摘要:在城市建設(shè)的過程中,市政工程是一項比較重要的內(nèi)容,其建設(shè)的質(zhì)量能夠直接影響居民的生活質(zhì)量。因此,在施工建設(shè)的過程中應該根據(jù)實際情況改進施工的技術(shù),進而有效的提高施工的基礎(chǔ)質(zhì)量。然而,實際市政工程施工的過程中仍然存在技術(shù)通病,進而影響施工的質(zhì)量,為了能夠有效的避免施工技術(shù)通病,則需要合理的采取相應的措施進行預防。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);通病;對策
1、當前市政工程施工中存在的通病
1.1施工管理工作效果較差
施工管理工作高效開展對于確保施工質(zhì)量有著非常關(guān)鍵的作用。但是從當前市政工程施工管理情況來看,很多施工管理工作在具體運行的過程中仍舊存在較多的問題。特別是隨著當前市政工程施工范圍的不斷擴大,施工標準的越來越高,傳統(tǒng)的施工管理規(guī)章制度在很大程度上已經(jīng)不能滿足施工管理工作需求。再加上當前在很多市政工程施工的過程中,對于施工管理工作不夠重視的情況普遍存在,很多施工管理技術(shù)人員往往為了迎接檢查而臨時抽調(diào),導致施工管理技術(shù)人員身兼多職,不能有效發(fā)揮出施工管理工作在市政工程施工中應有的作用,這些均導致施工管理工作無法高效開展。
1.2施工材料存在的問題
隨著當前市政工程施工范圍的擴大,施工過程中使用的材料數(shù)量與種類也不斷增多,由于施工材料導致的市政工程施工質(zhì)量問題頻發(fā)。例如,混凝土是市政工程施工重要的材料之一,但是當前混凝土施工過程中很多問題仍舊存在,在進行混凝土材料加工時,骨料的粒徑及用水量仍舊沒有達到應有的科學標準。同時,對應的混凝土養(yǎng)護問題也沒有得到較好的解決,這些均給市政工程質(zhì)量帶來了較為嚴重的影響。此外,現(xiàn)場在進行材料的運輸與保存的過程中,對應的管理制度仍舊不夠完善,由于現(xiàn)場對材料保管不利而導致的材料損耗的事情普遍存在,這些均給市政工程施工帶來了較為不利的影響。
1.3施工安全與進度存在問題
當前在市政工程施工的過程中,對于安全控制技術(shù)仍舊有著較大提升空。由于很多施工技術(shù)人員總體施工素質(zhì)的限制,在具體施工時對于安全生產(chǎn)理念并沒有充足的認識,特別是在為了趕工期,搶著干、蠻干的情況較多,這些均給市政工程施工埋下了安全隱患。此外,進度管理工作也是市政工程重要的技術(shù)控制措施之一,很多市政工程在施工的過程中或多或少存在一定的技術(shù)問題,主要表現(xiàn)出制定的進度計劃在具體實施的過程中并沒有得到嚴格的控制,當出現(xiàn)了進度控制誤差時,并沒有深入分析進度出現(xiàn)問題的深層次原因,這些均導致給市政工程施工工作的正常開展帶來了較大的影響。
2、市政工程施工通病應對措施
2.1增強市政工程施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)
施工人員綜合素質(zhì)的提升,對于高質(zhì)量保證市政工程施工質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。在具體實施的過程中,市政工程應當根據(jù)自身施工規(guī)模等方面的因素,嚴格按照國家相關(guān)標準開展相應的招投標作業(yè),從而從源頭上提升市政工程施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)水平。同時,在市政工程施工過程中,應當針對每個施工環(huán)節(jié)中包含的關(guān)鍵施工技術(shù)要點進行研討,從而確定出更為合理的市政工程施工技術(shù)規(guī)范,并讓施工技術(shù)人員掌控到其中的施工技術(shù)要點。整個過程中還應當制定出對應的施工質(zhì)量控制獎懲制度,對于取得高質(zhì)量施工的團隊與個人應當進行針對性的物質(zhì)與精神獎勵,而對于導致市政工程施工質(zhì)量較差,甚至施工出現(xiàn)了技術(shù)問題的,應當進行嚴格的問責,從而更好增強施工技術(shù)人員工作的積極性與主動性。
2.2增強市政工程施工進度管理技術(shù)措施
首先,加強計劃管理,做好工作準備。積極和設(shè)計配合,了解設(shè)計意圖,配合建設(shè)單位做好前期準備工作,為現(xiàn)場正常施工創(chuàng)造條件。制定工程施工總計劃和月、周、日施工計劃,材料設(shè)備的供應計劃,嚴格按計劃組織施工;其次,合理安排施工工序。合理組織施工工序,協(xié)調(diào)好工序間交叉施工,加強工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計劃,嚴格按工序組織施工;第三,定期召開生產(chǎn)例會。每天下班前,召開生產(chǎn)碰頭會,及時解決當天工程施工中出現(xiàn)的問題,每星期召開一次有甲方、監(jiān)理參加的生產(chǎn)例會,以協(xié)調(diào)解決施工出現(xiàn)的各種問題;第四,引進競爭機制。在施工管理中,引進競爭機制,采取經(jīng)濟獎罰手段,對各分包加大合同管理力度,確保工程的進度和質(zhì)量要求。
2.3增強市政工程施工安全管理技術(shù)措施
市政工程多數(shù)情況是野外露天作業(yè),現(xiàn)場情況多變,又是多工種的立體交叉作業(yè),勞動條件差,一般安全事故發(fā)生率較高,因此,安全管理工作十分重要。應重點做好以下幾方面工作:一是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,使企業(yè)及項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導、各職能系統(tǒng)、各類人員都負起責任,并制定安全施工獎罰條例;二是建立健全安全專職機構(gòu),配備專職安全技術(shù)干部,項目經(jīng)理部設(shè)置專職安全檢查員,進行經(jīng)常性的安全檢查;三是切實保證職工在安全的條件下進行施工作業(yè)?,F(xiàn)場內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效;四是安全技術(shù)措施要有針對性,安全交底要認真仔細,在施工組織設(shè)計、施工方案技術(shù)交底中要把安全措施列為主要內(nèi)容。
2.4增強市政工程材料管理技術(shù)措施
一是預測分析市場需求。建筑企業(yè)要根據(jù)本身的生產(chǎn)能力、施工生產(chǎn)計劃、市場信息等,對材料的市場供求變化、發(fā)展趨勢、品種的更新?lián)Q代進行預測和分析;二是合理制定材料供應計劃。為了保證施工生產(chǎn)用料按質(zhì)、按量、適時、配套、經(jīng)濟合理地供應,必須合理制定材料供應計劃,搞好綜合平衡;三是搞好物流以加速周轉(zhuǎn)??s短材料流通時間,加快周轉(zhuǎn)速度,能相應地減少材料在途中和在庫的數(shù)量,從而減少儲備資金的占用,降低材料保管損耗和費用;四是降低消耗和監(jiān)督使用。要合理地節(jié)約使用原材料,不斷提高材料綜合利用率,防止損失浪費。要制定合理的材料消耗定額和節(jié)約材料的技術(shù)組織措施,同時要加強倉庫和現(xiàn)場材料管理,減少儲備措施的損失;五是加強核算以降低費用。在材料管理的全過程中,要樹立經(jīng)濟核算觀點,講究經(jīng)濟效益,降低采購成本。要建立健全各項規(guī)章制度,以確定經(jīng)濟責任,在不斷提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,合理地分配經(jīng)濟利益,不斷地提高材料管理水平。
2.5增強質(zhì)量技術(shù)控制措施
首先,市政工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行復檢,并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可;其次,各工序應按技術(shù)標準進行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應進行檢查,并形成記錄;第三,相關(guān)各專業(yè)之間,應進行交接檢驗,并形成記錄,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可前,不得進行下道工序施工;第四,市政工程施工質(zhì)量應按市政工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標準和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范進行驗收和檢查;第五,隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知監(jiān)理、業(yè)主進行驗收,并應形成驗收文件;第六,定位放線,在自驗基礎(chǔ)上由總包施工員和監(jiān)理一道進行復線后,才可進行下道工序;第七,涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及相關(guān)材料,應按規(guī)定制作和見證取樣檢測;第八,對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行全面檢測;第九,工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應共同確認。
3、結(jié)語
總而言之,伴隨我國城市現(xiàn)代化發(fā)展的進步,對市政道路建設(shè)提出了更高的要求,只有提高市政道路建設(shè)的質(zhì)量,才能夠確保城市經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定。因此,在市政工程施工時,應該針對相應的技術(shù)通病,開展合理的改進措施,有效的加強施工人員的技術(shù)水平,使其能夠明確自身的責任,進而保障市政道路建設(shè)的質(zhì)量,為城市發(fā)展做出一份貢獻。
參考文獻:
[1] ?齊晨陽.市政工程施工技術(shù)通病分析與對策探析[J].工程技術(shù):全文版,2017(1):87.
[2] ?陳家偉,高丙彥.淺析市政工程施工技術(shù)存在的通病及對策:電子版,建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015,10.
作者簡介:周小二,男,漢族,1981年11月10日出生,安徽省合肥市人士,工民建專業(yè)??茖W歷,一級建造師,主要研究方向為市政工程施工技術(shù)。