面對國民黨軍來勢洶洶的進(jìn)攻,紅一方面軍總司令朱德、總政治委員周恩來沉著應(yīng)戰(zhàn),黃陂、草臺岡兩仗,共殲敵近3個師,俘敵1萬余人,繳槍1萬余支,基本上打破了敵人的第四次“圍剿”。

      第五次反“圍剿”。1933年9月底,蔣介石調(diào)集100萬兵力,自任總司令,對中央蘇區(qū)進(jìn)行第五次大“圍剿”。其中,用于進(jìn)攻中央蘇區(qū)的兵力有50萬人。這次“圍剿”,敵人采取持久作戰(zhàn)和堡壘主義的新方針。這時,毛澤東已離開軍事領(lǐng)導(dǎo)崗位,這次反“圍剿”由中共臨時中央直接領(lǐng)導(dǎo)。中共臨時中央負(fù)責(zé)人博古把軍事指揮權(quán)完全交給了共產(chǎn)國際駐中國的軍事顧問李德。而李德只有第一次世界大戰(zhàn)中那種正規(guī)陣地戰(zhàn)的經(jīng)驗,并不懂得中國革命戰(zhàn)爭的具體特點。他反對“誘敵深入”,命令紅軍全線出擊,? 企圖實現(xiàn)“御敵于國門之外”,結(jié)果使紅軍輾轉(zhuǎn)于敵軍主力和堡壘之間,陷于被動地位。1934年4月中旬,國民黨軍集中優(yōu)勢兵力進(jìn)攻中央蘇區(qū)的北大門廣昌。“左”傾錯誤領(lǐng)導(dǎo)人不顧敵強(qiáng)我弱的實際情況,調(diào)集紅軍主力同敵人“決戰(zhàn)”。經(jīng)過18天的血戰(zhàn),部隊遭受重大傷亡,廣昌失守。氣得彭德懷痛罵李德“崽賣爺田心不痛”。7月,在敵人新的進(jìn)攻面前,又兵分六路,全線防御。10月初,興國、寧都、石城一線相繼失陷,中央根據(jù)地日益縮小。紅軍在根據(jù)地內(nèi)粉碎敵人“圍剿”的可能性已經(jīng)完全喪失,中央紅軍主力被迫實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

      1934年10月中旬,中共中央機(jī)關(guān)和中央紅軍主力8.6萬多人撤離中央蘇區(qū),踏上向西突圍的征途,即開始長征。長征到達(dá)陜北后,紅軍總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn),逐漸走上了正確的勝利的道路,從而贏得了新民主主義革命的勝利,于1949年建立了新中國。

      “戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”的方針和原則,不僅在戰(zhàn)爭中有重大的實用意義和價值,還有方法論的意義,即具有普適性,對各行各業(yè)的人,即不論做什么工作(包括理論和學(xué)術(shù)研究),或處理任何事情,都能打開思路,使之收功奏凱。也就是說,不論做什么工作,或處理任何事情,人們首先要藐視它,不被任何困難所嚇倒,認(rèn)為一定能勝任和完成,即一定要有信心;但在具體做的過程中,一定要謹(jǐn)慎和縝密,一步一個腳印,絕不能大而化之,率性而為,即一定要細(xì)心——這樣,只有這樣,才能處理好任何事情和做好各項工作,無往而不勝。

      (摘自《黨史博覽》)

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