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      試論“艾益生”艾制品速賣通跨境電商專營店鋪的構建方案

      2020-07-04 02:13:18梁皓翔鄒幸居尹國星陳志豪
      電腦知識與技術 2020年13期

      梁皓翔 鄒幸居 尹國星 陳志豪

      摘要:艾制品近年來需求增長迅速,我國艾制品行業(yè)發(fā)展也十分迅猛,相對應的國際增長需求還在不斷加大,快速發(fā)展的艾灸產業(yè)正逐漸成為全球醫(yī)療保健市場的寵兒,然而,當前艾制品貿易以傳統(tǒng)貿易為主,限制了艾制品的銷售規(guī)模。本文擬從艾制品的產品/服務描述、行業(yè)及市場、營銷策略、管理、財務預測、風險控制等方面論述“艾益生”艾制品速賣通跨境電商專營店鋪的構建方案。

      關鍵詞:艾制品貿易;速賣通跨境電商;構建方案

      中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A

      文章編號:1009-3044(2020)13-0297-02

      近年來,隨著人類疾病譜的改變和對綠色醫(yī)療、中醫(yī)養(yǎng)生保健需求的不斷擴大,艾草、艾灸用品加工具有先發(fā)優(yōu)勢,現(xiàn)在開發(fā)出藥用、灸用、食用、日用工業(yè)品等六大系列,三百多個品種的艾灸產品,灸法作為中醫(yī)的三大瑰寶之一,在內病外治方面顯示了無可比擬的優(yōu)勢,而中國艾灸產品更是將這一優(yōu)勢發(fā)揮到了極點,快速發(fā)展的艾灸產業(yè)正逐漸成為全球醫(yī)療保健市場的寵兒。然而,當前艾制品貿易以傳統(tǒng)貿易為主,艾制品跨境電商貿易方興未艾,當下大多的跨境電商經營思路和傳統(tǒng)電商仍然趨于一致,跨境電商都在提供尚沒有消費認知的商品,如果平臺方一味從價格體系干擾,主要品類經營結構上仍然趨向于主推爆品,只會導致一直需要依賴于燒錢并且也無法在提供更多全球好貨的角度上滿足用戶,這些因素均限制了艾制品的銷售規(guī)模。有鑒于此,本文擬從艾制品的產品/服務描述、行業(yè)及市場、營銷策略、管理、財務預測、風險控制等方面論述“艾益生”艾制品速賣通跨境電商專營店鋪的構建方案。

      1項目背景

      在討論網店建構方案前,筆者進行了市場調研,調研結果如下所述:

      (1)我國艾制品行業(yè)需求將超過40億元,而相對應的國際增長需求還在不斷加大,拓展艾灸產業(yè)在海外的市場將是未來重中之重;

      (2)行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢:依托南陽本地豐富的艾制品原料以及產品供貨商,能夠節(jié)省一大部分的產品運輸成本;有著直接的廠家供貨渠道,這在很大程度上降低了我們的資金壓力;供貨成本的壓低,能夠為店鋪的運營推廣節(jié)省出更多的資金支持??缇畴娚贪l(fā)展勢頭近年來良好,國家支持大學生創(chuàng)業(yè),南陽本市地對于推廣艾文華發(fā)展,促進南陽本地艾制品的國際影響力也十分扶持。

      2創(chuàng)建“艾益生”艾制品速賣通跨境電商專營店鋪的步驟

      2.1確定產品和服務范圍

      確定店鋪主要進行銷售的商品有與艾原料加工相關的艾條、艾柱、艾絨、艾茶等;同時還進行艾制品輔助性使用工具產品的銷售,比如銅制艾灸盒、不銹鋼式艾灸盒、木質艾灸盒、艾條蓋帽等產品的銷售。

      2.2確立公司的架構和管理制度

      公司由電商部、運營部、客服部、平面設計部等部門組成,包括電商工作人員、網店運營專員、推廣專員、活動策劃專員、客服專員、平面設計人員等人員。為保障公司的正常運作,制定嚴格的考勤制度、激勵機制和績效考核進行管理。例如,規(guī)定員工考勤實行打卡,設立年度全勤獎,資金根據年度店鋪收入適度調整。此外,根據PV量、PV量/UV量、成交人數、訂單轉換率、成交額、平均停留時長、客單價對網店運營專員進行績效考核;根據UV、到達率、跳出率、UV平均獲取成本、訂單轉換ROI、新增UV量對推廣專員進行績效考核。

      2.3制定有效的營銷策略

      1)提前擬定推行計劃

      一個網店的推出涉及很多的細節(jié),擬定計劃可以讓你的后期工作更具有組織性,也會避免重要步驟的遺忘。通常情況下,擬定的計劃要包括:準備相應的社交媒體資料、安裝谷歌網站分析工具(Google Analytics)密切關注網店的流量,并最終確定相應的促銷活動。

      2)善于利用社交媒體平臺

      社交媒體平臺有利于你與潛在客戶進行溝通。它不僅有利于網店的推廣,同時對你的業(yè)務發(fā)展也很有幫助。你可以通過發(fā)布視頻或者圖片的形式,提供有關你業(yè)務的一些信息。依靠社交媒體平臺,你還將能夠得到消費者的實時反饋,也能通過它發(fā)布新上架的商品或者未來的一些銷售計劃。

      3)確定營銷計劃

      營銷計劃必須是配合網店的推行,除了使用社交媒體之外,也需要考慮一些特殊獎勵,或者是郵件推送以及博客文章的宣傳,營銷計劃做得越好,將更容易獲得成功。

      4)多番測試網店

      在啟動網店之前,需要確保功能的可操作性。比如,消費者是否能過輕松找到想要的商品?是否能夠清楚地將商品添加到購物車?需要多少環(huán)節(jié)才能到達結賬頁面?網站導航頁面必須要慎重考慮,如果網站上有任何地方讓人產生困惑,就需要花時間去做相應的更改。

      5)確保網站內容的準確性

      準備工作中還有一項很費時間的,那就是編輯網站內容,確保商品描述的準確性,這也包括營銷材料。盡管在這項工作方面需要花費很多精力,但一個精準的網站比包含錯誤的網站更具專業(yè)性。所有網站的內容都應該是清晰的、語法合理以及準確的拼寫。

      6)促銷活動的開展

      促銷的方式很多,一般有:會員優(yōu)惠、加10(或1)元,超值換購、滿就送、買贈(買N贈一)、加量不加價、優(yōu)惠券、套裝優(yōu)惠、贈品等方式。

      方法:(1)階梯遞進促銷,越早越便宜;(2)限時秒殺、折扣、團購;(3)銷量越多價格越便宜,促使拉動周邊人群購買。

      準備:(1)預熱、初期推廣;(2)活動策劃、安排(推廣、美工、客服等);(3)產品準備工作(庫存、打包、快遞等)。

      在促銷活動進行的同時,需要這樣進行推進:(1)用戶調研;(2)執(zhí)行方案;(3)團隊安排;(4)活動節(jié)奏掌控;(5)備用方案;(6)應急方案及措施;(7)結果處理、分析;(8)價格梯度。

      2.4財務預測

      艾制品產品形成規(guī)模銷售時,預估毛利潤率為20%,純利潤率為15%。預計店鋪前期投入叁拾萬元人民幣,第二年組建產品線,開始細化針對不同國家以及地區(qū)的特別籌備小組,按地域分包顧客,按照不同國家的顧客消費習慣分流不同顧客群體,第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共十二個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年,嚴格清算本店鋪資金動態(tài)。

      2.5風險控制

      目前各大賣家主要政策集中在對假冒產品和知識產權違規(guī)方面的零容忍,最終提高買家的購買體驗。在校大學生創(chuàng)業(yè)團隊在社會經驗上有極大的不足,工作時間也有著極大的局限性,所以我們要加倍珍惜課外的工作時間,努力培養(yǎng)自己的職業(yè)素養(yǎng)。面對巨大的國際市場,店鋪面臨的風險是不可認知,不被認可。為解決這一問題,前期計劃在推特,臉書等國際知名社交網站進行免費推廣,在產品銷售方面以試用裝、小包裝為主。時刻關注美金匯率,預留出浮動空間。通過對各項風險的預估和控制綜合降低投資風險。

      3結語

      本文從艾制品的產品/服務描述、行業(yè)及市場、營銷策略、管理、財務預測、風險控制等方面論述了“艾益生”艾制品速賣通跨境電商專營店鋪的構建方案。在速賣通銷售艾制品和和艾制品輔助性使用工具產品,應用英語知識和電腦技術知識進行銷售,依賴外國物流的配套服務,參照淘寶網店和亞馬遜的特色進行店鋪裝修,利用跨境電商的銷售平臺向國外消費人群銷售傳統(tǒng)的中藥產品,能夠弘揚中國的國粹,讓中醫(yī)文化走向世界,擴大了“一帶一路”經濟帶的產品范圍。

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