建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略分析

解滿(mǎn)國(guó)

摘要：近年來(lái)，我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)十分喜人，全社會(huì)也對(duì)建筑工程行業(yè)投入了更多的關(guān)注。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，施工質(zhì)量一直是民眾最為關(guān)心的問(wèn)題，為了提升施工質(zhì)量，也就需要施工單位提升施工技術(shù)管理水平，將施工技術(shù)的實(shí)際效用在施工中全面地發(fā)揮出來(lái)，以此來(lái)確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足工程要求。但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在施工技術(shù)管理工作上還存在許多問(wèn)題，需要采取適當(dāng)?shù)牟呗詠?lái)加以解決。基于此，本文將重點(diǎn)分析提升施工技術(shù)管理水平的有效策略，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理;提升策略

引言

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，建筑工程行業(yè)占有的比重十分顯著，所以為了更好地助推建筑工程行業(yè)的發(fā)展，則需要從施工質(zhì)量入手，提升施工技術(shù)的管理水平，給予建筑工程質(zhì)量更好的保障。當(dāng)前，部分施工單位資質(zhì)有限，在施工技術(shù)管理方面存在許多亟待解決的問(wèn)題，所以分析問(wèn)題并采取有效的策略解決問(wèn)題，無(wú)疑成為了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的必經(jīng)之路。

1.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

在實(shí)際建筑工程中，如果施工技術(shù)管理工作存在瑕疵，并且存在許多問(wèn)題，不僅會(huì)影響建筑工程施工質(zhì)量，而且也會(huì)有損施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我國(guó)建筑工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，面對(duì)擁有廣闊發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)，各施工單位不僅要努力提升自身的信譽(yù)，而且也要苦練內(nèi)功，采取有效措施提升施工技術(shù)的管理水平，保證各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)可以有序開(kāi)展外，而且也可更好地確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際建筑工程要求，對(duì)推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展以及增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力均可起到明顯的作用。

2.建筑工程施工技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題

2.1圖紙中的要求未得到有效執(zhí)行

在施工過(guò)程中，施工圖紙是指導(dǎo)施工作業(yè)的重要依據(jù)。但是，對(duì)于部分施工單位來(lái)說(shuō)，其在施工時(shí)對(duì)圖紙中的要求缺乏重視，而且也不注重在施工前審查圖紙，致使施工中頻頻出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，或者因不理解圖紙中的要求，導(dǎo)致施工技術(shù)無(wú)法得到高質(zhì)量的應(yīng)用，從而會(huì)因此影響施工進(jìn)度，而且也會(huì)在建筑工程中埋下問(wèn)題隱患，影響建筑工程施工質(zhì)量。

2.2管理人員的技術(shù)水平參差不齊

在施工過(guò)程中，施工技術(shù)的應(yīng)用好壞，與管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有直接聯(lián)系。但是，在部分施工工地發(fā)現(xiàn)，其中的管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)比較欠缺，而且施工單位沒(méi)有開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作來(lái)提升管理人員的技術(shù)水平，導(dǎo)致許多施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量無(wú)法得到充分保證，并且也會(huì)導(dǎo)致施工時(shí)常因問(wèn)題而不得不中斷與返工，不僅影響施工效率，而且也危及工程質(zhì)量。

2.3忽視施工設(shè)備的性能管理

在施工過(guò)程中，許多施工技術(shù)的應(yīng)用離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備。但是，在部分施工現(xiàn)場(chǎng)，由于施工單位忽視機(jī)械設(shè)備的重要性，并且沒(méi)有指派專(zhuān)人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，致使隨著施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)，許多機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，不僅影響設(shè)備的工作性能，而且也會(huì)影響施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量，如果在施工中機(jī)械設(shè)備突發(fā)故障問(wèn)題，同樣也會(huì)因此對(duì)施工進(jìn)度造成負(fù)面影響。

2.4施工原材料管理不夠合理

在建筑工程中，施工原材料的資金花費(fèi)十分突出，并且施工原材料如果存在質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論如何提升施工技術(shù)的應(yīng)用水平，均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。正因如此，部分施工單位不顧后續(xù)影響，為了提升經(jīng)濟(jì)利益，選購(gòu)質(zhì)量比較差的施工原材料，或者沒(méi)有對(duì)施工原材料進(jìn)行有效的管理，致使質(zhì)量隱患在建筑工程中出現(xiàn)，嚴(yán)重影響建筑工程的使用質(zhì)量與使用安全。

2.5質(zhì)量管理力度有待加強(qiáng)

質(zhì)量管理是提升施工技術(shù)管理水平的關(guān)鍵，但是在實(shí)際建筑工程中，部分施工單位資質(zhì)有限，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，甚至部分施工單位對(duì)質(zhì)量管理不聞不顧，并且沒(méi)有配備足夠的質(zhì)量管理人員，即便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也難以得到有效的解決，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻繁出現(xiàn)，不僅會(huì)影響施工效率，也會(huì)導(dǎo)致工期受到延誤，甚至?xí)榻ㄖこ淌褂寐裣沦|(zhì)量隱患。

3.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

針對(duì)目前我國(guó)建筑施工技術(shù)管理存在的許多問(wèn)題，必須要有良好的策略來(lái)加以解決，下面將對(duì)具體策略進(jìn)行深入闡述。

3.1加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的重視程度

在正式施工前，必須要對(duì)圖紙要求予以逐條查閱，方可為后續(xù)施工的順利進(jìn)行提供有效指導(dǎo)。因此，施工單位要在施工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，及時(shí)指出圖紙中的存在的問(wèn)題，并交由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改與完善。另外，在施工前，施工單位要組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，幫助各專(zhuān)業(yè)人員了解施工要點(diǎn)，同時(shí)建立起高效的溝通渠道，方便各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)方進(jìn)行及時(shí)溝通。與此同時(shí)，在建筑工程施工期間，需要使用很多施工技術(shù)，加大對(duì)施工圖紙的重視程度，有助于更好地指導(dǎo)各類(lèi)施工技術(shù)的應(yīng)用，保證施工技術(shù)的應(yīng)用更加科學(xué)、合理，從而為施工質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2注重提升工程管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

管理人員技術(shù)水平的高低，無(wú)疑會(huì)直接影響各類(lèi)施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位要注意開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，考核不通過(guò)的人員不得從事工程管理工作。另外，通過(guò)高質(zhì)量的培訓(xùn)，技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平會(huì)得到明顯提升，幫助其了解各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)，而且也有助于提升其責(zé)任意識(shí)，保證可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，將施工質(zhì)量 隱患消除在萌芽狀態(tài)。另外，對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)，同樣也要有完整的管理體系作為工作指導(dǎo)，明確各個(gè)管理人員的職責(zé)，確定工作權(quán)限，同時(shí)也可通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升管理人員的工作積極性，確保建筑工程施工管理工作可以有條不紊地開(kāi)展。

3.3注重維護(hù)工程機(jī)械設(shè)備的性能

在施工過(guò)程中，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的性能，無(wú)疑會(huì)影響工程質(zhì)量。因此，在施工過(guò)程中，除了要規(guī)范地操作各類(lèi)機(jī)械設(shè)備外，還要指派專(zhuān)業(yè)機(jī)械維修人員對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作性能進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患并加以處理，避免在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生故障問(wèn)題，以免影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

3.4做好施工原材料的管理工作

在施工前，施工單位要依據(jù)圖紙要求參數(shù)，選購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)越、性?xún)r(jià)比出眾的施工原材料。此外，在材料進(jìn)場(chǎng)前，同樣還要對(duì)質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，或者對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)存在不符合 要求的材料，要嚴(yán)禁問(wèn)題材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于關(guān)鍵區(qū)域所用的材料，施工單位要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)檢測(cè)。另外，施工單位需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行妥善的管理，避免原材料性能因存儲(chǔ)原因而導(dǎo)致性能下降，并要提升施工材料的利用率，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)情況。

3.5加大建筑工程質(zhì)量管理力度

在施工開(kāi)始前，根據(jù)建筑工程實(shí)際特點(diǎn)，完成施工方案的編制，并要在方案中注明施工程序、施工驗(yàn)收流程以及施工質(zhì)量控制措施，并要指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí)情況。在施工期間，做好施工質(zhì)量管理工作，并要配備足夠多的管理人員，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并予以有效處理。在施工結(jié)束后，對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，如有問(wèn)題及時(shí)更改，避免留下質(zhì)量隱患。

4.結(jié)語(yǔ)

在新時(shí)代下，建筑工程獲得了飛速發(fā)展，并且建筑工程的施工質(zhì)量已經(jīng)成為了全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，認(rèn)真分析現(xiàn)階段施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，并采用行之有效的策略杜絕問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)加快推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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（作者身份證號(hào)碼：130229198508120054）