雷燕
當(dāng)校長(zhǎng)首要工作是做管理。然而,學(xué)校不同于企業(yè),我們學(xué)校也不同于其他學(xué)校,125個(gè)班級(jí),6000多名師生員工,管理不僅僅是靠剛性的制度就能做得好。怎樣管出高效?怎樣管人心?怎樣管出信心、管出積極性?筆者一直思考著、實(shí)踐著。
迎新聯(lián)歡活動(dòng)是學(xué)校的傳統(tǒng)活動(dòng),每年學(xué)校都會(huì)安排專人負(fù)責(zé),早早策劃、多番商討、組織排練,主要負(fù)責(zé)的同志和部門(mén)會(huì)耗費(fèi)大量的心血和汗水,這些都還不是工作中最大的難點(diǎn),而每一年怎么做到推陳出新、創(chuàng)意迭出,這才是我們所面臨的最大的難題。因此,筆者有了個(gè)大膽的想法,把聯(lián)歡活動(dòng)的承辦權(quán)分到每個(gè)年級(jí)部,演什么、誰(shuí)來(lái)演、怎么演,把節(jié)目的主動(dòng)權(quán)交給教師們,讓每位教師成為元旦晚會(huì)上真正的主角。
不得不說(shuō),教師們真的令人感動(dòng)。2019年元旦聯(lián)歡晚會(huì),我收獲了大大的驚喜。最火爆的當(dāng)屬三年級(jí)部團(tuán)隊(duì)合力創(chuàng)編拍攝的教師版《卡路里》。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),音樂(lè)一起,視頻一出,尖叫聲、歡呼聲、笑聲、掌聲,一浪高過(guò)一浪,這熱度是歷年晚會(huì)我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的。晚會(huì)結(jié)束,《卡路里》在朋友圈、微博、學(xué)校公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)同步上線,短短的幾天里,網(wǎng)絡(luò)總點(diǎn)擊量高達(dá)50萬(wàn),一時(shí)間,視頻中的場(chǎng)景片段已深入人心、圈粉無(wú)數(shù)。
這就是作品的力量,這就是創(chuàng)造的力量。聚沙成塔,一整臺(tái)的晚會(huì)從構(gòu)思創(chuàng)意、拍攝制作、排練磨合、服裝道具,都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都甘當(dāng)細(xì)沙,為了巨塔的建成默默貢獻(xiàn)著自己的力量。思想碰撞摩擦的靈感,終于在這里匯聚成一片璀璨的火花。
活動(dòng)結(jié)束了,熱度仍未減。筆者知道在元旦晚會(huì)籌備的一個(gè)多月里,一定有許多的辛苦與不易,精彩節(jié)目的背后也一定會(huì)有我們不知道的故事。那就讓教師們暢所欲言、一吐為快。隨后,我們舉行了“臺(tái)前幕后的那些事兒”元旦聯(lián)歡花絮分享會(huì),果然,在8位部主任或幽默或溫情的敘述中,團(tuán)隊(duì)的凝聚力再創(chuàng)新高。何為管理?如何管理?上善若水,善管無(wú)形,高度尊重每一個(gè)生命,在信任中放手,在嘗試中肯定,教師們自會(huì)抱成團(tuán),擰成繩,朝著目標(biāo)奔跑。
(作者單位:江蘇省鹽城市第一小學(xué))