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      來自美國的第二只“灰犀?!?, 中國企業(yè) 不得不防!

      2020-06-30 10:06陳九霖
      中外管理 2020年6期
      關(guān)鍵詞:灰犀牛公司債券犀牛

      陳九霖

      是天使還是“灰犀牛?天使會變成“灰犀?!眴??如果會,怎么演變呢?

      “天使”一詞,最早源自希臘文。其本意是指上帝的使者。后來,出現(xiàn)一種被人唾棄的“天使”,被稱為“墮落天使”,英文叫

      “Fallen Angles”。

      在西方金融世界里,“Fallen Angles”,常常被比喻為,原本是投資級別的公司債券,后被降級為垃圾債券。這既形象地反映了這種債券的演變過程,也說明了它們現(xiàn)在所處的地位——保留了“天使”的屬性和繼續(xù)成為天使的可能性,而且,一旦形成破壞,殺傷力極強(qiáng)。

      現(xiàn)實社會中,經(jīng)濟(jì)體系一旦發(fā)生問題,“墮落天使”就會大規(guī)模地降臨。這種情況曾在2008年和2015年相繼出現(xiàn)過。就美國和世界經(jīng)濟(jì)情況而言,這樣的墮落天使,很有可能在2020年再次出現(xiàn)。而且,因為政府和市場,只顧及疫情和經(jīng)濟(jì),對公司債券及其問題呈現(xiàn)出選擇性的失盲,或稱犯了“隧道視野綜合癥”,墮落天使可能會演變成大搖大擺的“灰犀?!保o經(jīng)濟(jì)和社會造成巨大傷害,形成巨大損失。

      “墮落天使”的威力有多大?

      在市場經(jīng)濟(jì)國家,公司債券是企業(yè)用以融資的一種非常普遍的金融工具。對投資者而言,投資公司債券就相當(dāng)于把自己的錢借給了公司,公司會按照債券的約定,按時支付利息給投資者,等債券到期時,再把本金歸還給投資者。為了反映公司自身償還利息和本金的可靠性,債券評級機(jī)構(gòu)將對這些公司債券進(jìn)行評級,將其分類為最可靠的AAA級債券,到違約風(fēng)險很大的D級債券。

      在債券的分類中,從AAA級到BBB級,都被稱為投資級債券;而低于BBB級別的債券,則被稱為投機(jī)級債券,或高收益?zhèn)蚶鴤?從BBB被降級下去的債券,就被市場稱為“墮落天使”。

      雖然AAA級債券的可靠性很高,但是,其利息卻很低;而D級債券,雖違約風(fēng)險最高,但其利息卻是最高的。因此,市場上專門有些投資人,投資與炒作垃圾債券和“墮落天使”,甚至賺到大錢。最有名的一位,就是美國“垃圾債券王”——邁克爾·米爾肯。

      那么,“墮落天使”的威力有多大呢?

      2008年的次貸危機(jī),實際上就是由于債券信用違約而引爆的一場金融危機(jī)——這就是“墮落天使”的威力使然。

      2020年的世界經(jīng)濟(jì),原本就搖搖欲墜,新冠肺炎病毒大流行后,大量的經(jīng)濟(jì)活動停止了,很多企業(yè)出現(xiàn)了現(xiàn)金流危機(jī)。這些企業(yè)的債券評級,就被大幅下調(diào)。而持有債券的機(jī)構(gòu),也會爭先恐后地大幅拋售這些被下調(diào)的債券,以換取現(xiàn)金。這也會導(dǎo)致企業(yè)股票被大肆拋售。債券和股票都遭受拋售,企業(yè)就會出現(xiàn)融資困難,以致經(jīng)營困境。

      過去曾發(fā)生過三次債券評級下調(diào)周期,即:1989-1991年、2000-2003年和2007-2009年。在這個期間,大約有7%-15%的投資級債券遭到下調(diào)。根據(jù)摩根史丹利的分析師的分析,如果2020年出現(xiàn)同樣比例的債券被下調(diào),那么,將會有5000億到1.1萬億美元等值的債券,面臨著評級下調(diào)并被拋售的風(fēng)險。

      5月中旬,美聯(lián)儲在其《金融穩(wěn)定報告》中指出,疫情影響企業(yè)的銷售與盈利,導(dǎo)致它們無法償還債務(wù),而銀行也將因此面對“顯著的虧損”。此外,自2月底以來,美國已有1250億美元的投資級企業(yè)債券降級為投機(jī)級(俗稱垃圾債券)。美聯(lián)儲警告,大規(guī)模的企業(yè)債券評級降至投機(jī)級債券,將會引發(fā)投資者拋售以及市場恐慌。

      “墮落天使”來襲的三大信號

      從歷史上看,在出現(xiàn)大規(guī)?!皦櫬涮焓埂敝?,都會出現(xiàn)三個重要信號。

      1)債券的利息會出現(xiàn)大幅飆升

      在過去的幾十年中,歐美日等國低廉的利息乃至負(fù)利率,使得許多公司可以在不增加利息支出的情況下,增加貸款??墒牵绻@些公司未來的收益減少,其已發(fā)行的BBB級債券,自然會讓相關(guān)機(jī)構(gòu)引發(fā)警覺,而需求的減少會招致債券利息上升,公司因利息的上升就會失去還款能力,從而導(dǎo)致公司債券遭到拋售,銀行形成壞賬——由此形成惡性循環(huán),間接地引發(fā)系統(tǒng)性金融危機(jī)。

      摩根士丹利對美國債券利息率進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn),2006年債券利息瘋狂上漲后,2008年的次貸危機(jī)接踵爆發(fā)。2014債券利息再次出現(xiàn)大幅上漲后,2016年出現(xiàn)能源公司債券違約而被大量拋售。

      2020年,由于疫情的沖擊,大批公司的債券慘遭降級。根據(jù)國盛證券研報的數(shù)據(jù),美國能源行業(yè)企業(yè)債存量規(guī)模達(dá)到了8043億美元,其中,97%以上與油氣企業(yè)債相關(guān)。上述數(shù)據(jù)還顯示,在美國能源企業(yè)債中,高收益?zhèn)˙BB級以下)占比達(dá)31.2%,高于整體企業(yè)債市場的21.5%。與此同時,2020年,美國能源行業(yè)共有448億美元企業(yè)債到期,大幅高于2019年的293億美元。其中,投資級債券為307億,高收益?zhèn)癁?41億。一旦這些債券遭到拋售,所造成的沖擊力就非同小可。而在低油價的背景下,這些能源企業(yè)的公司債,顯然已經(jīng)成為懸在美國資本市場上的達(dá)摩克利斯之劍。

      2)失業(yè)率高企

      除了美國能源企業(yè)的債券危機(jī)外,旅游、餐飲以及航空業(yè),都面臨著相同的問題。這些行業(yè)受疫情沖擊極大,美國當(dāng)下失業(yè)率居高不下,與此關(guān)系密切。

      總體上講,即使復(fù)工復(fù)產(chǎn),美國今年的失業(yè)率仍將保持在兩位數(shù)。波士頓聯(lián)儲主席埃里克·羅森格倫在演講中說,他預(yù)計美國失業(yè)率將接近20%。美國國會預(yù)算辦公室5月19日發(fā)布的預(yù)測也認(rèn)為,美國的失業(yè)率將在一段時間內(nèi)保持高位,在2021年底才有望下降。

      失業(yè)率高企的一個直接后果,便是影響消費(fèi)。預(yù)計到7月底,美國價值600億美元的額外疫情失業(yè)救濟(jì)金將到期。對于許多美國人來說,這將使每周的失業(yè)救濟(jì)減少一半,他們連努力支付賬單都困難,更不用說去刺激美國經(jīng)濟(jì)了。

      所以,伴隨著居民的失業(yè),消費(fèi)面臨著嚴(yán)重的萎縮。4月份,美國的消費(fèi)者支出數(shù)據(jù)下降了16.4%,這樣的數(shù)據(jù)還是在政府刺激政策出臺后的表現(xiàn)。

      消費(fèi)不旺,企業(yè)虧損,公司失去償債能力,公司債券就會遭到拋售。

      3)流動性萎縮

      通過觀察美國M2貨幣流動的軌跡,可以很清晰地看出,在遇到經(jīng)濟(jì)衰退的時候,美國的M2貨幣流動就會遭遇萎縮,這也意味著人們的購買力以及交易量出現(xiàn)了下滑。而當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下滑的時候,相較于消費(fèi)而言,人們反而更希望存錢。在2001和2007年經(jīng)濟(jì)下滑時,就出現(xiàn)了類似情況。如果照此推理,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時,貨幣的轉(zhuǎn)速應(yīng)該出現(xiàn)增加才對。但是,自從2008年的次貸危機(jī)以來,美國的M2貨幣流動轉(zhuǎn)速,卻一直處于下降狀態(tài)。由此可知,在過去10年,雖然美國經(jīng)濟(jì)看上去很好,股市也屢創(chuàng)新高,但是,人們花錢的欲望卻像日本一樣不斷地下降。

      美聯(lián)儲從4月23日起,就直接向企業(yè)無限量地注入資金,同時,市場也希望美聯(lián)儲通過進(jìn)一步地下調(diào)利息來緩解企業(yè)的困境。但是,美聯(lián)儲明確表示美國不會進(jìn)入負(fù)利率時代。

      雖然美聯(lián)儲采取了購買已發(fā)行公司債券(PMCCF)的方式,去嘗試緩解企業(yè)的壓力,但是,對于發(fā)行債券的公司而言,壓力卻沒有任何改善,發(fā)行這類債券的公司,因為疫情而無法創(chuàng)造現(xiàn)金流,依舊會面臨著債券被降級以及企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險。

      從“墮落天使”到灰犀牛,

      中國企業(yè)要未雨綢繆

      相較于2008年的金融危機(jī),美聯(lián)儲目前的救市機(jī)制主要是穩(wěn)定美元匯率和美元的流通性,而完全不像2008年那樣開放。相比而言,美聯(lián)儲此次尚有相當(dāng)?shù)谋A?。這也說明,美聯(lián)儲也在為疫情結(jié)束后的新的危機(jī),作充足的準(zhǔn)備。而美聯(lián)儲預(yù)見到的疫后危機(jī)是什么?耐人尋味!

      不過,只要細(xì)致觀察并加以分析便知,雖然企業(yè)可以通過注入資金來緩解自身短期的流動性危機(jī),但是,這只會起到暫時緩解的效果。企業(yè)只有通過自身的盈利和創(chuàng)利補(bǔ)充現(xiàn)金流,才是正路。著名的橡樹資本創(chuàng)辦人霍華德·馬克斯認(rèn)為,目前美國政府的救市行為的副作用非常大,因為正常的市場經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該優(yōu)勝劣汰,對于一些特別愛冒險、喜歡玩高杠桿的人,遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),他們就應(yīng)該破產(chǎn)出局。而如果政府在危機(jī)中救助了這些人,這就相當(dāng)于變相地鼓勵了他們的冒險行為,而那些穩(wěn)健經(jīng)營的人反而會被嘲笑——這將成為一個可怕的負(fù)面激勵,在當(dāng)今的美國就面臨著這樣的問題。

      同時,巴菲特、索羅斯、查理·芒格、達(dá)里奧等投資家所管理的企業(yè),在這次危機(jī)中都是通過減持自身所持有的被投資企業(yè)的股份,收取現(xiàn)金和保留現(xiàn)金,來表達(dá)對于未來的擔(dān)憂,而不是靠著借貸發(fā)債。

      就在新冠肺炎疫情已經(jīng)爆發(fā)之際,美國視而不見,聽而不聞,聽之任之,放任自流,以致形成了今天疫情在美國大規(guī)模蔓延的格局。這可謂美國今年的第一只“灰犀?!薄6?,面對公司債的嚴(yán)重惡化狀況,美國似乎繼續(xù)選擇一葉障目,掩耳盜鈴。“墮落的天使”,正在紛紛下凡,形成今年的第二只灰犀牛。

      最近,全球最大對沖基金——橋水基金的創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐發(fā)表了一篇文章,分析了過去500年的大周期,表示帝國就像人類一樣,有一個生命周期。美國就處于這個生命周期的末端,中國則處于這個生命周期的開始。他表示,如今的美國如此債臺高筑,就是因為人們習(xí)慣了盛世而認(rèn)為繁榮將繼續(xù)持續(xù)下去,從而去借更多的錢來享樂。如此地循環(huán),只會最終導(dǎo)致泡沫的出現(xiàn),而債務(wù)泡沫的破裂以及貨幣和信貸的擴(kuò)張,就會成為壓死美國駱駝的最后一根稻草。橋水基金、摩根大通等公司陸陸續(xù)續(xù)地在中國完成了私募基金的登記,也表示了他們對美國的看衰和對中國的看好。

      在此情況下,中國企業(yè)要未雨綢繆,提前準(zhǔn)備,防止墮落天使演變成灰犀牛而“踐踏”美國的同時,也給中國帶來蝴蝶效應(yīng)。

      筆者建議,一是要全面清楚和及時清理我國企業(yè)債務(wù),不要因為提振經(jīng)濟(jì)而無限制地擴(kuò)大企業(yè)杠桿,尤其是要避免大企業(yè)過度借債;二是在重振疫后經(jīng)濟(jì)時,不要全部用盡政策工具箱的工具,保留一些經(jīng)濟(jì)手段,防范受疫情影響的中國經(jīng)濟(jì)再次受到美國第二只灰犀牛的沖擊;三是盡快梳理銀行債務(wù),及時處置不良債務(wù),防止發(fā)生系統(tǒng)性的金融風(fēng)險。

      (本文作者系北京約瑟投資有限公司董事長)

      責(zé)任編輯:辛國奇

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